数字化AI转型以及AI在制造业的深度应用场景

【培训对象】
企业董事长，总经理、副总、智慧产业相关人士。

【培训收益】
1)AI技术概述 2)AI技术体系 3)AI在制造业的场景分享 4)AI技术应用实践

 第一单元、AI技术在制造业应用概述
1.中美博弈—AI大决战
2.AI发展的量大方向：垂直AI应用深化与工业大模型普及
3.AI+智能硬件实现AI+5G+边缘计算的的智能类人作业群体
4.业务+AI=价值与数据+AI=价值的AI路线
5.比亚迪收购保险公司的企图
6.从广新集团的工艺AI发展看数字化工艺对设备价值的提升
7.视觉+语音识别+平台模型驯化的充分智能对于未来AI发展的意义
第二单元、AI技术体系
1.AI的基础架构
2.AI架构基础层
3.AI训练算法模型
1)机器学习&深度学习框架-数据分析的参数择优
2)计算机视觉-基于图像和视频的质量、人员等管理
3)自然语言处理-知识管理和设备故障诊断
4)工业大模型-泛化能力平台，支持多任务场景
4.AI的5大技术方向
5.结合5大技术的8大技术应用方向
6.基于技术方向的AI场景设计与驯化应用
第三单元、AI在制造业的应用
1.生产流程的优化
1)工艺择优
2)工艺实时调整
3)优化布局
4)语音识别与引导
5)大数据优化生产策略
案例：某公司利用AI优化空压机运行参数，降低能耗12%
联合利华仓库利用AI+视觉分析替代专业IE分析作业
TECE大数据分析，实现制造0缺陷
AI+视觉的自学习焊接编程
2.质量控制
1)制造质量的预测与评估
2)逻辑检测
3)表面监测
4)大数据监控
5)精准追溯
6)质量改进
案例：上汽质量风险预测与动态人员智慧管控
徐工集团焊接AI+大数据检测
AI+是视觉的质量管理
3.设备维护
1)预测维护
2)自适应控制
案例：三一基于AI构建工程机械故障诊断系统，通过语音交互+图像识别、声音分析、振动数据，实现92%的故障诊断准确率，提升40%的维护效率
某钢铁企业，融合历史数据，建立高炉模型追溯高炉故障，缩短解决问题时间50%以上
博世利用工业人寿命预测技术，根据电机负载+温度数据，延长设备寿命30%,降低备件库存50%
4.运营管理
1)安全管理
2)行为管理与处置
3)替代人员的深度逻辑与技术作业
4)业务流程审核与处理
5)基于知识库的智能决策
案例：海康基于面部识别的安全管理系统
联合利华的无管理者智能管理系统
吉量无人工厂指挥系统
第四单元、AI在制造业的应用实践
1.国内AI应用现状与不足
1)技术与场景的适配碎片化
2)成本与数据安全
2.数学和业务专家不足限制AI在制造业的广泛应用
3.AI的挑战与应对策略
1)数据质量与整合
2)模型泛化能力
4.业务战略规划是AI发展的起点
5.价值驱动选择AI试点项目
6.数据规划促进全面AI的进步

 

 教育及资格认证
复旦大学EDP特约讲师
浙江大学EDP特约讲师
上海交通大学EDP特约讲师
中国人民大学EDP特约讲师
新加坡国立大学EDP特约讲师
日本中部产业联盟精益指导师
二十二年精益管理经验
擅长精益全体系

实践/学术背景
2002年-2010年现代汽车、UPM等外工作，先后担任过精益工程师、采购部总监、技术经理、总经理等职务。
2018年—2023 徐工集团智能制造专家
国内精益战略理论奠基人，先后出版《中国式5S管理》、《我走精益之路15年》、并在《职业经理人》，《管理周刊》等多家著名杂志发表学术管理论文。
系统接受过精益和瑞典隆德大学欧洲职业经理人MBA培训，曾经在UPM、现代客车、正美集团等跨国公司任职，长期与跨国公司协作，熟悉国际世界重量级企业运作模式，长期潜心研究中外企业的差距和中国企业的突围模式。指导过数百家企业与国际公司进行业务对接。
至今已经自己参与指导了82个精益管理咨询项目，并得到了客户的高度评价，2016年华润新能源平度风电精益项目获得华润集团3等奖。

