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生产成本控制 培训专栏

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  • 课程名称:生产成本控制与质量改善

    开课地点:江苏(苏州)课程价格:2124时间:2013-07-26

    一、当今现场管理面对的问题与挑战 1.新时期下工厂管理面临的压力与挑战 2.一线现场管理的地位、职责和使命 3.一线现场管理的主要范畴与构成 ..

  • 课程名称:生产成本控制与物料管理

    开课地点:浙江(温州)课程价格:2340时间:2012-09-08

    一、前言 1、微利时代——制造业如何提升利润? 2、产品生命周期30-50年间之变迁 3、从战略的高度认识成本问题 ..

  • 课程名称:生产成本控制与物料管理

    开课地点:浙江(杭州)课程价格:2340时间:2012-08-18

    一、前言 1、微利时代——制造业如何提升利润? 2、产品生命周期30-50年间之变迁 3、从战略的高度认识成本问题 ..

  • 课程名称:生产成本控制与标准化作业

    开课地点:江苏(苏州)课程价格:2412时间:2012-04-12

    第一部分:成本缩减与控制 一、缩减成本 势在必行 1、目前企业的成本现状分析 2、国内企业本土化成本控制重点 二、缩减质量成本 1、基于..

  • 课程名称:《生产成本控制与标准化作业》

    开课地点:江苏(苏州)课程价格:2412时间:2012-04-12

    第一部分:成本缩减与控制 一、缩减成本 势在必行 1、目前企业的成本现状分析 2、国内企业本土化成本控制重点 二、缩减质量成本 1、基于..

  • 课程名称:生产成本控制与标准化作业

    开课地点:广东(深圳)课程价格:2142时间:2011-11-24

    主办方:深圳市宏略志谦管理顾问有限公司时 间:2011年11月24-25日 深圳【培训对象】生产主管、车间主任、班组长、督导员、线长等【费  用..

  • 课程名称:生产成本控制与标准化作业

    开课地点:广东(深圳)课程价格:2142时间:2011-11-24

    第一部分:成本缩减与控制 一、缩减成本 势在必行 1、目前企业的成本现状分析 2、国内企业本土化成本控制重点 二、缩减质量成本 1、基于..

  • 课程名称:有效的生产成本控制和管理

    开课地点:上海(上海)课程价格:2880时间:2011-11-18

    在竞争激烈的今天,资源、人力、基本设施等成本呈现上升趋势,而产品的最终售价总体又呈现下降趋势,标志着微利时代的到临,加上金融风暴的冲击、人民币升值、人工成..

  • 课程名称:最新生产成本控制与标准化作业

    开课地点:江苏(苏州)课程价格:2142时间:2011-10-26

    第一部分:成本缩减与控制 一、缩减成本 势在必行 1、目前企业的成本现状分析 2、国内企业本土化成本控制重点 二、缩减质量成本 1、基于..

  • 课程名称:生产成本控制与制造业绩提升

    开课地点:广东(深圳)课程价格:7200时间: 长期供课

    第一部分:成本的分类与构成 1、成本分类 2、固定成本与变动成本 3、成本、售价与利润的关系 4、成本对利润的影响 第二部分:成本管..

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  • 课程名称:高绩效生产管理与成本控制

    主讲老师:柳 荣 课程时长:2 天

    生产管理培训(一)、生产管理与质量管理提升 1、生产计划、生产准备管理 a) 生产管理认识 b) 产能负荷分析 c) 销售计..

  • 课程名称:高绩效生产管理与成本控制

    主讲老师: 课程时长:2 天

    生产管理培训(一)、生产管理与质量管理提升 1、生产计划、生产准备管理 a) 生产管理认识 b) 产能负荷分析 c) 销售计..

  • 课程名称:全生命期产品成本控制

    主讲老师:王景山 课程时长:2 天

    第一讲:全生命期成本控制基础1.1研发活动的三个层次1.2产品实现的四个阶段1.3新产品的五种类型1.4生产制造的四种方式研讨题目:..

  • 课程名称:生产成本控制与标准化作业

    主讲老师:陈鹏 课程时长:1 天

    第一部分:成本缩减与控制 一、缩减成本 势在必行 1.目前企业的成本现状分析 2.国内企业本土化成本控制重点 二、缩减质量成本 1.基于..

  • 课程名称:工厂生产过程成本控制高级训练

    主讲老师:秘祖利 课程时长:2 天

    1企业面对新形势的正确定位(1) 客户新形势下的要求(2) 生产过程中最重要要素管理解析(3) 世界500强工厂图片式成本降低展示2..

  • 课程名称:生产物流管理与成本控制

    主讲老师:朱建农 课程时长:2 天

    导语:企业成本管理中的常见问题劳动效率和设备生产效率偏低; 原材料利用率和产品合格率不高;产品成本计算不够全面,简单马虎,甚至推倒估算; ..

  • 课程名称:生产精细化管理与成本控制

    主讲老师:朱建农 课程时长:2 天

    导语:案例故事:穿白大褂的锅炉司炉工粗放管理之表象和特征企业成本管理中的常见问题劳动效率和设备生产效率偏低; 原材料利用率和产品合格率不..

  • 课程名称:酒店财务风险管理与成本控制

    主讲老师: 课程时长:2 天

    研修内容 (一)内控体系的建立与财务风险控制的方法 1、内控体系设计的基本原则与主体内容 2、部门内控的执行程序与风险控制技巧 3、自控评估..

  • 课程名称:企业风险管理与内部控制

    主讲老师:冯鹏程 课程时长:2 天

    【课程大纲】 第一部分 企业风险管理 第一章 企业风险管理概述 一、什么是风险 二、为什么要进行风险管理 案例:太子奶李途纯被刑拘的启示..

  • 课程名称:成本控制管理规范化技术和方法专题培训

    主讲老师:舒化鲁 课程时长:2 天

    一、课程背景 价格竞争力不是来自定价游戏或营销伎俩,而是“把干毛巾挤出水来”, 消除所有浪费,消除所有低效投入,让企业比竞争..

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