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腾讯产品用户研究与增长策略解析研修班

腾讯产品用户研究与增长策略解析研修班

课程编号：58685   课程人气：716

课程价格：￥6800  课程时长：2天

行业类别：各行业通用    专业类别：标杆管理 

授课讲师：腾讯讲师

课程安排：

       2024.7.18 深圳 2024.9.27 深圳 2024.12.9 深圳



  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
董事长、总经理、产品部负责人、市场部负责人、管理部高管

【培训收益】
《向腾讯学增长》公开课，两天时间从伙伴生态、企业运营以及获客转化三个维度来为企业注入增长新动能，帮助企业破解增长之难题。随着数字化技术和移动互联网的发展，用户的全方位数字化，正在驱动人、货、场从割裂走向融合，品牌与用户的连接方式也随之全面升级。如何把握“人”的数字化，让增长全时全域全场景，已成为众多品牌再增长的挑战。存量时代，企业不仅要面对日益复杂的宏观经济和营商环境所带来的获客难，同时还要面对用户需求的多元化、个性化。“增长”已成为企业最为关切也最为忧虑的发展难题。如何对待用户？如何创新产品？如何通过双轮驱动让互联网营销和私域流量运营更具冲击力，《向腾讯学增长》将给我们带来不一样的价值体验。 一、 学习腾讯的互联网思维和管理创新模式，聚焦底层逻辑与心法； 二、 学习腾讯的产品之道，领悟腾讯用户为王践行思想的本质； 三、 学习腾讯一切以用户价值为依归的经营理念； 四、 学习腾讯互联网营销的方法与手段，掌握腾讯私域流量运营的关键原则与成功要素。

第一天：对标腾讯，学习腾讯创新与产品之道
08:30-09:30 标杆学习行前引导
腾讯背景及学习行程介绍
随团顾问引导大家对于互联网思维的思考，带着问题对标腾讯
09:30-12:00 主题分享交流：腾讯创新之道
一、互联网发展的底层逻辑和心法
商业模式（利润率）
服务模式（渗透率）
连接方式（人性为本）
二、互联网时代下的不同思维模式
产品策略思维（功能思维VS场景思维）
用户经营思维（产品导向VS人性导向）
营销创新思维（流量思维VS留量思维）
管理创新思维（持续创新VS颠覆创造）
三、腾讯业务创新管理“四法”
敏捷管理
极致体验
赛马机制
跨界融合
四、腾讯文化与产品体验
12:00-13:30 午餐，休息
13:30-16:30 主题交流：腾讯产品之道
一、认知产品思维
二、体验产品之道
三、修炼敬畏之心
四、坚持核心定位
五、勿忘匠心精神
六、自我成长与修炼
七、数字化时代企业人才管理的趋势分析与洞察
第二天：学习腾讯用户思维与腾讯的互联网营销和私域流量运营
09:30-12:00 主题分享：腾讯用户思维
一、以用户为依归
二、精准定位用户
三、认真洞察用户
四、全面分析用户
五、真正敬畏用户
12:00-13:30 午餐，休息
13:30-16:30 主题分享：腾讯的互联网营销和私域流量运营
一、变革之路 ---互联网新商业
二、进化之源 ---互联网大数据与人工智能
三、进阶之道 ---数字化营销与广告
四、私域为王 ---互联网营销与私域流量运营
1、私域社群搭建：从社会关系链扩展到文化影响力生产
2、多元盈利探索：从认同经济梳理到多元盈利
3、打造私域客群的五大要素
 

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