领导力：领导者应具备的10大气质..
我是一名领导者也是一名职业企业培训师，我主讲的领域是企业管理，在这块领域里，我擅长的是执行力和领导力，在这里，我通常习惯将企业里的领导者称为先知，因为这些人具备某些明显可辨的特质，在21世纪的今天，企业变革速度之快已经让人难以想..
企业目标管理中的四个步骤
企业是一个整体，他是由若干个企业内的分支组织所组成的，他们是一个有机的整体，但是企业内的各个组织它的性质是不同的，作为目标管理的步骤也就自然不一样了，我认为一般来说大致上可以分为以下几个步骤。 一、制定目标体系..
如何成为一名中小型企业的成功领导人？..
我现在的身份即是一家中小型企业的领导人，又是一名职业讲师，去过全国很多地方给企业做过培训，说实话，在我培训的客户里，大型企业的数量并不是占据主导地位，更多的是中小型企业的培训，然而，中小型企业的健康发展和领导的素质有莫大的关系，..
如何成为一名中小型企业的成功领导人？..
我现在的身份即是一家中小型企业的领导人，又是一名职业讲师，去过全国很多地方给企业做过培训，说实话，在我培训的客户里，大型企业的数量并不是占据主导地位，更多的是中小型企业的培训，然而，中小型企业的健康发展和领导的素质有莫大的关系，..
人才选用育留之企业留人五味术
当今社会，随着科技的不断发展，企业之间的竞争也尤为激烈，其实企业之间的竞争说到底还是人才之间的竞争，因此企业怎样留着优秀人才是一个大问题，然而为啥企业会出现人才流失呢？究其原因主要是企业发展愿景的模糊，薪酬待遇的不公平性，用人机..
人才选用育留之企业留人五味术
当今社会，随着科技的不断发展，企业之间的竞争也尤为激烈，其实企业之间的竞争说到底还是人才之间的竞争，因此企业怎样留着优秀人才是一个大问题，然而为啥企业会出现人才流失呢？究其原因主要是企业发展愿景的模糊，薪酬待遇的不公平性，用人机..
团队管理中必做的七件事，管理者，你做了吗？..
作为企业中某一团队的主管，应该做什么？怎么去做？从某种角度来看，作为团队的领导者你必须要明白，因为只有这样才能事半功倍，才可以保证目标准时完成，那么作为团队的领导者，应该做些什么呢？别急，我将为您来解答这个问题。 ..
团队管理中必做的七件事，管理者，你做了吗？..
作为企业中某一团队的主管，应该做什么？怎么去做？从某种角度来看，作为团队的领导者你必须要明白，因为只有这样才能事半功倍，才可以保证目标准时完成，那么作为团队的领导者，应该做些什么呢？别急，我将为您来解答这个问题。 ..
企业管理中看员工走向老板的五个境界..
我在去给企业做培训的时候，经常会听到有员工问这样的问题：从员工到老板要走多少路呢？老板真的就那么高不可攀吗？其实听到这些问题，我也在常常的思考，对于这类问题我的回答是：有心人都可以做老板，但前提是一定要经历做老板前的艰辛，那么离..
企业管理中看员工走向老板的五个境界..
我在去给企业做培训的时候，经常会听到有员工问这样的问题：从员工到老板要走多少路呢？老板真的就那么高不可攀吗？其实听到这些问题，我也在常常的思考，对于这类问题我的回答是：有心人都可以做老板，但前提是一定要经历做老板前的艰辛，那么离..
人力资源管理中对于员工管理的三个境界..
很多人都知道，在读书做学问的时候，有三种境界，其实在人力资源管理中对于员工的管理同样也有三种管理中的境界，笔者认为这三个境界从高到低分别是理想主义、标准主义、现实主义，那具体内容又是什么呢？ 一、理想主义 ..
