战略驱动的数字化转型3.0

【培训对象】
1.CEO、CIO、CGO… 2.产品和服务创新的负责人 3.推动企业数字化转型的业务负责人和技术专家 创新业务的负责人

【培训收益】
1.打造驱动企业数字化转型的高绩效团队； 2.创建“数字化创新”的思维模式和文化 3.利用技术和数据超越现有商业模式 4.聚合所在行业创新和洞察未来趋势 5.创造有竞争力的数字创新组织，吸引更多客户和人才；

 战略驱动的数字化转型3.0

第一单元 理解企业数字化转型

1. 企业数字化转型1.0到3.0

2. 精确驾驭数字化转型的技术浪潮和商业价值

3. 数字化转型3.0的框架和路线图

第二单元 规划企业数字化转型

1. 审视企业的竞争优势和行业变化

2. 利用前沿技术（AI/区块链/IOT）驱动商业转型

3. 数字化转型的思维转换和组织沟通

第三单元 企业数字化转型三种实践

1. 客户视角的数字体验

2. 业务视角的数字探索

3. 生态视角的平台技术

第四单元 数字化转型案例分析和小结

1. 数据赋予的新魅力——全球知名奢侈品牌的数字化转型

2. 数字变革下的新运输—— 某全球航运公司的借力区块链和物联网驱动产业变革

3. 数据驱动的敏捷制造—— 制造企业的数据化转型和服务创新案例

4. 围绕客户的数字化生态建设—— 某细分市场电商用数字技术重塑商业的创新之路

（根据学员的背景和关注点，从以上案例选择1-2个进行深入分析）

Ø毕业华中理工大学本科、北航管理学硕士

Ø 中央财经大学 商学院 特聘讲师

Ø 曾任：中国国际创新平台 联合创始人

Ø 曾任 凯捷咨询 数字转型业务 专家顾问

Ø 现任 甲骨文ORACLE 应用方案咨询部 数字化转型专家

Ø 国际认证项目管理专家（PMP）

Ø ACP（Agile）、CSPO（SCRUM）敏捷产品管理专家认证；

 

【实战经验】

刘凯老师先后就读于武汉华中理工大学（学士），北京航空航天大学（硕士），国际认证项目管理专家（PMP）和敏捷管理专家（ACP），CSPO（SCRUM）认证。擅长企业创新管理、数字化转型、数字化营销等培训和咨询。

刘凯先生在企业数字化转型、商业创新、客户体验、数字运营领域有多年咨询项目和培训经验，服务客户覆盖零售、互联网、电子高科技、消费品流通等行业。服务客户包括华为、李宁、东风商用车、广汽本田、长安汽车、凌志服装、公牛电器、百洋药业、荣事达集团、中冶赛迪集团、OPPO手机等知名品牌；

 

【主讲课程】

1、《赋能业务的数据思维》

2、《云战略转型工作坊》

3、《战略驱动的数字化转型》

4、《数字化转型的设计思维工作坊》

5、《Outside Box 跳出盒子的创新思维》

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