医药企业财务管理

主讲老师： 课程时长：2 天

课程背景面对不断加速变化的运营环境，企业中各级营销人员知识能力的差异，已成为影响其核心竞争能力的关键因素之一。各级销售人员对企业销售相关财务管理知识与技巧的掌握与运用，成为其理解并有效执行公司营销与财务管理政策、..

医药企业品牌建设与品牌管理

主讲老师： 课程时长：2 天

培训受众 医药企业董事长、总经理、副总经理、市场总监、营销总监、企划经理、品牌经理、销售经理、销售骨干和企业各层级管理人员等。 课程大纲 【培训形式】 理论认知、课堂讲述、案例分析、情景分..

值得关注的—专业医药企业培训课程

主讲老师： 课程时长：2 天

（一）专业技能篇： 销售类： 1.专业群体销售技巧 2.目标导向的专业销售技巧 3.专业演讲技巧与医药专家面访技巧 4.辖区医院管理和营销生产率提升 5.关键客户的管理与优质客户服务 6...

如何做好医药企业市场推广员的导师

主讲老师：盖烈夫 课程时长：2 天

第一讲：推广员导师的角色认知 一、国之大事，不可不察 二、承天之道，治人之情 三、国之辅也，辅周则强 四、经之五事，知胜有五 五、仁者如射，自知者明 六、君子九思，益者三制 第二讲：推广员..

医药企业年度营销计划的制定与执行

主讲老师： 课程时长：2 天

第一讲：年度营销计划的关键指标设定1、 经营指标　 2、 管理指标　　 3、 发展指标　 4、 约束指标　 5、 专向指标第二讲：年度营销计划的主要内容1、 销售计划　 2、 市场计划　　..

如何高效发挥医药企业市场部功能

主讲老师： 课程时长：2 天

第一讲：当前医药企业面临的营销挑战1、医药行业发展趋势和市场竞争格局的演变　 2、医药企业面临的营销挑战 3、医药企业如何实现营销突围 4、市场呼唤营销创新－营销变革与系统再造 第二讲：医药企业市场部..

医药企业如何做好招商管理

主讲老师： 课程时长：2 天

第一节　 认清代理商　　　　 1、为什么要招商 　　　　　 （1）招商的三快 　　　　　 （2）招商的四省 　　　　　 （3）决定不同招商策略的四个因素 　　　　 2、认清代理商 　　　　　 ..

寻求医药企业最优经营的结合点

主讲老师： 课程时长：2 天

课程介绍 第一讲、营销与财务1、企业中的营销　　 2、企业中的财务　　 3、企业中的营销与财务 第二讲、医药企业营销财务管理内容1、营销财务的工作范围 2、营销财务管理五要素　　 3、..

工厂淘金--现代医药企业成本管理

主讲老师：陈鹏 课程时长：2 天

第一部分：企业成本的认识与展望◆控制成本 势在必行◆目前企业的成本现状分析◆企业成本的认识◆工厂成本管理与控制的重要性◆成本观念的更新和现代成本控制◆工厂成本管理与控制的关键点◆新型生产运..

医药企业如何规避稽查风险与利用税收优惠

主讲老师：汪满润 课程时长：2 天

一、新税制下税务稽查面临的形势（一）营改增对税务稽查的影响1.营改增后税务稽查的重点在哪里？2.营改增后税务稽查定性呈现什么特点？3.营改增后税务稽查的处罚会加重么？4.营改增后国地税稽查的侧重点..

医药企业大客户管理

主讲老师：王哲光 课程时长：2 天

一、医药企业大客户管理的基础1、医药市场营销分析1）当前医药市场的特点2）国家政策对医药行业的影响两票制、合规、税控、一致性评价、带量采购、招投标政策、行业监管3）医药代表的转型与带金销售的禁止 ..

后营改增时代医药企业税务稽查应对与风险控制

主讲老师：汪满润 课程时长：2 天

一、新税制下税务稽查面临的形势（一）营改增对税务稽查的影响1.营改增后税务稽查的重点在哪里？2.营改增后税务稽查定性呈现什么特点？3.营改增后税务稽查的处罚会加重么？4.营改增后国地税稽查的侧重点..

