成本控制管理规范化技术和方法专题培训

主讲老师：舒化鲁 课程时长：2 天

一、课程背景 价格竞争力不是来自定价游戏或营销伎俩，而是“把干毛巾挤出水来”， 消除所有浪费，消除所有低效投入，让企业比竞争对手拥有承担更低价格的能力。 哪家企业做到了把干毛巾挤出..

房地产企业全面预算管理和成本控制管理

主讲老师： 课程时长：2 天

【课程价值】 您和您的房地产企业是否正在为以下问题而苦恼？ §战略定位处于行业领先定位，而利润却低于行业平均水平 §销售情况良好，企业却不见赢利 §为什么采取了很多种的方法，..

营销人员销售费用预算与成本控制管理

主讲老师：崔自三 课程时长：2 天

一、什么是销售费用预算1、认识销售预算2、销售预算的意义案例：从某外企提前四个月做预算谈预算及成本管控二、销售预算的类型1、变动性销售费用预算2、固定性销售费用预算案例：某快消品企业销售预..

营销人员销售费用预算与成本控制管理

主讲老师：崔自三 课程时长：2 天

一、什么是销售费用预算1、认识销售预算2、销售预算的意义案例：从某外企提前四个月做预算谈预算及成本管控二、销售预算的类型1、变动性销售费用预算2、固定性销售费用预算案例：某快消品企业销售预..

酒店财务风险管理与成本控制

主讲老师： 课程时长：2 天

研修内容 （一）内控体系的建立与财务风险控制的方法 1、内控体系设计的基本原则与主体内容 2、部门内控的执行程序与风险控制技巧 3、自控评估的构成要素与管理结构 4、酒店低盈利期基于绩效管理的工资..

餐饮成本管控

主讲老师： 课程时长：2 天

课程目的●了解成本控制的定义，能够正确阐述成本控制的内容 ●掌握成本控制的程序，掌握成本控制的现状和存在的问题 ●了解餐饮销售过程中的基本任务和四大环节 ●掌握用不同的销售技巧销售不同的产品 ●学..

人力资源部门的财务管理培训

主讲老师：谭小芳 课程时长：2 天

第一部分：引言1.小组讨论：“公司如何赚钱”2.分享“创造价值模型”3.培训收益展望分析：人力资源部门的财务管理培训案例！解析：人力资源部门的财务管..

成本控制管理规范化技术和方法专题培训

主讲老师：舒化鲁 课程时长：2 天

一、课程背景 价格竞争力不是来自定价游戏或营销伎俩，而是“把干毛巾挤出水来”， 消除所有浪费，消除所有低效投入，让企业比竞争对手拥有承担更低价格的能力。 哪家企业做到了把干毛巾挤出..

连锁超市卖场采购成本管理及定价策略

主讲老师： 课程时长：2 天

一、如何设定采购管理的绩效目标1、采购管理的KPI指标有哪些？2、采购管理的目标顺序应该如何？3、采购成本的学习曲线4、各种采购管理的目标差异5、为什么采购成本越来越敏感？6、采购成本管理的方..

预算管理与成本控制

主讲老师：陈光 课程时长：2 天

总体内容： 找出预算管理、成本控制的问题、解决方案 预算管理策略与方法 成本控制流程再造 授课内容：第一天上午9：00-12：00 企业预算管理风险源泉解析（1.5小时） 1.当下企业预算管理的问..

成本管理思考和成本控制

主讲老师：吕军 课程时长：2 天

模块一：成本管理的基本理论与思维. 1.中国企业目前成本管理上普遍存在着哪些问题？ 2.什么是企业的真实成本？账面成本还是纳税调整的成本还是其它？ 3.成本的本质是什么？企业在经营期间的一切支出都是成本吗..

房地产财务管理培训_企业纳税筹划与会计处理

主讲老师： 课程时长：1 天

培训目标 纳税筹划概述、营业税的纳税筹划、土地增值税的纳税筹划…课程大纲 房地产开发企业纳税筹划与会计处理 企业内训课程一、纳税筹划概述1、纳税筹划的概念 2、纳税筹划的..

