走进华为学管理高研班

【培训对象】
企业创始人、总裁、总经理、CXO以及部门高管团队成员

【培训收益】
1.走进华为，通过零距离接触硬件基础建设、优秀人文环境，深刻感悟华为企业文化、核心价值观传承与落地。 2.聆听华为资深实战专家分享，华为管理人员现身说法，吸收华为值得借鉴的成功经验及管理精华。 3.学习华为奋斗者文化，深入探索华为奋斗者文化的牵引机制、激励与动力机制、评价约束机制和竞争淘汰机制。 4.全面参与热点主题深度研讨，共同探讨华为持久发展和生生不息的动力之源。

第一天 华为专家主题分享
9:00-12:00 主题分享交流：华为没有秘密——华为文化、机制与管理研究
1、 华为没有秘密，任正非没有秘密。
2、 华为可持续成长的内在动力机制是什么？是什么驱动了华为的成长？
3 、华为在不同的成长阶段，做对了什么？为什么会做出当初的选择？
4、 华为在经营战略、组织与流程、管理平台、人力资源管理等方面所坚守的常识是什么？
5、 在新的成长阶段，华为面临的风险与挑战是什么？
学习收益：本课程将以华为的不同成长阶段为背景，向管理者解读华为的经营哲学、核心价值观、管理机制及其制度的创新
12:00-14:00 午餐、休息
14:00-17:00 主题分享交流：华为之“道”：为什么选择熵减作为华为的底层逻辑？
1、华为为什么选择熵减模型？熵定律为什么这样强大？
任总：“企业成功两个关键，一个是方向大致正确，一个组织充满活力”。而“熵减是华为的活力之源”
2、“熵”是什么？
3、华为的三元熵减模型：上下同欲、系统开放、打破平衡
4、掌握诊断企业组织活力的“熵减9点法则”
四个断裂，其一如，员工需求与企业发展之间的断裂
三个封闭，其一如，薪酬的封闭
两个混沌 其一如，公司战略方向不聚焦
17:00-18:30 晚餐、休息
18:30-20:30 主题分享交流：如何激发组织动能，实现企业逆势增长？
1、华为为什么选择“以奋斗者为本的企业文化”？如何让员工做到“知行合一”的？
2、华为的干部管理：激发干部血性，干部是打出来的
2.1 干部规划：关键岗位识别—>差距&规划—>策略&举措
2.2 干部标准：“四力十要素” + “差异化岗位要求”+“干部资格管理”
2.3 干部识别：“蒙哥马利计划” +“四点一线” +“干部考察”
2.4 干部配置：“责权对等、分权制衡”+“最佳配置”+“不虚位以待”
2.5 干部发展：“之字形发展”+” 扶上马送一程”
2.6 干部评价与激励：“不让雷锋吃亏”+“10%不合格调整”
2.7 干部流动：“让喜马拉雅山的水流到亚马逊河”

第二天 走进华为实地参访
08:30-09:40 华为标杆学习行前引导——参访学习行程介绍
随团顾问抛出华为参访看点，学习点，引导大家对于华为管理之道的思考，带着问题走进华为参访。
9:40-12:00 华为公司园区参观
1、参观华为欧洲小镇
2、乘坐小火车体验
3、体验华为咖啡文化-一杯咖啡吸收宇宙能量
3、参观三丫坡图书馆
参观收益：零距离与华为人面对面交流，真实感受华为以客户为中心，以奋斗者为本的企业文化；深刻感悟世界500强企业的工作氛围，通讯设备行业老大员工们的敬业精神和中国最全球化公司的多面风采。
12:00-13:30 午餐、休息
13:30-16:30 主题分享交流：华为创新策略与成功密码
1、华为创新概述及发展历程
1.1 华为创新1.0、2.0解读
1.2 华为创新管理整体架构
2、创新战略与专题流程
2.1 创新纳入公司战略统筹思考，支撑战略目标达成
2.2 创新焦点实践解读
2.3 创新落入战略专题的实践流程
3、华为创新管理策略与实践
3.1 技术/产品创新
3.2 商业模式创新
3.3 管理变革
3.4 生态合作创新
4、华为创新管理支撑体系——创新的激发需要组织、人才、氛围同步保障
 

• 智能制造助力企业转型升级高研班

  开课时间：2024-06-13 — 2024-06-14

  开课地点： 山东-青岛

  第一天：参观海尔互联工厂+海信黄岛工业园+海信总部 8:30-09:40 标杆学习行前引导 海信&海尔背景及参访学习行程介绍：随团顾问通过对海信&海尔的简单介绍，引导大家对海信&海尔管理模式的深入思考。 09:40-10:40 走进海尔工业园，实地探索海尔互联工厂 ..

