保险公司全员执行力强化训练培训课程

主讲老师：孙学敏 课程时长：2 天

第一部分：员工总动员——什么叫做执行？一、何谓真正员工执行力1）员工做执行就是要成果2）发起“员工执行总动员”案例分析：赤壁之战二、执..

培育执行文化——强化执行力

主讲老师：孙学敏 课程时长：2 天

引言：组织绩效从何而来？分析：优秀管理者模型——心智模式 一、团队与团队精神 一个人没有团队精神将难成大事；一个企业如果没有团队精神将成为一盘散沙；一个民族如果没有团队精..

组织执行力提升训练

主讲老师：丁云峰 课程时长：2 天

一、如何全面完整的认知组织执行力？ 1、执行力——快、准、狠的完成任务的能力2、没有执行力，就没有竞争力3、执行力的特征系统性全员..

目标管理与计划执行实操训练

主讲老师：范蓉 课程时长：2 天

第一模块：管理二件事——目标管理与计划执行的意义破冰——一、管理两件事：一制定目标，二实现目标什么是目标管理？ 目标管理对职业成长的推动作用 ..

决胜执行力实操训练

主讲老师：范蓉 课程时长：2 天

破冰——导入课程第一模块：执行力概述1.什么是执行力？2.执行力是每一个人的事情3.影响执行力的主要因素4.执行力的四个要素5.构建执行的五个黄金法则案例..

提升执行力

主讲老师：于洋 课程时长：2 天

一、执行力的表现基于管理的顶层设计：1 工作流程的搭建A：业务逻辑的梳理B：人员安排的设计C：部门的联动和互动2利益分配-管理要符合人性A: 责权利的匹配B：监督制度的设定C..

目标管理与计划执行

主讲老师：范蓉 课程时长：2 天

第一模块：管理二件事——目标管理与计划执行的意义破冰——一、管理两件事：一制定目标，二实现目标什么是目标管理？ 目标管理对职业成长的推动作用 ..

决胜执行力

主讲老师：范蓉 课程时长：2 天

破冰——导入课程第一模块：执行力概述1. 什么是执行力？2. 执行力是每一个人的事情3. 影响执行力的主要因素4. 执行力的四个要素5. 构建执行的五个黄金法..

执行加速——员工高效团队执行力打造

主讲老师：李平凡 课程时长：2 天

第一讲：执行力概述一、执行力解读团队研讨：团队执行不力的原因分析及对策拟定1. 什么是执行力？案例分享：一次基础管理项目的推进受阻2. 执行力低效的原因分析3. 执行力三大底线4..

如身之使臂：打造业务执行铁军

主讲老师：何欣 课程时长：2 天

第一章：学习标杆、反求诸己 企业角色的三种定位 对执行力的看法、三懂+四力 开篇问题：参加执行力培训和我们的关系 高管的八大经..