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  • 房地产开发业务经济合同中的涉税风险

      胡老师      

    2 天

    课程收益：【课程背景】 房地产开发企业的经济业务不仅决定了经济合同的内容，也决定了企业税收法律义务，经济业务一旦发生，或者说经济合同一旦履行完毕，那么，纳税义务也就随之产生。为了降低税收风险，争取最大化的税收收益，房地产开发企业必须采取适当的..
厦门职业经理人培训内训课
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  • 课程收益：【课程大纲】1. 实效沟通基础2. 怎样克服沟通障碍3. 实效沟通技巧4. 与上司沟通技巧5. 与同事沟通技巧6. 与下属沟通技巧7. 与客户沟通技巧8. 不同交际风格的沟通技巧..
  • 课程收益：【课程大纲】1.销售周期的有效划2.店铺业绩产生的数据因素3.如何有效完成销售计划4.营业计划制定5.营业期商品管理6.推动营业额的核心控制力7.营业数据透视分析8.商品的库存管理..
  • 课程收益：【课程大纲】1. 区域经理的角色认识2. 区域经理应具备的从业素养3. 区域经理应具备的能力4. 区域经理工作职责5. 区域经理工作流程6. 区域经理的自我管理..
  • 课程收益：【课程大纲】1．区域市场如何进行招商2．区域市场招商方式3. 区域市场招商重点4. 区域市场招商的技巧5. 招商跟进技巧6. 招商会策划7. 招商会筹备8. 招商会运作..
  • 课程收益：一、经销商的困惑与机会问题：连锁行业是落没了还是在转型？未来的路应如何走？自身要如何应对？1、品牌连锁行业发展轨迹2、传统经营弱势及局限3、经销商所面临的压力及困惑4、市场给予机会走向案例分析：**品牌经销商的成..
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  • 课程收益：第一模块 管理角色与维度一、管理者思维分析专业与管理的区别经营&管理的异同二、管理的不同层面职能层面习惯层面思维层面人际层面三、管理者的八员定位第二模块 管理者的自我管理一、探寻你..
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  • 课程收益：主题 课程内容第一讲：工作分析 一、什么是工作分析二、工作分析需要的信息三、工作分析程序四、工作分析的主要方法：问卷法、观察法、面谈发、实验法、任务清单法、工作日志法五、工作分析结果的应用：编写岗位说明书、工作安..
  • 课程收益：导入：企业为什么需要年度经营计划第一讲：年度计划的起点——制定年度经营目标一、制定目标的三大原则1. 市场原则：必须符合市场客观需求2. 股东期望原则：必须考虑行业净资产收益率平均水平3. 充..
  • 课程收益：第一单元 客户该不该经营1、客户值得经营客户是摇钱树客户是播种机客户是整容镜客户是宣传队客户是对付竞争的利器客..
  • 课程收益：第一讲：看报表——透过数据看经营一、初识企业的基本财务报表1. 企业的“底子”：资产负债表2. 企业的“面子”：利润表3. 企业的“日子..
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  • 课程收益：第一讲：客户经营——拥抱未来的命脉一、零售银行客户管理的三大新趋势趋势1. 数字化转型加速1）大数据分析：收集和分析客户数据，构建客户画像，实现精准营销2）人工智能应用：智能客服、智能投顾等技术的..
  • 课程收益：互动：基金销售基础能力评测表第一讲：基金市场概述一、财富管理中的基金市场1. 推广基金业务，共赢财富管理大时代1）对客户：资产增值、分散风险、专业管理2）对个人：增加收入、提升专业、增进关系3）对机构（银行或其他..
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