  ￥5,800   元/ 天

  人气：158  

  

• 华为人力资源高研班

  开课时间：2024-06-21 — 2024-06-22

  开课地点： 广东-深圳

  第一天 参观+主题分享 08:30-09:30 标杆学习行前引导 随团顾问抛出参访看点，学习点，引导大家对人力资源管理的思考，带着问题对标学习。 9:30-10:30 参观华为工业互联网创新中心  全面了解华为在工业互联网、云计算、大数据及IOT等技术在制造业企业的落地..

  ￥8,800   元/ 天

  人气：178  

  

• 走进华润&华为探索企业数字化转型的最佳实践

  开课时间：2024-07-11 — 2024-07-12

  开课地点： 广东-深圳

  第一天：华润参观+主题交流分享 08:00-09:00 标杆学习行前引导 华润背景及参访学习行程介绍：随团顾问通过对华润公司的介绍，引导大家对其多元化智慧华润的理念的深入思考。 09:00-10:00 华润数字化体验中心参观 华润数字化体验中心是华润集团管理信息化与业务信息化的综合展示平..

  ￥8,800   元/ 天

  人气：205  

  

• 华为集成产品开发高研班

  开课时间：2024-08-16 — 2024-08-17

  开课地点： 广东-深圳

  第一天 参观+主题分享 08:30-09:30 标杆学习行前引导 随团顾问抛出参访看点，学习点，引导大家对于产品开发管理的思考，带着问题对标学习。 9:30-10:30 参观华为工业互联网创新中心  全面了解华为在工业互联网、云计算、大数据及IOT等技术在制造业企业的落地..

  ￥8,800   元/ 天

  人气：227  

  

• 华为大学建设实践高研班

  开课时间：2024-12-27 — 2024-12-28

  开课地点： 广东-深圳

  第一天：学习华为大学构建实践研修班（上） 09:00-09:40 参观华为工业互联网创新中心  全面了解华为在工业互联网、云计算、大数据及IOT等技术在制造业企业的落地方式和成功案例。该中心将力争建设成为全国工业互联网应用和产业创新发展的标杆，并发力构建云平台、企业赋能、品牌..

  ￥8,800   元/ 天

  人气：294  

  

• 精益管理与智能制造高研班

  开课时间：已开课

  开课地点： 四川-成都

  第一天： 参观一汽大众成都智慧工厂+专家交流互动09:00-09:50 标杆学习行前引导随团顾问通过对成都一汽大众工厂的简单介绍，引导大家对一汽的精益生产方式产生及持续发展过程的深入思考。09:30-11:00 参观一汽大众成都工厂，身临“智”造现场，通过参观..

  ￥7,800   元/ 天

  人气：181  

  

• 走进华为学管理高研班

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-深圳

  第一天 走进华为实地参访08:30-09:40 华为标杆学习行前引导——参访学习行程介绍随团顾问抛出华为参访看点，学习点，引导大家对于华为管理之道的思考，带着问题走进华为参访。 巴士课堂、学习顾问9:40-11:30 华为公司园区参观1、参观华为欧洲小镇 ..

  ￥16,800   元/ 天

  人气：127  

  

• 房地产业“营改增”实务操作与纳税风险控制专题高研班

  开课时间：已开课

  开课地点： 四川-成都

  房地产业“营改增”实务操作与纳税风险控制专题高研班‖2015年3月27–29日‖ ‖ 主 讲：林老师‖ ‖成都•西藏天湖宾馆‖‖专题背景‖ 2015年，“税收十二五规划”的最后一年，..

  ￥3,000   元/ 天

  人气：1379  

  

• 房地产业“营改增”实务操作与纳税风险控制专题高研班

  开课时间：已开课

  开课地点： 河南-郑州

  一：房地产行业“营改增”趋势分析1．房地产行业“营改增”趋势及进程预测2．房地产行业“营改增”的困难与阻力3．房地产行业、建安行业“营改增”适用税率预测4．“营改增&rdq..

  ￥2,980   元/ 天

  人气：1348  

  

• 严格征管下的土地增值税清算及企业所得税后续管理应对策略高研班

  开课时间：已开课

  开课地点： 四川-成都

  【主讲内容】一：增值税后续管理要点1、房地产开发企业哪些业务应当缴纳增值税？如何选择增值税纳税人身份？2、房地产企业处置使用过的固定资产和废旧物资应当交什么税？怎样缴税？3、房地产开发企业何时试行营业税改征增值税？如何做好“营改增”的准备工作？二：..

  ￥2,900   元/ 天

  人气：1344