培训风格
幽默风趣，知识面广，能与学员进行良好互动，营造出最佳的课堂氛围；并且运用案例实战、工具落地，使培训极具个人风采且富有亲和力。

授课领域
精益系统构建、战略地图与平衡积分卡、精益研发、精益办公、精益现场、企业全面成本控制、流程管理、流程再造、组织变革等

精品课程
精益降本类：
1.《精益战略制定与实施》 6.《IE改善工具应用》
2.《精益办公》 7.《精益TL/GL》
3.《精益营销》 8.《全面运营管理》
4.《精益现场改善》 9.《企业全面成本压缩》
5.《精益供应链》 10.《现场改善》
咨询辅导类：
1.《精益生产辅导咨询》 2. 《精益研发辅导咨询》
3. 《精益办公辅导咨询》 4. 《精益供应链辅导咨询》

部分服务过的客户
凯迪拉克金桥工厂、同仁堂、老板电器、高德红外、汉德车桥、华润新能源、广新集团、中国一重、中国一汽、青岛双星、蓝科电气、苏试试验、江森自控、延峰伟世通、徐轮橡胶、帝隆集团、许继集团、中国电网、CPIC、哈药六厂、泰格尔重工、江淮集团、江淮动力、茅台晶琪、江西铜业……

• 数字化时代的供应链大数据分析及应用实践

  开课时间：2026-04-16 — -0-0

  开课地点： 上海-上海

  第一天：基础入门与核心技能掌握 1.自动化的世界大门 数字机器人简介与应用场景 界面介绍 创建第一个自动化流程：Hello Automation！ 2.掌握基础动作与流程构建 常用动作详解：文件操作、鼠标键盘模拟、窗口控..

  ￥5,600   元/ 天

  人气：148  

  

• 工业互联网——为数字化生产管理创造新价值

  开课时间：2026-04-24 — 2026-04-25

  开课地点： 广东-广州

  第一讲：法理篇：数字化转型：开启企业新的革命 一、数字化时代已经到来 数据：2020年中国产业数字化市场达1.78万亿元 数据：2020 年交通运输行业发展 二、解剖企业的数字化转型 1.企业实现数字化的动能 2.企业实现数字化的价值 三、企业数字化顶层设计 1.企业数字化的愿景..

  ￥5,300   元/ 天

  人气：322  

  

• 工业互联网—为数字化生产管理创造新价值

  开课时间：2026-04-24 — 2026-04-25

  开课地点： 广东-广州

  第一讲：法理篇：数字化转型：开启企业新的革命 一、数字化时代已经到来 数据：2020年中国产业数字化市场达1.78万亿元 数据：2020 年交通运输行业发展 二、解剖企业的数字化转型 1.企业实现数字化的动能 2.企业实现数字化的价值 三、企业数字化顶层设计 1.企业数字化的愿景..

  ￥5,300   元/ 天

  人气：147  

  

• ESG数字化管理

  开课时间：2026-05-12 — 2026-05-12

  开课地点： 上海-上海

  第一部分：ESG 概述与数字化转型背景 国际国内 ESG 发展趋势 投资者对 ESG 的关注及影响 数字化技术如何助力 ESG 管理 ESG 数字化管理的机遇与挑战 第二部分：ESG 数字化管理的关键要素 ..

  ￥2,500   元/ 天

  人气：112  

  

• 数字化时代的敏捷项目管理

  开课时间：2026-07-16 — 2026-07-17

  开课地点： 湖北-武汉

  第一章 质量管理体系与开发流程 研讨：制造业项目管理的目的和本质是什么？有什么特点？ 1、IATF16949/ISO90001相关开发体系的要求 2、制造业的敏捷开发流程介绍 3、新产品开发质量管理流程 4、新产品开发质量策划过程（产品全开发过程的质量管理方法） 5、案例对标研讨..