房地产精细化管理实战之全成本管理

主讲老师：段传斌 课程时长：2 天

课程背景：成本控制是整个房地产行业经营管理中最重要的关注点之一。地价居高不下，房价不涨，政府限购，银行限贷，面对成交量不断萎缩的局面，面对日益紧缺的流动资金；有人说，在全球经济海啸与严峻的宏观地产调控背景下，谁能..

房地产企业全面预算管理和成本控制管理

主讲老师： 课程时长：2 天

【课程价值】 您和您的房地产企业是否正在为以下问题而苦恼？ §战略定位处于行业领先定位，而利润却低于行业平均水平 §销售情况良好，企业却不见赢利 §为什么采取了很多种的方法，..

成本分析与控制

主讲老师：陈光 课程时长：2 天

传统的成本分析与控制只是围绕产品成本来进行，而忽略了影响企业可持续发展的质量成本、效率成本、资金占用成本、销售地区客户成本、人力资源成本、安全成本、环境保护成本和风险成本等其他八大成本的分析与控制； 如果产品成本..

医院成本控制与预算管理

主讲老师： 课程时长：2 天

课程设置情景演练、案例分析讨论、游戏感悟、互动交流、沙盘演练、现场解答课程内容 第一单元：成本与盈利模式 1、损益的上线和底线 2、三种盈利模式及其特点 3、成本领先模式的三个陷阱 4..

企业财务成本管控

主讲老师：霍振先 课程时长：2 天

第一部分：成本控制总论一、、何为成本控制？二、成本控制原则三、成本控制的程序四、成本的作用五、成本的十大法则第二部分：显性成本控制一、量、本、利二、功能成本管理模式三、目标成本..

房地产财务管理培训_全面成本管理

主讲老师： 课程时长：1 天

1、房地产成本管理体系的三项核心内容 1）多视角审视目标成本 2）持续提高成本的控制能力 3）做好基础管理2、企业成本策略与公司战略关系 1）竞争战略是成本管理的出发点和归宿 2）企业战略..

全面预算管理与成本控制实战

主讲老师： 课程时长：2 天

课程背景：以公司整体经营目标为基础的预算，已经成为企业不可或缺的管理手段，在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。如何通过全面预算管理掌控公司经营全局，如何成功实施全面预算管理，如何跟踪全面..

非财务经理的财务管理培训

主讲老师：章从大 课程时长：2 天

第一部分：会计报表阅读与分析一、会计基础知识（一）会计要素1）资产2）负债3）所有者权益4）收入5）费用6）利润（二）会计恒等式1）现代复式记账法2）会计恒等式二、..

全面预算管理与成本控制

主讲老师：孙犁 课程时长：2 天

一、 企业为什么要进行全面预算管理与控制？1. 什么是有效的控制？2. 什么是全面预算管理？3. 全面预算管理到底能给企业带来什么？4. 预算在企业运营过程中的角色5. 市场机会与企业资源的最佳组..

工厂成本管理

主讲老师：姚仲达 课程时长：2 天

一、成本管理——企业管理的永恒主题1、从波特的竞争理论看成本2、从现实市场竞争态势的变化看成本3、目前成本管理上普遍存在的问题4、工厂成本的构成二、成本控制的途径之一：..

优秀营销经理人财务管理培训

主讲老师：谭小芳 课程时长：2 天

一、读报表谈营销1、企业营销主管人员掌握必要财务知识的的重要性————典型案例说明企业营销主管人员掌握必要财务知识的的重要性2、营销管理人员如何解读分析资产..

企业成本管理战略思维

主讲老师：吕军 课程时长：2 天

模块一：Cost structure&elements 成本结构和要素 1、什么是成本？怎样理解成本概念？ 2、根据不同的标准进行的成本分类 3、基于价值链的产品成本结构分析 4、成本结构分析..

企业成本分析与全面预算管理

主讲老师： 课程时长：2 天

课程大纲：一、预算的重要性1.预算的定义2.预算、预测和计划的区别3.预算在企业战略规划中的地位4.预算的目的5.预算的信息来源6.预算的组织关系二、预算的内容及编制1.销售预..