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苏州职业经理人培训讲师
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苏州职业经理人培训公开课
  • 课程收益：非财务经理的财务管理（含沙盘演练）时间安排：深圳：2022年03月11-12日广州：2022年04月22-23日苏州：2022年01月07-08日培训费用：（含午餐及茶点）培训议程：..
  • 课程收益：模块一智能厅堂管理达人①大堂经理角色定位②渗透营销管理与服务提升③客户需求分析与关系维护④客户的开拓维护与管理⑤客户经理外拓实战与营销⑥销售活动管理模块二智能厅堂客户营销①高效客户宣讲与引导②客户..
  • 课程收益：模块一：以客户为中心的质量文化1．客户需求的识别与访谈①.考虑访问客户范围及倾听哪些客户意见②.建立客户环境的想像及四大问题的交流③.挖掘客户需求的四种方法④.如何将顾客的意见转化为客户要求⑤.客户需求的统计与分..
  • 课程收益：一、 案例分析二、 锦囊之一：搞清研发项目经理的定位、职责与素质模型1. 走上研发项目经理的工作岗位要实现哪些角色转换？i. 从专注于技术变为关注项目ii. 自己做好事情到带动整个研发团队iii. 从部门内走..
  • 课程收益：一、案例分析：成长的烦恼1.成长过程中存在的问题2.产品经理成长的三个阶段3.实现角色转变过程中的痛苦蜕变4.成功的产品经理给公司带来的收益二、产品经理的定位、职责与能力要求1.产品经理的定位选择（与公司发展时期..
  • 课程收益：模块一：卓越质量的策略思维1. 质量意识与质量标准1) 省思：台湾塑化剂污染有毒食品事件2) 研讨：食品安全给我们启示是什么3) 阻碍企业质量发展的4个误区4) 如何唤醒高层对质量的重视与参与5) 作业岗位与质量..
苏州职业经理人培训内训课
  • 课程收益：课程特色：有深度、有广度、有高度深度剖析,创新思维，实效策略案例丰富,有思路更有操作工具课程大纲：第一章 当前营销环境现状与经销商的生存状态1、建材行业当前营销环境现状分析2、当前建材市场营销存在的问题 ..
  • 课程收益：第一板斧：店外推广（目标：让人来到门店） 1、小区推广 -植入式广告：对小区内的宣传设备进行包装 -手机短信的内容：免费信息、数字信息、负面信息 小区服务站：小区建站的四种形式，服务站的核心作用 ..
  • 课程收益：课程特点： 本课程针对建材行业的销售人员量身打造，全面系统地解决了销售人员对经销商管理的难题。从管理念、管业务、管团队、管资金、管问题五个方面，深入剖析了目前建材行业的销售渠道特点和经销商的各种表现。讲师结合多年的市场一线实战经验，..
  • 课程收益：（课程不同，课程的内容不同，并且大部分的课程内容都是讲师的根据现场学员的表现随机分析的，以下的是一般课程的推进框架。）第一部分：全面阐述一个企业的概貌企业经营所涉及的因素企业财务管理、资金流控制运做的规则 企业生产、采购..
  • 课程收益：第一单元：管理念1、经销商的发展现状分析-经销商的现状和面临的挑战-解析经销商的四种生意模式2、资深销售经理眼中的厂商关系-大客户多品牌运作，如何主推我们-小客户坐商思维，如何做大做强3、经销商赚钱的两种方式..
  • 课程收益：第一单元：经销商生意的重新认识一、经销商的挑战与机会_经销商在生意拓展上面临的挑战_经销商生意的四种不同销售模式案例分析：中小经销商的四种死法二、新生代经销商如何赚钱1、差异化策略：赢利模式创新_什么是经..
  • 课程收益：课程纲要：前言：头脑风暴：你是否有这样的经历？：迟迟不能签单，客户心理抗拒，业绩不能突破。老师将这些问题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分析、演练，解决学员实际难题。销售九问：我准备好了吗？ 我能够卖给谁？ 我应该怎..
