郭晓宁讲师:重庆格力电器《IE工业工程专业技能提升训练》..
提效率，降成本！精益降本增效实战顾问郭晓宁讲师应邀为国内知名家电企业格力电器重庆厂提供《IE工业工程专业技能提升训练》培训课程，该IE课程项目是格力电器在对诸多提名师资经过初选、复选，最后对入选师资进行师资资历比较、专业技能沟通、老师视..
郭晓宁讲师:重庆格力电器《IE工业工程专业技能提升训练》..
提效率，降成本！精益降本增效实战顾问郭晓宁讲师应邀为国内知名家电企业格力电器重庆厂提供《IE工业工程专业技能提升训练》培训课程，该IE课程项目是格力电器在对诸多提名师资经过初选、复选，最后对入选师资进行师资资历比较、专业技能沟通、老师视..
企业推行精益生产辅导项目失败的原因是什么?..
企业推行精益生产失败的原因是什么?精益生产方式是目前全球企业公认的以最低成本生产出最高品质产品的管理运营方式，然而大多数企业推广和实施后并未取得预期效果，那么是什么原因导致推行精益生产失败的呢?下面华谋精益生产咨询专家就来为大家解析如..
浙江IDC艾迪西邀请精益IE培训讲师郭晓宁老师授课回顾！..
受浙江IDC（艾迪西）之邀，国内精益IE实战专家，捷埃梯精益咨询首席讲师郭晓宁老师3月37-28日在浙江台州为艾迪西流体控制股份有限公司进行了生产管理IE工业工程现场效率改善专题培训。 参培学员主要来自于生产部、供应商质量管理..
浙江IDC艾迪西邀请精益IE培训讲师郭晓宁老师授课回顾！..
受浙江IDC（艾迪西）之邀，国内精益IE实战专家，捷埃梯精益咨询首席讲师郭晓宁老师3月37-28日在浙江台州为艾迪西流体控制股份有限公司进行了生产管理IE工业工程现场效率改善专题培训。 参培学员主要来自于生产部、供应商质量管理..
三分钟带你了解工业工程代表性人物：泰勒..
被称为“科学管理之父和工业工程之父”的泰勒(Taylor.F.w，1856一1915)，出身于费城一个律师家庭。中学时因夜读过度，视力受损，虽考上哈佛大学亦未能就读。1875年进一家小厂当徒工.三年后转人费城米德..
郭晓宁讲师成功实施为贸联集团-翔耀电子IE工业工程应用培..
03月20-21日，资 深精益IE培训实战讲师郭晓宁老师应邀为贸联集团.翔耀电子(深有限公司BU1、BU4、ITBU相关高管及工程技术共50多余人员开展了为期2天<IE工业工程>培训。 本次培训VP Younge W..
郭晓宁讲师成功实施为贸联集团-翔耀电子IE工业工程应用培..
03月20-21日，资 深精益IE培训实战讲师郭晓宁老师应邀为贸联集团.翔耀电子(深有限公司BU1、BU4、ITBU相关高管及工程技术共50多余人员开展了为期2天<IE工业工程>培训。 本次培训VP Younge W..
江西工信厅首场 “园区企业管理创新能力提升活动”应邀郭晓..
江西首场 “园区企业管理创新能力提升活动”为听课的企业家增强了企业必盈的决定与信息，6月23日，由江西省工业信息化厅主办、赣州经济技术开发区管理委员会、赣州市工业和信息化局、江西省工业和信息化技术创新推进中心承办..
TPM管理如何解决问题源头
企业实施企业的管理模式，希望从企业的一些源头上彻底解决企业生产的问题，从而保证企业的生产质量水平，提高生产效率，节约生产成本，最终把企业的利润提高。企业主要的六源包括：污染源、清扫困难源、故障源、浪费源、缺陷源和危险源。下面是TP..
TPM管理如何解决问题源头
企业实施企业的管理模式，希望从企业的一些源头上彻底解决企业生产的问题，从而保证企业的生产质量水平，提高生产效率，节约生产成本，最终把企业的利润提高。企业主要的六源包括：污染源、清扫困难源、故障源、浪费源、缺陷源和危险源。下面是TP..
推行精益生产需要克服的障碍和行动..
精益的推行面临着障碍，绝大多数企业都是一样的。在一开始，我们信誓旦旦的推行精益生产，精益生产在很多的企业确实能够在初期很好的被应用，会有很好的效果。可能过了一个周期之后，一个月内又反弹了。有很多企业的管理板目视管理做的很好，但是现场感觉..
推行精益生产需要克服的障碍和行动..
精益的推行面临着障碍，绝大多数企业都是一样的。在一开始，我们信誓旦旦的推行精益生产，精益生产在很多的企业确实能够在初期很好的被应用，会有很好的效果。可能过了一个周期之后，一个月内又反弹了。有很多企业的管理板目视管理做的很好，但是现场感觉..
