地点: 广东 (深圳) 时间:2024-07-11
第一天:华润参观+主题交流分享08:00-09:00 标杆学习行前引导华润背景及参访学习行程介绍:随团顾问通过对华润公司的介绍,引导大家对其多元化智慧华润的理念的深入思考。09:00-10:00 华润数字..
企业数字化转型顶层设计与企业架构 TOGAF9.2(鉴定级认证)
地点: 北京 (北京) 时间:2024-03-28
第一天上午 Part 1 顶层设计时代 1. 课程简介 2. 当前企业数字化主要困局分析3. 拥抱数字化成为企业典型趋势4. 企业发展变革与顶层设计需求5. 顶层设计下企业信息化建设模式改进 ..
地点: 浙江 (杭州) 时间:2023-05-25
日程 培训模块 ..
地点: 广东 (河源) 时间: 长期供课
[中小企业数字化转型总裁班][课程背景]成功的数字化转型永恒的目标聚焦四个字:降本增效!数字化转型项目要想取得成功,既是战略更要战术!需要企业战略的顶层设计布局合理,也考究企业战术层的计划精进。而将这些计..
主讲老师:何伟 课程时长:2 天
四大馈赠:1、精品资料——《江苏省企业数字化转型白皮书》纪念版、《企业数字化转型需求调研报告》以及其他江苏省数字经济商会出版资料。2、标杆考察——参加教练营的营..
主讲老师:侯明哲 课程时长:3 天
课程背景:■ 社会:不确定太大中国处在经济下行压力大,制造业困难,但同时大数据及人工智能让中国走在世界前沿,给传统企业插上数字智能化翅膀迫在眉睫!中国转型的根本是企业和个人转型,转型的关键是数字化从而实现..
主讲老师:胡国庆 课程时长:1 天
第一章:云网融合赋能数字化转型概述(约1.5小时)1、 数字化转型的背景和内涵2、 产业数字化转型的机理和模式3、 产业数字化转型发展路线图4、 5G赋能数字化转型5、 人工智能赋能数字化转型..
主讲老师:向永清 课程时长:2 天
项目全过程控制管理最佳实践第一单元 什么是数字化转型?1.数字化转型的历史背景u工业革命的历史回顾u到底什么是工业4.0? 第四次工业革命真的到来了吗?u为什么说数字化转型是企业发展的必然选择..
主讲老师:刘凯 课程时长:2 天
第一部分:拥抱数字化时代的机遇1.互联网3.0时代的商业趋势互联网的本质-联:连接1.0到3.0的数据连接互联网的本质-互:互动1.0到3.0的无缝体验互联网的本质-网:从企业上网到平台经济的商业升级..
主讲老师:辛玉军 课程时长:2 天
一、必然——数字化转型是企业唯一出路1.数字化转型为企业带来的六大竞争力1.1.基于数字技术设计更好的客户体验,得到更多,更忠心的客户1.2.基于数字化技术,链接科技创新和客户体验..
主讲老师:齐振宏 课程时长:1 天
课程背景:国务院国资委正式印发了《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》,明确要求国有企业面对数字经济时代的到来,国有企业要准确识变、科学应变、主动求变,加快改造提升传统动能、培育发展新动能。今年&ldquo..
主讲老师:贺新杰 课程时长:2 天
课程背景:随着移动互联网、云计算、大数据、人工智能、物联网、区块链、5G的发展,数字化经济与数字化商业应运而生。可以肯定未来的企业有两种:一种是数字化原生企业,也就是创立伊始就按照数字化运营和发展的企业;第二种是..
主讲老师:侯明哲 课程时长:2 天
课程背景:■ 社会:不确定太大中国处在经济下行压力大,制造业困难,但同时大数据及人工智能让中国走在世界前沿,给传统企业插上数字智能化翅膀迫在眉睫!中国转型的根本是企业和个人转型,转型的关键是数字化从而..
主讲老师:王京刚 课程时长:2 天
课程特点本课程从烟企行业趋势、技术、人才和管理4个维度全面阐述烟企数字化转型方法论。目的是让企业管理者能更清楚如何进行数字化转型、如何分工/协同、如何保障转型成功落地、 如何低成本/低风险地转型,从而让烟草企业在..
主讲老师:苏忠彦 课程时长:1 天
一、企业数字化 – 我们需要知道些什么?a)什么是“数字化”?b)为什么“数字化”是必要的?c)“数字化”对我们有什么影..
企业数字化转型及落地实施路径 ——数字化时代下企业实现商业蜕变与升级的5步法则
主讲老师:贺新杰 课程时长:2 天
思考讨论:企业为什么要进行数字化转型?第一讲:Why-企业为什么要进行数字化转型一、传统运营模式的3大困境1. 运营前端:同质化加剧下客户到底要什么?2. 运营中段:我要的体验哪里去了—企..
