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企业内部的训练与授课

企业内部的训练与授课

训练与授课“训练很贵,不训练更贵” 训练内容分:职前训练、在职训练、外训; 一、职前训练的课程内容;1、工作心态:对于一位刚刚加入的新人,必须在受训的第一天协助他建立正确的工作心态,才能收到良好的训练结果。2、..

类别:管理技能

刘楠楠 2016/12/20 10:27:06 阅读(3988)

让一天不止24小时的20种方法

让一天不止24小时的20种方法

现代管理大师彼德。德鲁克有这样一句名言:“时间是最高贵而有限的资源,不能管理时间,便什么都不能管理。”英国博物学家赫胥黎说得更形象:“时间是最不偏私的,给任何人都是24小时,同时时间是最偏私的,给任何..

类别:管理技能

刘楠楠 2016/12/20 10:23:35 阅读(3685)

三个经典电话销售案例

三个经典电话销售案例

案例1:  一次失败的电话销售   数月以前,一家国内IT企业进行笔记本电脑的促销活动,我是接到推销电话的一个他们认为的潜在客户。   “先生,您好,这里是HR公司个人终端服务中心,我们在搞一个调研活动您有时间我们可以问..

类别:营销策略

刘楠楠 2014/10/13 18:41:26 阅读(4228)

电话销售的运用策略

电话销售的运用策略

  电话是如今商业活动中不可缺少的工具,但在公司里“电话过滤”的现象越来越普遍。而助手们都经过培养,懂得如何巧妙地限制进入老板办公室的电话。好在这些障碍并非不可逾越的。本文将为你介绍五个绕开障碍的技巧。   &..

类别:营销策略

刘楠楠 2014/10/13 18:39:31 阅读(4139)

管人的十大技巧

管人的十大技巧

善用“人际沟通智能”的经理人,能够巧妙地处理管人的十大难题,在建立和谐的人际关系的同时,提升员工以及企业的绩效。 <br />对于员工来说,今天的工作环境越来越复杂,竞争压力也越来越大。对于经理人来说..

类别:

刘楠楠 2012/3/6 14:53:46 阅读(4744)

向上沟通的学问

向上沟通的学问

作为被管理者如何有效与上级管理者进行良性沟通?有关的书籍和文章可谓林林总总,但是真正兼有深度、系统性和实用性的却如凤毛麟角。为什么呢? <br />   <br />  站在被管理者角度看待与上级沟通是一门&ld..

类别:

刘楠楠 2012/3/6 14:52:37 阅读(5006)
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