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  • 课程收益：课程背景： 本课程针对建材行业经销商量身打造，不但积极地引导经销商实现经营理念的转变，从夫妻店向公司化运营转变，从“坐商”向“行商”转变，而且更从业务操作的层面，讲解了立体化渠道的建设..
  • 课程收益：第一单元：重新定位，创新赢利模式 1、传统经销商面临的挑战与机会-经销商在生意拓展上面临的挑战-经销商生意的四种不同销售模式2、新生代经销商如何赚钱①差异化策略：赢利模式创新-什么是经销商的赢利模式；-利润和..
  • 课程收益：第一单元：经销商生意的重新认识一、经销商的挑战与机会_经销商在生意拓展上面临的挑战_经销商生意的四种不同销售模式案例分析：中小经销商的四种死法二、新生代经销商如何赚钱1、差异化策略：赢利模式创新_什么是经销商..
  • 课程收益：节奏安排： 时间 内容 ..
  • 课程收益：第一单元、建设多元化销售渠道1、 门店零售是经销商生意的根据地-经销商老板大店经营的必要性-经销商老板如何多店经营-移动互联网时代的开店秘诀实战案例：同一市场如何三店经营2、 工程渠道是经销商生意的引爆点-工..
  • 课程收益：第一单元：经销商老板发展的必由之路一、经销商老板发展的五个阶段1、 产品竞争，从卖产品到卖解决方案2、 管理竞争，从夫妻店到公司化运营3、 服务竞争，从客户满意到客户感动4、 模式竞争，互联网时代的营销思维5、 ..
  • 课程收益：课程名称： 《对公客户经理营销技能提升》主讲： 杨树峰老师 12-18课时课程简介：随着国家金融改革的深入，商业银行业务的不断拓展，对银行客户经理团队的需求越来越大，要求越来越高。如何快速有效的培养出高质量的客户经理..
  • 课程收益：课程名称： 《个人客户经理营销技能提升》主讲： 杨树峰老师 6-12课时课程收益： 针对银行网点营销方面调研显示，多数银行客户经理面对这样的困扰：如何在网点内针对客户进行有效的服务营销？如何快速判断客户类型介..
  • 课程收益：第一部分 企业经营过程中的风险识别与避险模式一、股东对企业风险管理最关心的四个问题1. 企业知道它所面对的主要风险吗？2. 企业是否已对这些风险设置内部控制？3. 企业的内部控制有效吗？4. 哪一些内部控制必须改进..
  • 课程收益：2021年11月8日至11日，中国共产党第十九届中央委员会第六次全体会议在北京举行。全会审议通过了《中共中央关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议》。一、一个历史定位一百年来，中国共产党牢记初心使命、坚持理想信念、不懈努力奋斗..
  • 课程收益：课程背景：企业区域管理者是最接近经销商的人，也是最直接能够促进经销商发展的人。如果区域管理者的帮扶与管理能力不过关，将直接影响企业品牌在终端市场的发展。甚至，也会影响经销商经营品牌的信心。零售行业红利增长的时期已经一去不复返，当下正..
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  • 课程收益：第一部分 保险法知识培训一、保险法的基本原则二、 保险合同三、 其他保险法律法规四、 银行代理保险1、 银行代理保险主要监管规定解读2、 代理关系3、经营规则五、银行代理保险的主要法律风险1、关于违规..
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  • 课程收益：前言导入：Know Your Customer 了解你的客户案例：医院设备经销商批量授信方案总结：客户经理职责所在--全面开拓，深度经营第一部分:代发客户拓客与营销代发数据大揭秘案例：两家股份制商业..
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  • 课程收益：一、普惠金融五大机遇（一）普惠金融制度优势和体制优势（二）多元化、多层次的机构和产品供给体系与新型专业化信贷机构发展经验介绍（三）金融科技助推银行业金融机构提高普惠金融效率（四）监管包容与金融监管沙盒机制的实施案例（..
  • 课程收益：第一板块：经验萃取第一讲：选题定位一、从哪里入编写案例？（编写案例的条路径）1. 从战略入手，上接战略问题：基于关键岗位的专家经验萃取2. 从差距入手，下接绩效问题：基于业务问题的专家经验萃取二、什么样的经验才更有编..
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