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2016.7.15
IE工程师，精益制造工程师，工艺工程师，生产主管，生产经理，工程经理等。
【培训收益】
? 改善工艺流程，提高人机协作效率
? 提高动作的经济性并使动作更加符合人因工程学，从而提高生产效率，并保护操作员工的身体健康
? 掌握如何通过工厂布局及路径分析提高作业场地的利用率，减少无价值增值的移动
? 通过时间研究，工作抽样，预定动作时间标准来科学地制定标准工时及工作定额
? ……
第一单元：工业工程导论
l 生产运作与管理
l 生产方式的变革
l 工业工程在日本的运用（录像分析、讨论）
l 工业工程在中国的运用（案例分享）
l 工业工程的发展历史
l 什么是工业工程
l 工业工程的意识
l 工业工程的范畴
l 方法与技术
第二单元：效率提升方向与改善策略
l 生产效率改善的基本着眼点
l 分析问题的方法--55法（案例练习）
l 分析问题的方法--6M（案例练习）
l 改善原则--消除浪费
l 改善原则--ABCDEF
l 改善原则--3S
l 改善原则—ECRS
l 改善原则--瓶颈管理
l 生产效率提升策略--改善步骤
第三单元：程序分析
l 程序分析概述
l 什么是程序分析
l 四大基本活动
l 常用图号（小练习）
l 价值确认
l 程序分析的种类
l 工艺流程分析概述
l 什么是工艺流程分析
l 基本种类
l 案例描述
l 工艺流程分析图
l 生产流程分析概述
l 什么是生产流程分析
l 案例描述
l 生产流程分析图
l 布局路径分析概述
l 什么是布局路径分析
l 案例描述
l 布局路径分析改进
第四单元：操作分析
l 操作分析的定义
l 操作分析
l 人机操作
l 人机配合操作分析图
l 案例: 某产品测试的人机配合图
l 练习：用人机配合操作分析的方法来识别录像中的改善点
l 如何确定操作机器数量
l 联合操作
l 联合操作分析的意义
l 联合操作分析图（案例描述）
l 双手操作分析
l 双手操作分析的作用和意义
l 双手操作分析图（案例描述+练习）
第五单元：动作分析
l 动素
l 动素同心圆
l 动素分析法（录像分析）
l 动作经济性原则（录像演示）
l 动作改善的基本原则（录像演示）
第六单元：作业测定与标准化
l 作业测定概述
l 定义和目的
l 阶次和方法
l 作业测定结构图
l 马表测时法
l 速度评比法（练习）
l 宽放时间
l 工作抽样（练习）
l 标准工时的制定（练习）
l 预定动作时间标准（PTS）
l 预定动作时间标准的方法
l 模特排时法（MOD）
第七单元：标准工作
l 基本定义（现场模拟体验）
l 目的
l 标准工作的三大内容
l 节拍与周期时间
l 标准流程
l 标准在制品
l 标准工作改进环
l 标准工作的工具使用
l 分析流程能力（大练习）
第八单元：工业工程改善案例分享
−卓越运营管理体系版权拥有者
−精益生产高级讲师、咨询总监
−TWI认证讲师、咨询总监
−行动领导力认证讲师、创新型TTT认证讲师
−曾接受日本精益专家（新技术研究所）的培训，培训内容包括精益改善、精益班组建设、PDS（产品交付）体系（特别是来自于hingijutsu Moro San的亲身教诲）
−从业年限：21年（工厂12年，培训与咨询9年）
−在Carrier空调历任工艺工程师、生产主管、ACE 经理等职位，完成了从技术到工厂管理和改善的锐变过程；
−在ArvinMeritor担任精益生产经理，负责工厂的运营和持续改善活动，深刻理解并实践工厂管控的内在逻辑和外在实施层面；
在Cummins履行运营总监职责，负责COS系统的落实和工厂运营；
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丰田精益与广汽智能制造最佳实践——走进广汽丰田&广汽埃安灯塔工厂
开课时间：已开课
开课地点： 广东-广州
第一天：广汽丰田参观+主题交流分享09:00-10:00 标杆学习行前引导随团顾问通过对广汽丰田的简单介绍，引导大家对其精益管理理念的深入思考。10:00-10:40 广汽丰田参观 参观了解丰田工厂建设和规模情况，量产情况； 步行参观总装车间操..
人气：280
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开课时间：已开课
开课地点： 广东-深圳
第一天：华润参观+主题交流分享08:00-09:00 标杆学习行前引导华润背景及参访学习行程介绍：随团顾问通过对华润公司的介绍，引导大家对其多元化智慧华润的理念的深入思考。09:00-10:00 华润数字化体验中心参观华润数字化体验中心是华润集团管理信息化与业务信息化的综合展示平..
人气：727
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开课时间：已开课
开课地点： 四川-成都
第一天上午 IT战略与项目组合管理 1． IT战略与IT执行力 IT战略规划 信息化顶层架构 IT战略执行力 IT投资组合管理 IT价值评估2． 大型IT 项目组合管理产品愿景与需..
人气：704
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开课时间：已开课
开课地点： 广东-广州
第一天上午企业数据资产发展现状 1. 企业数字化转型及智能化需求2. 高价值数据资源日益成为抢占未来发展主动权3. 数据分布散-企业的数据资源散落在多个业务系统4. 数据标准散-数据标准不统一，数据孤岛普遍存在5. 数据质量差-标准缺失、数据录入不规范导致数据质量差6..
人气：519
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开课时间：已开课
开课地点： 广东-广州
第一天：广汽丰田参观+主题交流分享9:00-10:00 标杆学习行前引导随团顾问通过对广汽丰田的简单介绍，引导大家对其广汽丰田发展的深入思考。10:00-11:00 广汽丰田参观 参观了解丰田工厂建设和规模情况，量产情况； 步行参观总装车间操作..
人气：576
