地点: 北京 (北京) 时间:2012-11-11
《企业信息化管理与应用》 知识经济中的企业管理 知识经济时代 知识管理与创新 知识管理项目的实施与知识网络 ..
主讲老师:林恩 课程时长:3 天
一、宏观视野:流程管理的前世今生 流程管理“释义”、业务流程重组“释义” “业务流程重组”在国外的产生背..
主讲老师:林恩 课程时长:2 天
一、宏观视野:流程管理的前世今生1.流程管理“释义”、业务流程重组“释义”2.“业务流程重组”在国外的产生背景3.国外知名企业流程管..
主讲老师:林恩 课程时长:3 天
一、战略与理念1.流程管理“释义”、业务流程重组“释义”2.“业务流程重组”在国外的产生背景3.国外知名企业流程管理的实际案例 ..
主讲老师:张佩星 课程时长:0 天
企业信息化所面临的跨行业挑战 Ø 企业信息化和IT治理的国际趋势 Ø..
主讲老师:武威 课程时长:1 天
课程大纲:第一讲、认识企业信息化 1.企业信息化的含义 2.企业信息化的内容 3.企业信息化是提升企业竞争力的重要手段第二讲、企业信息化的现状 1.信息化意识明显提高,信息化进程正在加快 2.信息化投资的从E..
主讲老师:张佩星 课程时长:0 天
企业信息化与项目管理和服务管理 Ø 企业信息化综述 焦点、难点、视点、观点 ..
主讲老师:林恩 课程时长:2 天
课程特点与收益:最新的理论、最新的实践配上结合实际的案例研讨、练习,使学习者掌握流程管理和流程优化的方法。课程大纲:第一模块 什么是流程1、我们身边的流程2、流程是什么?3、流程的6个要素..
主讲老师:林恩 课程时长:3 天
课程背景:几乎所有世界一流的企业,如:GE、Motorola、IBM、丰田等,均致力于流程改进,因为他们知道,管理企业的关键是建立一套好的流程并保证其得到切实执行。没有正式高效流程的企业,就像没有完善法律系统和公..
主讲老师:武威 课程时长:1 天
第一讲、认识企业信息化1.企业信息化的含义2.企业信息化的内容3.企业信息化是提升企业竞争力的重要手段第二讲、企业信息化的现状1.信息化意识明显提高,信息化进程正在加快2.信息化投资的从E..
主讲老师:施渊钟 课程时长:2 天
一、企业为什么要信息化、数字化?1.什么企业信息化?2.什么是企业数字化?3.什么是企业数字化转型?二、企业信息化顶层设计的七个维度4.企业IT战略5.信息化企业架构 (EA)6.IT组织..
主讲老师:施渊钟 课程时长:2 天
一、企业为什么要信息化、数字化?1、什么企业信息化?2、什么是企业数字化?3、什么是企业数字化转型?二、企业如何设计信息化路径?1、企业信息化顶层设计的七个维度2、企业IT战略3、信息化企..
主讲老师:李勇 课程时长:1 天
单元 大纲 内容 效益单元一 5G下的云大物时代 1、什么是云,大数据,物联网大数据,云,物联网的“定义”大数据、云计算、AR/VR/、AI、传感器..
主讲老师:武花勇 课程时长:2 天
一 信息化审计的两个方面1 对信息化系统的审计2 利用信息化手段进行企业内部审计(重点是财务审计)二 对信息化系统的审计的重点1 对服务器等硬件的审计2 对信息化软件功能和版权的审计3 对岗位..
主讲老师:颜强 课程时长:2 天
一、 认识数字化1. 当前的概念与制造业的关联(大数据、AI、DT、... ... )2. 建模:一切业务数据化,一切数据业务化3. 数字化:绑定现实,融合业务,赋能企业二. 数字化对企业的意义1..
主讲老师:施渊钟 课程时长:2 天
一、企业为什么要信息化、数字化?1、什么企业信息化?2、什么是企业数字化?3、什么是企业数字化转型?二、企业如何设计信息化路径?1、企业信息化顶层设计的七个维度2、企业IT战略3、信息化企..
主讲老师:施渊钟 课程时长:2 天
一、企业为什么要信息化、数字化?1、什么企业信息化?2、什么是企业数字化?3、什么是企业数字化转型?二、企业如何设计信息化路径?1、企业信息化顶层设计的七个维度2、企业IT战略3、信息化企..
主讲老师:施渊钟 课程时长:2 天
一、企业为什么要信息化、数字化?1.什么企业信息化?2.什么是企业数字化?3.什么是企业数字化转型?二、企业信息化顶层设计的七个维度4.企业IT战略5.信息化企业架构 (EA)6.IT组织..
主讲老师:林恩 课程时长:3 天
一、宏观视野:流程管理的前世今生 流程管理“释义”、业务流程重组“释义” “业务流程重组”在国外的产生背..
主讲老师:梁宇亮 课程时长:2 天
一、沙盘模拟一:如何与客户建立密切的关系沙盘模拟步骤1:如何与接口人建立关系小组沙盘沙盘模拟步骤2:如何与组织者建立关系小组沙盘沙盘模拟步骤3:信息化投标如何选择决策者与评估者沙盘模拟涉及知识、技..
主讲老师:王陆呜 课程时长:2 天
模块一、集团行业应用顾问式专业营销思路篇单元一、新竞争态势下三家的市场策略解析一、集团业务环境下三大竞争市场的产品策略分析二、集团业务环境下电信业务的SWOT分析三、集团业务环境下移动公司的产品策略分..
主讲老师:林恩 课程时长:2 天
一、宏观视野:流程管理的前世今生1.流程管理“释义”、业务流程重组“释义”2.“业务流程重组”在国外的产生背景3.国外知名企业流程管..
主讲老师:林恩 课程时长:3 天
一、战略与理念1.流程管理“释义”、业务流程重组“释义”2.“业务流程重组”在国外的产生背景3.国外知名企业流程管理的实际案例 ..
主讲老师:张佩星 课程时长:0 天
企业信息化所面临的跨行业挑战 Ø 企业信息化和IT治理的国际趋势 Ø..
主讲老师:武威 课程时长:1 天
课程大纲:第一讲、认识企业信息化 1.企业信息化的含义 2.企业信息化的内容 3.企业信息化是提升企业竞争力的重要手段第二讲、企业信息化的现状 1.信息化意识明显提高,信息化进程正在加快 2.信息化投资的从E..
主讲老师:张佩星 课程时长:0 天
企业信息化与项目管理和服务管理 Ø 企业信息化综述 焦点、难点、视点、观点 ..
谢良鸿入选国家工业和信息化部中小企业发展促进中心服务专家 ..
原世界500强电信移动企业高管 ★平衡管理模式专业导师 ★组织发展与人力配置专家 ★全国高级人力资源管理师..
企业财务管理专家中国总会计师协会会员 原江苏天明机械集团财务部长原江苏洞庭山矿泉水集团财务总监原连云港市港..
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中国式管理专家 禅学居士/易学硕士/国学博士中国数字电视国学频道特邀主讲人北大、厦大、浙大、武大等国学总裁班特邀国..
120年企业管理及人力资源高管从业经历|精通英语、日语、德语的实战型管理专家现任∶广州市通盈投资管理有限公司|董事长..