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公开课
内训课
  • 高效执行力研修班

    主讲老师:王伟 课程时长:3 天

    第一讲:关注细节与执行力的关系一、管理是一个系统工程二、关注细节与执行力三、人们常犯的执行力错误四、竞争危机与执行力研究五、全方位提升执行力讲义:1、天下大事,必做于细观念的..

  • “华为”式班组长综合管理技能提升训练

    主讲老师:宋曦 课程时长:2 天

    第一篇:华为班组管理职能篇第一讲:华为班组日常管理能力打造一、华为班组长定位管理1. 班组长定位管理1)华为班组长角色六大定位2)华为班组长态度十点要求华为故事参考&互动思考..

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    主讲老师:宋曦 课程时长:2 天

    第一讲:一线管理者职责与日常工作要求一、一线管理者的责任与任务二、一线管理者必备的5个工作技能1. 工作的知识2. 职责的知识3. 指导的技能4. 改善的技能5.待人的技能三..

  • 一线班组长车间现场过程质量管理

    主讲老师:宋曦 课程时长:1 天

    第一讲:质量意识与质量概论一、质量是企业的生命案例讲解质量案例分享:引导学员认识质量地企业生存与发展的重要意义二、企业经营定位与质量文化1. 企业经营理念决定企业质量定位2. 企业产品层..

  • 金牌班组长六项现场管理技能提升

    主讲老师:宋曦 课程时长:2 天

    第一讲:现场人员管理一、员工管理的八大原则原则一:树立威信原则二:解决问题原则三:严格纪律原则四:建立规矩原则五:尊重下属原则六:沟通引导原则七:奖罚并举原则八:多多激励..

  • 一线班组长五项通用管理技能提升训练

    主讲老师:宋曦 课程时长:2 天

    第一讲:班组长角色认知与定位一、班组长角色转换中常出现的四种错误引导:大师的观点二、班组长角色定位中不应犯的四大错误三、班组长(六大)正确角色转变四、班组长正确角色四大定位案例讨论:..

  • 金牌班组长初级精益知识训练

    主讲老师:宋曦 课程时长:2 天

    第一讲:丰田班组长角色定位一、普通班组长的角色定位1. 兵头将尾——行为标兵之示范的作用2. 管理执行——落实任务组织实施的作用3. 技术能手..

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    主讲老师:罗铭 课程时长:2 天

    第一部分 班组长的角色认知一:班组管理的概念 1:班组长的地位和使命 2:班组长的具体职责 3:从技术型人才到管理/技术复合型人才 案例破冰: 你的目标定位是什么? 二:员工到班组长..

  • 赋能行动—班组长统合训练营

    主讲老师:罗铭 课程时长:3 天

    第一讲 班组长的角色认知一:班组管理的概念 1:班组长的地位和使命 2:班组长的具体职责 3:从技术型人才到管理/技术复合型人才4:班组长六项修炼富有爱心=..

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     文学学士 法学硕士  先后获得高校教师 国家高级秘书 企业文化管理师 首...

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