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国学课程5:管理者国学修养与现代企业管理

国学课程5:管理者国学修养与现代企业管理

课程编号:2285

课程价格:¥0/天

课程时长:2 天

课程人气:1831

行业类别:不限行业     

专业类别:国学文化 

授课讲师:宋振杰

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业通用


【培训收益】
寻本溯源,感悟哲学精华,涵养人文情怀,历练心性修养,是管理者提升自我、追求卓越的终南捷径,而帮助管理者开阔视野、多维思考、提升境界、以道御术则是本课程的设计理念与目的。
本课程是管理者认识国学、学习中华传统文化的入门引导课程。我试图从中华文化的根源与概括入手,探讨丰富多彩的中华文化智慧给现代管理带来的启示,以国学经典和历史事实为基础,以西方管理科学与现实案例为参照比对,以期给学员带来深层的思考与启迪。


课程意义与收获

中华五千年文明所孕育的儒家、道家、墨家、法家、兵家等哲学思想,已经广泛地融入了国人乃至全球华人的思想与性格之中,成为了集体潜意识。
管理是一门综合性的学问,是哲学、科学与艺术的结合。从企业管理的层面来讲,中华文化属于“道”的管理哲学层面,而西方管理方法则属于“术”的管理科学层面。所以,对于管理者而言,应该跳出单纯的经济学、管理学的象牙之塔,在学习借鉴西方先进的管理理念与方法的同时,吸取博大精深的中华文化精髓的营养,才能够“以道御术”,融通中西,强身健体,成为一个卓有成效的管理者,实现“修身、齐家、治国、平天下”的管理使命与梦想。
寻本溯源,感悟哲学精华,涵养人文情怀,历练心性修养,是管理者提升自我、追求卓越的终南捷径,而帮助管理者开阔视野、多维思考、提升境界、以道御术则是本课程的设计理念与目的。
本课程是管理者认识国学、学习中华传统文化的入门引导课程。我试图从中华文化的根源与概括入手,探讨丰富多彩的中华文化智慧给现代管理带来的启示,以国学经典和历史事实为基础,以西方管理科学与现实案例为参照比对,以期给学员带来深层的思考与启迪。

课程时间:24课时(4天)

课程大纲

第一讲 中华文化的源头活水《周易》
国学概说
《周易》就在我们身边:金融危机与剥卦、复卦
《周易》的起源与来历
东西方不同的创世说:天地人三才论与人的价值主体认同
八卦与六十四卦
《周易》的核心思想:阴阳之道与现代管理
阴阳之道1:阴阳对立
阴阳之道2:阴阳转化
阴阳之道3:执经达权
阴阳之道4:阴阳和合
阴阳之道5:生生不息
阴阳之道6:居安思危
阴阳之道7:进德修业与趋吉避凶
《周易》与管理者宏观思维:阴阳相生,周而复始
《周易》与管理者中观思维:64卦的时态模型
《周易》与管理者微观思维:384爻的权变案例
管理者为什么要学易:“不知易,不可为将相”
64卦解读示例1:乾卦与坤卦
64卦解读示例2:既济卦与未济卦
研读《周易》的入门读物推荐

第二讲 儒家思想与现代管理思考
孔子、孟子与荀子
东西方关于人性的假设及其对管理思想的影响
西方的“罪感文化”与儒家的“耻感文化”、“乐感文化”及其对管理思想的影响
儒家思想六大支柱1仁——个人、企业与社会的终极愿景
儒家文化六大支柱2义——舍与得考量的砝码
儒家思想六大支柱3礼——和谐秩序的保障
儒家思想六大支柱4智——建功立业的根本
儒家思想六大支柱5信——畅达于天地的脊梁
儒家思想六大支柱6孝悌——自立于社会的基础
儒家思想对现代管理的启示1:修己安人
儒家思想对现代管理的启示2:以和为贵
儒家思想对现代管理的启示3:秩序规范
儒家思想对现代管理的启示4:守正持中
儒家思想对现代管理的启示5:推己及人
儒家思想对现代管理的启示6:礼乐教化
儒家思想对现代管理的意义与局限

第三讲 道家思想与管理思考
老子与庄子
老庄的宇宙生成论
“道”是什么
道家思想的关键词1:道法自然
道家思想关键词2:有与无
道家思想关键词3:致虚守静
道家思想关键词4:反者道之动
道家思想关键词5:守柔处弱
道家思想关键词6:相对主义
道家思想对现代管理的启示1:顺其自然
道家思想对现代管理的启示2:无为而治
道家思想对现代管理的启示3:不言之教
道家思想对现代管理的启示4:不争之争
道家思想对现代管理的启示5:辨证考量与发散思维
道家思想对现代管理的意义与局限

第四讲 墨家思想与现代管理
墨家的无我为世精神:“行劳天下”、“枯槁不舍”、“摩顶放踵”
墨家思想关键词1:兼相爱
墨家思想关键词2:交相利
墨家思想关键词3:尚同与尚贤
墨家思想关键词4:平等与非攻
墨家思想关键词5:节用
墨家思想对现代管理的启示1:博爱天下
墨家思想对现代管理的启示2:互利共赢
墨家思想对现代管理的启示3:举贤任能
墨家思想对现代管理的启示4:尊重个体
墨家思想对现代管理的启示5:良性竞争
墨家思想对现代管理的启示6:注重实践
墨家思想对现代管理的启示7:艰苦奋斗
墨家思想对现代管理的意义与局限

第五讲 法家思想与现代管理
法家的代表人物:李悝、商鞅、韩非
性恶论与法家思想
法家思想要点1:依法治国
法家思想要点2:执法平等
法家思想要点3:中央集权
法家思想要点4:信赏必罚
法家思想要点5:变法革新
法家思想要点6:以“术”辅“法”
法家思想对现代管理的启示1:制度管理
法家思想对现代管理的启示2:热炉法则
法家思想对现代管理的启示3:赏罚分明
法家思想对现代管理的启示4:分层控制
法家思想对现代管理的启示5:创新求变
法家思想对现代管理的启示6:领导艺术
法家思想对现代管理的意义与局限

第六讲 兵家思想与现代管理
兵家代表人物孙武
兵家思想关键词1:庙算
兵家思想关键词2:知彼知己
兵家思想关键词3:兵以诈立
兵家思想关键词4:不战而屈人之兵
兵家思想关键词5:先胜原则
兵家思想关键词6:集中优势兵力
兵家思想关键词7:势
兵家思想关键词8:将能而君不御者胜
兵家思想对管理的启示1:战略管理
兵家思想对管理的启示2:信息情报力
兵家思想对管理的启示3:竞争策略
兵家思想对管理的启示4:胜人先胜己
兵家思想对管理的启示5:科学授权
兵家思想对管理的启示6:令文齐武,宽严并济
兵家思想对先达管理的意义与局限

第七讲 国学智慧与管理者的自我修炼
自我修炼1:为政以德
自我修炼2:以身作则
自我修炼3:安分守己
自我修炼4:自强不息
自我修炼5:推己及人
自我修炼6:博学明辨
自我修炼7:创新进取
自我修炼8:执经达权
自我修炼9:功成弗居

第八讲 国学智慧与管理者的团队领导
团队领导1:以人为本
团队领导2:教化辅导
团队领导3:制度管理
团队领导4:赏罚分明
团队领导5:人性关怀
团队领导6:选贤任能
团队领导7:广开言路
团队领导8:和谐团队
团队领导9:无为而治
课程总结:内圣外王——管理者的终极修炼
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