主讲老师:姚瑞军 课程时长:4 天
第一步认识篇:建立数字化认知1.什么是数字化1)企业管理和业务的信息化2)电子商务与数字化营销3)数字化是一个范式转换2.数字化避无可避1)降低成本,增加效率(案例:三一重工,阳煤集团)2..
主讲老师:马兆林 课程时长:1 天
一、数据化思维带来企业创新1、大数据带来的思维变革2、大数据带来的管理变革3、强化企业成本控制4、优化企业新产品开发5、提升企业客户服务品质二、AI驱动企业数字化创新应用1、大数据与云计算..
主讲老师:刘华鹏 课程时长:2 天
第1讲:数字化转型的背景和商业价值(1)从工业革命的历史看数字技术演变(2)IT化、网络化、数字化之间的关系(3)企业数字化转型的价值、方式与路径(4)企业数字化转型的标准定义及其内涵【案例】兵器..
主讲老师:马兆林 课程时长:1 天
一、 “互联网+”环境下的电力企业转型1.互联网四大新动力:新实业、新消费、新金融、新城镇化2.5G物联网、传感器电力新生态3.数字化对商业模式的影响二、解读“新基..
主讲老师:韩迎娣 课程时长:1 天
1、思维创新2、互联网对企业的影响与变革3、数字经济发展现状与态势4、企业数字化转型升级的挑战跨界打劫利润降低数字化冲击谁是..
主讲老师:袁洪伟 课程时长:2 天
导入:疫情期间的新一代信息技术表现,中央定调新基建第一讲:企业数字化是数字经济时代的必然要求一、数字经济是新经济范式1. 农业经济范式2. 工业经济范式3. 数字经济范式二、步入数字经济新时代..
主讲老师:施渊钟 课程时长:2 天
一、数字化转型概述1.数字化转型的背景2.为什么要数字化转型3.数字化转型转什么二、数字化转型的内涵和发展路径1.信息化2.数字化3.数字化转型(智能化)三、数字化转型对于企业来说到底..
主讲老师:胡国庆 课程时长:1 天
第一章:云网融合赋能数字化转型概述(约1.5小时)1、 数字化转型的背景和内涵2、 产业数字化转型的机理和模式3、 产业数字化转型发展路线图4、 5G赋能数字化转型5、 人工智能赋能数字化转型..
主讲老师:王文禄 课程时长:1 天
一、趋势篇:1.商业现象分析;开篇案例1:大学周边的餐馆现象;开篇案例2:日本外卖之王2.企业互联网运营思维二、八大成长思维:第1讲:聚焦思维1. 了解聚焦思维的内涵2. 案例分析: ..
主讲老师:苏忠彦 课程时长:1 天
一、云计算 – 实现资源管理的灵活性a)管理数据中心就像配置电脑b)灵活性就是“想要啥,随时有,多少都行”c)“虚拟化”带来的影响d) 云计..
主讲老师:刘峰 课程时长:1 天
1.正确理解3T赋能BG café,讲师独家的传统行业3T赋能案例从BG café看3T赋能的核心方法论为什么说市面上很多专家、..
主讲老师:喻科雄 课程时长:1 天
15G+物联网的演变与发展1.15G标准是怎样来的?1.25G标准定义了哪几大类典型的应用场景?1.35G的业务、网络、终端产业链进展是怎样的?1.45G的网络架构是怎样的,5G网络部署进展如何? ..
主讲老师:喻科雄 课程时长:2 天
1数字经济定义1.1什么是数字经济1.2数字世界与物理世界的关系1.3连通数字世界,赋能物理世界2企业数字化转型实践2.1数字化新零售案例2.2数字化转型之一,从以产品为中心到以用户为中心..
原世界500强电信移动企业高管 ★平衡管理模式专业导师 ★组织发展与人力配置专家 ★全国高级人力资源管理师..
企业财务管理专家中国总会计师协会会员 原江苏天明机械集团财务部长原江苏洞庭山矿泉水集团财务总监原连云港市港..
新媒体运营实战专家 连续两届“赢在南京”大赛评委淘宝大学特聘讲师 国家教育部双创中心京东..
人力资源管理资深专家 15年大型企业人力资源管理实战经验 国家劳动关系协调师(一级和二级)资质原广东经济开发..
国18年企业运营:财务管理经验国财金已理实成车家小国输会计球 中国注册会计行/国际会计AAM 。现任:深..
金融营销实战专家 复旦大学工商管理硕土 国家注册二级心理咨询师 20多年跨国和民营企业工作和管理经验 全..