中华人民共和国-招标采购实务与纪检监察招标监督策略及方法培训班”的通知...

地点： 新疆 (乌鲁木齐) 价格：￥3980 时间：2011-07-21

关于举办“招标采购实务与纪检监察招标监督策略及方法培训班”的通知 各相关行政部门，企事业单位: 2011年是“十二五”发展规划开局之年，《中华人民..

TTT——企业内部培训师培训 ——造物先“造”人，成人先达己！...

主讲老师：朱磊 课程时长：3 天

序：讨论：我们目前面临的企业培训难题 ——何为师？何为好课程？一、传道授业解惑：内部讲师的价值体现1. 邱吉尔：你能面对多少人讲话你的成就就有多大！2. 好老师的三大..

职业经理人胜任能力提升——基层员工的用人育人留人术...

主讲老师：朱磊 课程时长：1 天

第一讲：知人善任——选对人更要用好人一、选人：选好人是用好人的基础案例剖析：华为的团队管理秘诀二、知人：了解员工才能善用员工1. 剖析员工的四种性格特征案例讨论：..

关键人才盘点与梯队建设

主讲老师：王建华 课程时长：3 天

第一讲：理论篇——人才盘点与企业战略一、人才盘点让企业战略落地案例：长安汽车的人才盘点与战略落地二、企业的人才战略1. 内部培养领导者2. 继任管理系统三、企..

打造卓越销售经理人

主讲老师：陈龙 课程时长：2 天

第一章 成为一流销售的关键点1.销售人才的六大障碍（1）自我设限（2）信心不足（3）技巧欠缺（4）缺乏创新（5）急于求成（6）学习力弱2.成为一流销售的五大要素（1）自信..

你的团队你的团 ——非人力资源管理者的人力资源管理...

主讲老师：陈龙 课程时长：2 天

一、管理者的角色1.管理者到底干什么？2.能管理更会领导3.管理者的角色定位4.管理者的人力资源管理误区5.管理者的人力管理四要素选对人、培养人、用好人、发展人二、选对池塘钓大鱼..

伊犁管理培训2、读心术-识人智慧工作坊

主讲老师：刘奖力 课程时长：2 天

【课程大纲】一、九型人格概述二、2号性格及管理运用三、3号性格及管理运用四、4号性格及管理运用五、5号性格及管理运用六、6号性格及管理运用七、7号性格及管理运用八、8号性格及..

九型人格

主讲老师：王建华 课程时长：2 天

九型人格 实际上就是人们处理自己和世界关系的九种方式，它—— 剖析每个人看待世界的有色眼镜 透视灵魂深处的原动力，演绎外在行为 以简驭繁，诠释性格的万千变化 沟通的“圣经..

心灵密码-九型人格与管理（2天）

主讲老师：刘奖力 课程时长：2 天

一、学习九型人格的意义二、九型人格来历简介三、学习九型人格专业操守四、三大中心、九型性格1、脑中心2、身中心3、心中心4、九型人格自我意识5、九型人格行为目标6、九型人格..

个人执行力与工作效能提升

主讲老师：陈龙 课程时长：1 天

一、“执行力”与工作效能1. 到底什么是执行力2. 个人执行力的三因素模型3. 个人缺乏执行力的深刻根源——责任心的缺失4. 个人执行力缺失的..

财务会计如何与人力资源管理相结合

主讲老师：卜译宣 课程时长：2 天

第一部分 签订合适条款和调整工资结构相结合1、劳动合同中标准工时、不定工时和综合不定工时约定要求；2、不同劳动合同文本针对的工资制定模式；3、通用工资结构中“基本工资”不..

魅力沟通—人际沟通艺术

主讲老师：陈龙 课程时长：1 天

一、到底什么是沟通1.沟通的本质2.沟通的定义3.一般沟通的误区4.魅力沟通的三大核心原则（1）理解对方是基础（2）引导影响是关键（3）有效策略是保证视频案例：菜鸟销售成功记..

鹰计划--销售人员心态养成

主讲老师：陈龙 课程时长：2 天

一、世界上最伟大的职业１．意义大２．责任大３．压力大４．成就大５．优秀销售人员的胜任力模型二、成为销售精英的关键要素1.销售人才的六大障碍（1）自我设限（2）信心不足..