新常态医药环境下医药企业高效执行力 团队的系统打造

主讲老师：黄伟文 课程时长：2 天

第一章 执行力较差，根源在哪里？（本章共 6小节）第二章 高效执行力，体现在哪里 ？（本章共 9小节）第三章 提高执行力，关键在哪里 ？（本章共 6小节）第四章 销售要上量，路径在哪里 ？..

医药企业大客户管理

主讲老师：王哲光 课程时长：2 天

一、医药企业大客户管理的基础1、医药市场营销分析1）当前医药市场的特点2）国家政策对医药行业的影响两票制、合规、税控、一致性评价、带量采购、招投标政策、行业监管3）医药代表的转型与带金销售的禁止 ..

医药行业顾问式销售方法

主讲老师：张钦 课程时长：2 天

单元要点 学员收获 ..

医药产品市场营销计划制定

主讲老师：安心 课程时长：2 天

第一讲：未来中国医药市场营销的发展趋势思考讨论：目前中国医药营销遇到哪些挑战？医药大健康产业将成为中国经济的新增长点中国经济增长向第三产业转型医药大健康..

医药行业打造一支世界级销售团队

主讲老师：杨台轩 课程时长：1 天

课程大纲：一、销售组织的规划1.层级越少越好2.人越少越好，由小到大，分阶段（全国？华南？全省？）3.主管“百万大军”的迷思4.一个人带几个人？5.组织规划6.增加..

医药商业企业对新医改的应对之策

主讲老师：王亮 课程时长：2 天

一、 从政策面看医改 二、 新医改对药品销售渠道的巨大影响 1、 渠道产生两级分化 2、 渠道新模式的出现 三、 后医改时代的医药渠道细分 1、 变化多端的高端市场 2、 空间巨大的基层市场 ..

医药企业财务管理

主讲老师： 课程时长：2 天

课程背景面对不断加速变化的运营环境，企业中各级营销人员知识能力的差异，已成为影响其核心竞争能力的关键因素之一。各级销售人员对企业销售相关财务管理知识与技巧的掌握与运用，成为其理解并有效执行公司营销与财务管理政策、..

新政形势下医药代理技能

主讲老师：岳峰 课程时长：2 天

课程形式 演讲为主，互动为辅, 案例分析 Ü 新观念与新方法相结合 Ü 热点难点问题与系统思考相结合 Ü 思路拓展与技巧应用相结合 Ü 案例分析与实际操作相..

医药业销售预算管理

主讲老师： 课程时长：2 天

课程背景 销售预算的失控，引发公司生产、采购、财务……等全面预算的混乱! 如何编制公司的销售预算？ 如何将销售预算与销售目标管理、销售绩效管理形成有机的衔接？ 如何利用销售..

医药风险的控制与管理

主讲老师： 课程时长：2 天

课程背景医药企业在激烈的市场竞争中，面临着各种难以预测的风险。课程大纲一、对医药企业经营全过程的透彻分析二、风险管理的基本理论三、医药企业实用的风险控制方法1、采购风险控制方法2、生产..

乡镇农村医药市场开发与运营

主讲老师： 课程时长：2 天

一、乡镇与农村医药市场的概述 1． 乡镇与农村医药市场的现状分析 2． 乡镇与农村医药市场的特点分析 3． 国家相关政策对乡镇与农村医药市场的影响 4． 乡镇与农村医药市场的发展趋势分析 5． 医..

医药经销商管控与发展

主讲老师： 课程时长：1 天

课程特色 1、有高度、有广度，结合行业实际情况，具备前瞻性、可操性、实效性 2、深度剖析，创新思维，兼顾术道 3、案例丰富，生动化教学 课程提纲 第一模块：行业当前营销环境现状分析 1、经销商..

医药业供应链管理与采购管理

主讲老师： 课程时长：2 天

课程设置情景演练、案例分析讨论、游戏感悟、互动交流、沙盘演练、现场解答课程内容 一、供应链管理思想产生的必然性 世纪企业所面临的竞争环境 传统管理模式的局限性 以"纵向一体化&q..