  ￥4,900   元/ 天

  人气：109  

  

• 智能制造与企业数字化转型

  开课时间：2026-07-17 — -0-0

  开课地点： 广东-广州

  导入：智能制造战略概述 案例：某家电制造企业智能制造战略 1. 智能制造的关键特点 2. 发展趋势 1）全球智能制造的发展趋势 2）中国智能制造发展现状 3. 智能制造与企业战略密切相关 1）提升生产效率 2）提升过程质量能力 3）缩短交付周期 4）提高库存周转率 5）降低..

  ￥5,400   元/ 天

  人气：122  

  

• 设备全生命周期管理及数字化工厂下的设备智能运维管理

  开课时间：2026-07-23 — 2026-07-24

  开课地点： 上海-上海

  “智能制造” 之 “设备运维需求与变革” 一 设备运维管理的新挑战 设备本身在悄然改变 设备维护方式的变化 现代设备管理理论 资产全生命周期管理体系 未来..

  ￥4,900   元/ 天

  人气：216  

  

• 智能设备数字化管理能力与预防性维修

  开课时间：2026-09-18 — 2026-09-19

  开课地点： 广东-广州

  设备技能训练 篇 一 能力“与时俱进” - 如何提升现场设备相关人员的技能 设备通用管理七项技能 设备人员计划保全八项专业技能 生产人员自主保全八项设备维护技能 如何在生产现场开展设备技能提升教育活动 案例分享：生产现场设备技能教育训练活动开展（老师现场辅..

  ￥5,200   元/ 天

  人气：118  

  

• 数字化营销战略创新及应用

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-深圳

  第一章：营销的数字化发展趋势客户权力的转移——从独享到包容——从垂直到水平——从个体性到社会性大数据时代来临——互联网时代市场环境的变化&m..

  ￥5,000   元/ 天

  人气：96  

  

• 智能制造&数字化转型的规划与落地实践

  开课时间：已开课

  开课地点： 上海-上海

  第一章、工业4.0的解读1、您眼中的数字化工厂2、何为数字化工厂？何为智能制造？3、中国制造业对工业4.0的认知误区4、企业数字化转型的价值5、本章小结第二章、传统制造业数字化转型的规划与建设实践1、第一节：明确企业数字化转型发展战略a)企业数字化转型战略规划..

  ￥5,800   元/ 天

  人气：98  

  

• 从连接到行动，从数治到数智—数字化转型创新工作坊

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-广州

  第一讲：深入采购成本分析一、采购成本的全面理解（4大组成）1. 采购的流程2. 采购在供应链中的关键角色3. 采购成本1）直接成本解析2）间接成本解析3）固定成本解析4）变动成本解析4. 采购的协同二、采购成本分析工具工具一：TCO（总拥有成本）分析法..

  ￥5,300   元/ 天

  人气：808  

  

• 从连接到行动，从数治到数智—数字化转型创新工作坊

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-广州

  第一讲：深入采购成本分析一、采购成本的全面理解（4大组成）1. 采购的流程2. 采购在供应链中的关键角色3. 采购成本1）直接成本解析2）间接成本解析3）固定成本解析4）变动成本解析4. 采购的协同二、采购成本分析工具工具一：TCO（总拥有成本）分析法..

  ￥5,300   元/ 天

  人气：205  

  

• 关于举办“数字化转型业务架构师”高级研修培训班的通知

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-广州

  第一天上午 业务架构BA概述、业务架构框架 1.架构定义2.业务架构概述及概念3.业务架构的目标4.业务架构与企业架构关系5.业务架构与数字化转型6.企业架构框架7.BizBoK8.Open-BA9.TOGAF-BA10.框架差异比较第一天下午 架..

  ￥7,800   元/ 天

  人气：179