直 指 人 心 的 激 励 艺 术

主讲老师：陈龙 课程时长：1 天

一、关于激励的几个问题1．激励是一种权术？2．激励的效果是短期行为？3．激励的成本越花越多？二、激励的层次性1．马斯洛的需求层次理论2．了解和分析你的下属3．换发内驱力是激励的本..

销售团队管控与人才培育

主讲老师：陈龙 课程时长：2 天

一、管理者的角色定位1.销售团队与普通团队的区别（1）目标性更强（2）结果为导向（3）工作节奏快（4）工作压力大（5）成员流动率高销售团队要的是结果，不是妥协！销售团队要的是..

人际沟通交流关键点

主讲老师：陈龙 课程时长：2 天

一、人际交流的三重境界1．用嘴说（1）只说自己想说的，不说别人想听的（2）语无伦次，毫无逻辑（3）缺乏主导，交流无结果2. 用心说（1） 用心说的本质是心怀他人、理智沟通 ..

高效团队建设与人才培育

主讲老师：陈龙 课程时长：2 天

一、管理者的角色定位1.传统管理者的技能结构2.新时期教练式管理者的技能结构3.教练式管理既是领头羊更是指挥家4.面对问题三不放过的精神5.站在领导的角度考虑问题实现组织目标6.销售..

做优秀的职业人

主讲老师：陈龙 课程时长：2 天

一、优秀职业人的三大基本素养1.发现解决问题2.团队沟通协作3.工作执行到位二、如何发现并解决问题？1.问题在哪里？（1）什么是问题（2）发现问题首先得有标准（3）发现问题来..

人力资源战略规划实务

主讲老师：王建华 课程时长：2 天

第一讲：人力资源战略规划概述一、人力资源战略规划是实现组织目标的基石1. 企业战略目标与人力资源规划2. 内外部环境变化与人力资源规划3. 人力资源管理效率与人力资源规划工具：外部环境分..

打造个人高效执行力

主讲老师：陈龙 课程时长：2 天

一、什么是“执行力”1. 到底什么是执行力2. 个人执行力的三因素模型3. 个人缺乏执行力的深刻根源——责任心的缺失4. 个人执行力缺失的两大..

鹰计划——销售人员心态成长训练

主讲老师：陈龙 课程时长：2 天

一、世界上最伟大的职业１．意义大２．责任大３．压力大４．成就大５．优秀销售人员的胜任力模型二、成为销售精英的关键要素1.销售人才的六大障碍自我设限信心不足技巧欠缺..

成就自己、成就未来 ----从校园人到职场人

主讲老师：陈龙 课程时长：1 天

序章：什么决定你的未来？承担多大的责任+解决多大的问题+承受多大的压力案例分析：如何每天进步一点点？一、校园人到职场人的转变1．校园人与职场人最大的区别2．核心责任不同3．判断标准不..

中层管理者的角色认知与人才建设

主讲老师：陈龙 课程时长：1 天

导 言：什么是管理者？1.管理的基础2.管理科学VS管理艺术 3.管理者的职业定位（一）作为下属的经理人1．角色定位分析2．委托——代理关系3．四项职业规..

直 指 人 心 的 激 励 艺 术

主讲老师：陈龙 课程时长：1 天

一、关于激励的几个问题1．激励是一种权术？2．激励的效果是短期行为？3．激励的成本越花越多？二、激励的层次性1．马斯洛的需求层次理论2．了解和分析你的下属3．换发内驱力是激励的本..

魅力沟通—人际沟通艺术

主讲老师：陈龙 课程时长：1 天

一、到底什么是沟通1. 沟通的本质2. 沟通的定义3. 一般沟通的误区4. 魅力沟通的三大核心原则（1）理解对方是基础（2）引导影响是关键（3）有效策略是保证视频案例：菜鸟销..

个人执行力与工作效能提升

主讲老师：陈龙 课程时长：1 天

一、“执行力”与工作效能1. 到底什么是执行力2. 个人执行力的三因素模型3. 个人缺乏执行力的深刻根源——责任心的缺失4. 个人执行力缺失的..