质量成本管理

地点： 上海 (上海) 价格：2500 时间：2015-08-19

第一章 质量意识介绍1.产品质量是检验出来的吗？2.产品质量是制造出来的吗？3.不接受不良品、不制造不良品、不交付不良品4.发现质量异常应该如何处理？5.质量观念6.质量发展历史介绍7.质..

质量成本管理

地点： 上海 (上海) 价格：2500 时间：2015-08-19

第一章 质量意识介绍1.产品质量是检验出来的吗？2.产品质量是制造出来的吗？3.不接受不良品、不制造不良品、不交付不良品4.发现质量异常应该如何处理？5.质量观念6.质量发展历史介绍7.质..

质量成本管理技术与标准化作业

地点： 上海 (上海) 价格：3200 时间：2012-10-24

模块一：质量成本战略与案例分析1.为什么需要管理质量成本1) 省思：为什么日航严重亏损并申请破产保护2) 研讨：日本经营之圣-稻盛和夫的变革给我们启示是什么3) 企业赢在成本的4个按钮4) 质量成..

质量成本管理技术与标准化作业

地点： 广东 (深圳) 价格：3200 时间：2012-09-01

模块一：质量成本战略与案例分析1.为什么需要管理质量成本1) 省思：为什么日航严重亏损并申请破产保护2) 研讨：日本经营之圣-稻盛和夫的变革给我们启示是什么3) 企业赢在成本的4个按钮4) 质量成..

全面质量成本管理与改善训练营

地点： 广东 (深圳) 价格：3000 时间：2011-09-22

第一部、什么是质量成本 一、什么是质量 1、质量的三元定义 2、质量大师朱兰的顾客满意度质量观 3、戴明的实用质量观 4、克劳斯比零缺点质量观 5、田口社会损失质量观 6、讨论：你对质量的认识 二、传..

质量成本管理

主讲老师：刘老师 课程时长：2 天

第一章 质量意识介绍1.产品质量是检验出来的吗？2.产品质量是制造出来的吗？3.不接受不良品、不制造不良品、不交付不良品4.发现质量异常应该如何处理？5.质量观念6.质量发展历史介绍7.质..

质量成本管理

主讲老师：王东南 课程时长：1 天

课程名称：质量成本管理课程简介 ◆随着市场竞争的日趋激烈，企业的生存压力越来越大，这就要求企业的运作逐渐精细化，而在这个过程中，质量成本的问题日益得到企业高层领导的重视。课程主要围绕质量成本展开。主要讲述质量成本的由..

质量成本管理技术实务研修班

主讲老师：宋志军 课程时长：2 天

前言：质量成本的框架结构第一部分:质量成本概念预测与计划一、质量成本概述1、定义内涵2、成本动因3、矩阵分类4、类别比例二、质量成本预测1、成本科目预防成本&#..

质量成本管理

主讲老师：刘老师 课程时长：2 天

第一章 质量意识介绍1.产品质量是检验出来的吗？2.产品质量是制造出来的吗？3.不接受不良品、不制造不良品、不交付不良品4.发现质量异常应该如何处理？5.质量观念6.质量发展历史介绍7.质..

质量成本与控制

主讲老师：丁展鹏 课程时长：2 天

第一部分 质量效益与损失1、品质管理发展历程2、质量的概念及质量的二元特性分析3、品质管理的重要性4、现场质量管理之屋5、质量效益6、质量波动7、质量损失 ①生产者损失 ②消费者损..

质量成本管理

主讲老师：王东南 课程时长：1 天

课程名称：质量成本管理课程简介 ◆随着市场竞争的日趋激烈，企业的生存压力越来越大，这就要求企业的运作逐渐精细化，而在这个过程中，质量成本的问题日益得到企业高层领导的重视。课程主要围绕质量成本展开。主要讲述质量成本的由..

质量成本

主讲老师：朱跃进 课程时长：2 天

第一章 质量成本概述1.1 质量成本的起源1.2 质量成本的发展1.3 质量成本的意义1.4 质量成本是什么？1.5 质量成本的定义1.6 产品成本的定义1.7 质量成本观点比较1.8..

质量成本管理技术实务研修班

主讲老师：宋志军 课程时长：2 天

前言：质量成本的框架结构第一部分:质量成本概念预测与计划一、质量成本概述1、定义内涵2、成本动因3、矩阵分类4、类别比例二、质量成本预测1、成本科目预防成本&#..

质量成本&质量经济性管理

主讲老师：朱跃进 课程时长：2 天

第一章：质量的经济性1. 质量成本概述2. 为什么要讲质量成本3. 质量预防与质量检验4. 质量成本的误区5. 质量成本产生背景第二章：质量成本模式1. 质量成本PAF模式2. 质量成..

全面质量成本分析与改善

主讲老师：刘毅 课程时长：2 天

一、质量成本的导入1、PONC的定义2、PONC的要素3、POC的定义和要素4、质量成本的计算、统计和分析报告5、典型的质量成本分类6、成本与质量的关系7、消除PONC的步骤8、确认根..