共赢薪酬战略
共赢薪酬战略 培训目标：了解国际前沿的薪酬理念和思维方式，掌握符合时代特征需求的专业管理咨询公司及500强企业所采用薪酬体系设计方法，以实现凝聚人心，有效激励员工，提高效率和效益，保证企业持续增长的目的。=..
员工职业规划素养训练
员工职业规划素养训练培训对象：各级员工，主管，经理，中层管理者，人力资源经理题目范围：职业生涯规划、团队建设、团队凝聚力课程简述： 员工参加工作之后，在四十年的职业生涯中，应该怎么度过。追求自己的理想，追求更好的生活，追求自我价值的实现..
情绪与压力管理
情绪与压力管理 课程目的： 客户经理、客户服务人员直接面对客户，他们的各种表现代表着公司的形象。怎么透过这些人员表现出公司积极向上、主动服务的热忱去拉住所有客户的心。而且这些人如何在每天面对各种不同的客户、甚至会代替公司挨骂的情况..
全面绩效管理实务
全面绩效管理实务【培训对象】董事长、总（副）经理、总监、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士【培训目标】1. 通过培训，使参训者建立完整的绩效管理观念，重视绩效文化，掌握高绩效管理的核心是对人的精神管理，重视通过潜能激活去建立高..
平衡计分卡实战训练
平衡计分卡实战训练平衡计分卡(Balanced Score Card，简称BSC），是绩效管理中的一种新思路，适用于对部门的团队考核。在20世纪90年代初由哈佛商学院的罗伯特•卡普兰(Robert Kaplan)和诺朗诺顿研..
时间管理
时间管理世界几乎全面地在进步，但我们一天还是只有24小时。最成功和最不成功的人一样，一天都只有24小时，最大的区别就在于他们如何利用这所拥有的24小时。这些能够在事业上做出卓越成绩的人都是时间管理的专家，在信息爆炸的今天，资讯的空间在无..
人际风格管理与沟通技巧
人际风格管理与沟通技巧【参加对象】企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员 ●全面学习企业管理的系统过程，让中高层管理人员统一观念、达成共..
全员客户服务意识提升
全员客户服务意识提升参加对象：企业董事长、总裁、总经理、职业经理等中高层管理人员通过该培训课程您将获得以下收益：在各种竞争的环境中，消费者已经逐渐重视消费时受到各种待遇。各跨国大型企业对客户服务的投入比重也逐渐增加。因为维持良好的客户服..
企业培训培训TTT实务
企业培训培训TTT实务 TTT(Train the Trainner)是一种特殊的培训，主要是培训能够有效传递知识的培训师。一位优秀的培训师，必须具备多方面的能力，才能把学员需要的知识、理念、技巧顺利的传承。这是一系列的能力与技巧..
打造优秀领导力培训
打造优秀领导力培训【课程背景】“领导与管理”是企业的管理者的一种职务能力的培训，是一种强调领导力、执行力、创新能力的管理训练，从而达到增强自身综合素质，提高人际领导能力，在实践中掌握和运用管理工具。既赢得结果，又赢得人心！在培训中进行个..
目标管理与计划管理
目标管理与计划管理【课程对象】 各部门经理、企业中高层管理者、销售人员【课程收益】通过目标管理的培训，使各部门管理者 了解公司的战略思维方向； 学习战略分析的方法，检核本企业的战略规划；..
