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公开课
  • 跨部门沟通、协作与冲突处理

    地点: 黑龙江 (哈尔滨) 价格:¥4580 时间:2022-04-15

    跨部门沟通、协作与冲突处理黑龙江:2022年04月15-16日费用:4580元/人(含午餐及茶歇)培训议程: 08:30-08:55 签到 Register &#..

  • 制药行业精益管理落地实践分享会(一天版)

    地点: 黑龙江 (哈尔滨) 价格:¥1280 时间:2021-12-18

    制药行业精益管理落地实践分享会(一天版)——激活精益魔力·对标利润经营——一、课程前言:在行业政策的影响下,带量集采的不断扩容,原料..

  • 制药企业精益经理特训营

    地点: 黑龙江 (哈尔滨) 价格:¥4980 时间:2021-10-29

    制 药 企 业 精 益 经 理 特 训 营 —— 精益改善落地 · 实战解决方案 ——一、课程前言:1、制药企业的现状:..

内训课
  • 金牌店长的三大管理

    主讲老师:孙玉枫 课程时长:2 天

    思考问题:店面的经营为什么越来越难做?店员的热情为什么越来越消极?店面的业绩为什么越来越惨淡?终极原因在于:店长自己出了问题自己的情绪不好,影响了店员的情绪;人才的管理不好,导致了人才的..

  • 信誉管理与品牌管理

    主讲老师:孙秀龙 课程时长:2 天

    课程介绍:人无信吗,无以立;信誉就是一个人的隐形衣,是否合体考究,呈现在众人面前的就是外在品牌。而如何在职场中生活中维系和管理好信誉是职场人士安身立命之本。好信誉就是好口碑,好口碑相传就是一个外展的品牌..

  • 迈向优秀管理者 ——如何用人、留人、激励人

    主讲老师:高雪宁 课程时长:2 天

    课程导入游戏:个人-公司梦想图团队管理的有效信念和策略员工在团队中的三阶发展一、岗位新兵管理——融入与成长从管理者视角解读“心理契约模型”..

  • 优秀基层干部管理工作技能培训

    主讲老师:徐辉 课程时长:5 天

    第一讲 如何成为出色的管理干部一、出色管理管理干部的心态塑造二、认清自身角色与责任第二讲 基层主管工作管理一、有效生产现场管理二、理解质量管理三、全员设备管理知识四、日常会议的管..

  • 网格管理赋能与市场精细化营销训战

    主讲老师:刘瑜娜 课程时长:2 天

    理论课部分:训战启动仪式:公司主管领导讲话,理论与实战流程讲解,学员训前宣示,组建班级微信群。第一部分:网格化小的核心价值与网格长的角色认知一、正确认识改革洪流中的机遇与挑战,土地单产如何实现陡..

  • 模拟联合国情景模拟管理沙盘

    主讲老师:孙秀龙 课程时长:1 天

    上午9:00——12:00(中途休息20分钟)1、课程背景目标认知30’1)微团建(定岗定人——总统、信息官、财务官、全权大使等)2)..

  • 现代企业规范化管理整体解决方案

    主讲老师:樊一 课程时长:2 天

    第一讲 机遇与挑战1.中国入世成功宣告中国企业参与国际分工的"第三次创业"开始!2.我国企业和国际企业的对比和分析第二讲 相同的游戏规则,不同的实力竞争!1.WTO给中国..

  • 色彩心理学

    主讲老师:蔡玉刚 课程时长:2 天

    普及知识

  • 打好你的职场王牌——阳光心态与情压管理

    主讲老师:刘静 课程时长:1 天

    导入:1. 扑克牌的前世今生——职场王牌(快乐工作与生活的能力)2. 认清情绪1)愉悦与快乐——成长的内驱力2)恐惧与害怕—&md..

  • 成员与组织管理

    主讲老师:孙秀龙 课程时长:2 天

    课程宗旨: 一个企业就像一艘航船,要想谋求生存和发展,就要靠全体员工在用户至上、创新进取、爱人律己的基础上形成互相协作的团队精神。团队凝聚力课程不以训练员工的基本工作技能为取向,而将侧重点集中在团队文化建设..

  • 中层主管核心管理技能训练

    主讲老师:樊一 课程时长:2 天

    第一讲 目标计划跟进1. 目标和目标管理2. 如何制定好目标3. 目标卡和工作计划4. 如何进行目标追踪第二讲 分析解决问题1. 常见的错误现象 不能察觉问题 不敢面对问题 仓促行动..

