跨文化管理与沟通

地点： 上海 (上海) 价格：3600 时间：2016-01-07

【课程时长】：两天， 6小时/天 【课程背景】 ..

跨文化沟通与管理

主讲老师：陈大伟 课程时长：12 天

开篇特写：跨文化沟通管理最基本素养： 态度、情商、知识和行动管理第一节：导入文化、跨文化及文化比较模型1.文化与跨文化概念2. 解读文化起源、发展和体现2.1. 传统文化及其差异2.2.全球文..

跨文化沟通

主讲老师：岳云峰 课程时长：3 天

• 引言  什么才是真正的生活-对比几个国家的消费习惯引发的思考  Value of life--- a comparison between different c..

中西跨文化沟通与管理

主讲老师： 课程时长：3 天

驾驭中西跨文化沟通与管理的技巧和艺术 ——中西跨文化沟通与管理 主讲：陈大伟 课程目标：  清楚识别影响中西跨文化沟通与管理的主要因素  成..

国际商务礼仪与跨文化沟通

主讲老师：沈老师 课程时长：6 天

一、课程大纲内容尴尬事小，失标事大——国际商务礼仪在国际竞争中的重要性单元一中西方文化差异单元二 跨文化沟通1、建立跨文化的友好商务关系2、异文化交流中的商务社交场合应用 ..

海外经理人跨文化环境适应及管理

主讲老师：张慧海 课程时长：1太 天

课纲一. “走出去”的挑战1. 中企海外拓展现状2. 走出去的环境挑战3. 认识PEST分析法二. 海外政治环境案例：印度记者搅局投资签约仪式1.海外国家政治风..

跨文化训导教练技巧

主讲老师：王群老师 课程时长：1 天

训导师的工作定位 训导师的素质 东西方文化差异，思维差异，行为差异，工作方式差异 成人学习的特点 以人为本的个性分析技巧 训导工具： ..

跨文化沟通与管理

主讲老师：朱华 课程时长：1 天

第一部分 跨文化认知与角色认知1、导入案例：从跨文化角度看——中国铁建沙特麦加轻轨项目巨亏案2、什么是文化？跨文化的挑战有哪些？3、霍夫斯泰德的文化维度理论行为..

企业跨文化管理

主讲老师：苏建伟 课程时长：2 天

一、引言在经济全球化的今天，跨国公司作为实现国际化投资、经营和管理的组织载体和国际市场行为主体，活跃于世界经济舞台。近年来资料显示：跨国公司控制着全世界60％的贸易、70％的投资和80％的技术专利。为顺应世界经济..

跨文化的沟通技巧

主讲老师：凌敬忠 课程时长：2 天

模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍 15分 •内容讲解•猜猜看•小组..

跨文化沟通与国际商务礼仪

主讲老师：齐声 课程时长：2 天

模块一：跨文化理解沟通---以建立跨文化关系为目标 （3H）1.跨文化的含义、特征和因素2.跨文化的冲突和整合3.七维文化模型（人对关系的取向、对自然时间的态度、以及各种文化面临的问题）4.高情景语言..

跨文化领导力

主讲老师：刘方 课程时长：2 天

课程大纲：1跨文化领导者2文化差异3跨文化竞争力4愿景的建立与引导5驱动与激励他人6成果的达成7影响力的发挥8新环境心理适应9课程总结..

国际跨文化与商务沟通

主讲老师：王琛 课程时长：2 天

1．什么是文化？文化如何影响管理？什么是文化文化的两个常用比喻文化层次论民族社会文化与公司文化文化的冰山比喻文化的正态分布&..

始于人性，基于文化 跨文化沟通与管理技巧

主讲老师：窦毅 课程时长：1 天

一、文化的价值取向理论与应用1、文化的概念与文化差异文化的概念与表现案例：孔融让梨遭遇美国教育衡量文化的价值取向理论研讨：不同人性假..

跨文化团队管理

主讲老师：刘方 课程时长：2 天

课程大纲：1文化差异2跨文化团队类型3团队现状分析4团队目标的建立5工作流程的确定6分工与合作7有效沟通8创新与变革管理9课程总结..

国际化经理人员跨文化溝通

主讲老师：左凤山 课程时长：1 天

壹. 跨文化溝通于国际化领域中的重要性何在(一).跨文化适应者的国际化工作新环境●国际化职业经理人跨文化接觸與溝通定義進化跨文化大沟通概念非局限於溝通本身，其中更包含文化理解與接近相處(二).什么是企..

跨文化的人力资源管理

主讲老师：张永林 课程时长：1 天

一、跨文化人力资源管理的含义1.1跨文化的内涵1.2人力资源管理的内涵二、跨文化对人力资源管理的影响2.1对人力资源战略和规划的影响2.2对企业组织结构的影响2.3对企业招聘、选拔和录用的影响..

跨文化适应

主讲老师：骆飞 课程时长：2 天

第一单元：世界国家形成论1、字符的选择——语言差异2、纬度与温度——民族的图腾（国歌国旗及其由来） 3、周边邻邦关系 4、宗教因..

跨文化的沟通技巧

主讲老师：凌敬忠 课程时长：2 天

模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍 15分 •内容讲解•猜猜看•小组..

国际市场开发与跨文化谈判技巧

主讲老师：左凤山 课程时长：2 天

壹. 国际销售业务业务谈判与沟通分析(一).国际销售业务谈判与沟通的艺术不同文化下的溝通與談判一個關於YES的理解問題(二).销售价值链中的合作伙伴观念与谈判(三).国际销售中的渠道资产直接影响到..

跨文化管理如何管理美国员工与其相处

主讲老师：左凤山 课程时长：1 天

壹. 国际化职业经理人员应有的认知(一).国际跨文化管理运作分析●企业面临全球化管理的复杂环境国家近年来常提企业转型 走出去 走进去 留下来里面必须重视的关键所在●通用电气前 CEO杰克&middo..

跨文化沟通管理与国际商务礼仪

主讲老师：左凤山 课程时长：1 天

壹. 对跨文化层面人员应有的认知(一).国际跨文化管理运作分析跨文化非局限于沟通本身，其中更包含文化理解与接近相处●跨文化管理 Transculture management（Crossculture m..

海外市场开拓与跨文化的商业沟通谈判

主讲老师：左凤山 课程时长：2 天

壹. 海外市场开拓展实务(一). 开拓海外市场的方法(二). 海外各地区市场拓展的重点经验运用(三). 让海外买家对你印象深刻的方法贰. 各地区风土文化与商业谈判(一).海外买家的一般采购心理..

跨文化沟通与国际接触

主讲老师：左凤山 课程时长：1 天

壹. 跨文化溝通于国际化领域中的重要性何在(一).国际跨文化管理运作分析跨文化非局限于沟通本身，其中更包含文化理解与接近相处●跨文化管理 Transculture management（Crosscult..

国际化境外跨文化管理篇

主讲老师：左凤山 课程时长：2 天

壹. 国际化职业经理人员应有的认知(一).国际跨文化管理运作分析●企业面临全球化管理的复杂环境国家近年来常提企业转型 走出去 走进去 留下来里面必须重视的关键所在●通用电气前 CEO杰克&middo..

四海皆兄弟 沟通跨文化

主讲老师：刘方 课程时长：2 天

章节 学习重点 学习内容文化差异 文化差异是诸多问题的根本所在，困扰国际经理人的最大难题。如何了解文化差异，怎么用科学的手段去量化，是培养跨文化意识的基础。通过该模块的学习，让学员有清晰的思路和工具去了解..