  • 优秀班组长管理能力提升

    主讲老师:张振兴 课程时长:2 天

    第一部分:优秀班组长的行为演绎一、思考——您眼中的优秀班组长的状态1、班组长在发展时期所面临的困惑圈2、了解普通班组长与优秀班组长区别3、解读优秀班组长应具有的行为特..

  • 星际历险情景模拟管理沙盘

    主讲老师:孙秀龙 课程时长:1 天

    上午:9:00—12:00(中途休息20分钟)1、星际历险背景和课程目标1)微团建(队名、口号、造型);2)课程目标要达成的五大目标2、星际历险现场团队打造1)各太空小队内部..

  • 战略管理与商业模式

    主讲老师:徐辉 课程时长:2 天

    第一天一、研判:我国经济社会发展形势及趋势展望1、梳理中国经济社会发展大势2、深刻理解中国梦的指引与影响二、大势:企业外部机会点扫描1、城镇化展望2、科技与资本3、收入阶层偏好 ..

  • 业财融合的实战技巧:计好数 算好账 ——让财务真正管理起来,创造更大价值...

    主讲老师:徐辉 课程时长:2 天

    一、收集内外部数据找到问题1、外部价格数据找机会2、内部成本数据找漏洞二、分析收支结构谋生存1、简单结构看问题2、深入分析谋思路三、投资决策算盈亏1、市场预测2、价格预测..

  • 复盘管理工作坊

    主讲老师:孙秀龙 课程时长:2 天

    一、复盘基本概念与组织价值1、复盘基本概念(AAR);2、复盘管理的大家说(学习方法、和自己学管理)3、复盘管理的组织价值;1)联想的复盘文化;2)美军的复盘机制;3)TCL鹰的重生; ..

  • 目标与绩效管理

    主讲老师:樊一 课程时长:2 天

    目标与绩效管理课程提纲:一、透过游戏看实质1 互动游戏2 小游戏揭示大问题二、企业管理的系统结构1 企业各级管理者工作侧重2 企业管理的错位3 应对企业管理错位的途径4 回路..

  • 企业文化管理

    主讲老师:朱凤仙 课程时长:2 天

    模块一: 企业文化基础知识第一单元:企业文化的基本含义第二单元:企业文化的核心内容第三单元:企业文化的其他内容模块二:企业文化管理实战第一单元:解读梳理内容第二单元:诊断定位第三..

  • 第五代时间管理

    主讲老师:樊一 课程时长:2 天

    第一讲 时间概论一、 关于时间的统计 二、“蚂蚁现象”的思考 三、什么是时间 四、时间与事件的关系 五、事件的控制 六、 学习时间管理的目的 第二讲 时间..

  • 团队建设与团队管理

    主讲老师:孙秀龙 课程时长:2 天

    D1上午第一模块:组建团队1、团队建设初期的三威策略1)威信(外界的好名声、对内的亲和力、关键时露一手)2)威仪(形象仪表端庄、言谈举止稳重、待人接物严谨)3)威严(对下属不可过于谦虚、对下..

  • 管理核心五项任务技能

    主讲老师:徐辉 课程时长:2 天

    模块一 管理者角色认知公司管理者三个层级经理人的四个角色责任Q12与管理者使命德鲁克:“管理者五任务”模块二 选择人:知彼知己“优势&rdqu..

  • 人生突围---(逆商管理)

    主讲老师:奚文华 课程时长:2 天

    人生突围---逆商提升梦想可以有,万一实现了呢?认知篇1、 人生定位----你在山腰吗?2、 成功的新观念----冥冥中有呼唤3、 成功与逆境体验----雨燕理论篇..

  • 沙漠掘金情景模拟管理沙盘

    主讲老师:孙秀龙 课程时长:1 天

    上午8:30—12:00(中间休息20分钟)1、沙漠掘金角色体验与分享1)自主角色管理与团队自治(产生管理层-成员层)2)沙漠掘金购买物资明细3)沙漠掘金天气消耗明细4)沙漠..

  • 职业生涯规划与自我管理

    主讲老师:樊一 课程时长:2 天

    第一讲 职业生涯与目标1.人生的目标2.目标与空想的区别3.失败者与圣人的故事4.有愿力才会有能力第二讲 职业生涯与条件1.成功的条件2.成功的决定因素是态度3.舒适区的形成..

  • 促动式管理——认知与实践

    主讲老师:孙秀龙 课程时长:2 天

    上午9:00—12:00(中途休息1次20分钟)1、管理与管理效率1)基于管理的五项基本认知;2)三种管理现象下的管理观;3)管理史与管理解决的效率;a.劳动生产率最大化;b..

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