主讲老师:陈国庆 课程时长:2 天
一、认识成本管理活动(一)认识现代企业财务管理1、传统的财务管理系统2、现代的财务管理系统3、为什么会发生变革(二)认识现代企业成本管理1、成本的定义2、成本种类3、成本管理及目标..
主讲老师:武花勇 课程时长:2 天
第一部分成本相关的基础理论 1.成本的界定范围,性质 2.传统成本控制的局限性 3.成本控制与其他管理的关系第二部分全面成本控制的关键点 1.企业成本管理通常存在的问题 2.全面成本控制的对象..
主讲老师:雷勋华 课程时长:2 天
客户代表:公开课、宝钢集团、山西建投、山东水发、江西电力、云南能投、粤电力、中广核、海普瑞药业、天士力制药集团、上海绿地、晋煤集团、伊利集团、云南中烟模块一 成本与成本性态分析成本及其组成 ..
主讲老师:范斌 课程时长:1 天
全员成本意识1、认识成本的类别2、成本和利润的关系3、各级部门对于成本和利润的贡献二、产品的成本结构1、产品BOM2、什么是VA(产品附加值)3、VA在产品总值的占比4、企业如何界定产..
主讲老师:谭小芳 课程时长:2 天
第一部分:引言1.小组讨论:“公司如何赚钱”2.分享“创造价值模型”3.培训收益展望分析:人力资源部门的财务管理培训案例!解析:人力资源部门的财务管..
主讲老师:陈硕 课程时长:2 天
第一部分 加工贸易海关监管的相关规则实战解析1、海关总署113号令解读及加工贸易监管管理办法对加贸企业的监管要点2、海关总署150、155号令解读及加工贸易单耗管理办法对加贸企业单耗申报的要求3、海关..
主讲老师:陈硕 课程时长:2 天
一、海关政策对进出口企业运营的影响1、做海关分类监管改革?对企业意味着什么?企业应做哪些相关准备? 2、海关对A类以上企业新增加了哪些便利优惠措施?海关下一步如何推进企业B升A的工作?企业申请B升A,海关下厂..
主讲老师:冯鹏程 课程时长:2 天
【课程大纲】 第一单元 战略管理导论 一、什么是战略 二、为什么要学习企业战略管理 三、战略的本质 四、企业战略管理过程(将3W 复杂化) 五、企业战略层次性 第二单元 宏观环境分..
主讲老师:冯鹏程 课程时长:2 天
【课程大纲】 第一部分 企业风险管理 第一章 企业风险管理概述 一、什么是风险 二、为什么要进行风险管理 案例:太子奶李途纯被刑拘的启示 视频资料:鹰的重生的启示 第二章 企业全面风险..
主讲老师:刘玉章 课程时长:2 天
为了进一步整顿规范税收秩序,提高税法遵从度,实现为国聚财、为民收税的神圣使命,保障税收收入稳定增长,促进房价合理回归,前不久,国家税务总局召开了全国税务稽查工作视频会议,印发了《2012年全国税务稽查工作要点》、《关..
课程背景面对不断加速变化的运营环境,企业中各级营销人员知识能力的差异,已成为影响其核心竞争能力的关键因素之一。各级销售人员对企业销售相关财务管理知识与技巧的掌握与运用,成为其理解并有效执行公司营销与财务管理政策、..
主讲老师:舒化鲁 课程时长:2 天
一、课程背景 价格竞争力不是来自定价游戏或营销伎俩,而是“把干毛巾挤出水来”, 消除所有浪费,消除所有低效投入,让企业比竞争对手拥有承担更低价格的能力。 哪家企业做到了把干毛巾挤出..
主讲老师:冯鹏程 课程时长:2 天
【课程大纲】 第一章 上市是中小企业合法、快速实现财富梦想的捷径 第二章 中小企业企业上市决策 一、上市,给企业带来什么 二、不适合上市的企业 三、企业上市论证---上市成本收益分析 四、..
主讲老师:冯鹏程 课程时长:2 天
【课程大纲】 第一章 你是动力强劲的企业火车头了吗? 一 火车头最爱犯的十个管理误区 1.拍脑袋定决策 2.活在“头痛医头,脚痛医脚”的补丁制度里 3.“土..
主讲老师:冯鹏程 课程时长:2 天
【课程大纲】 第一部分 企业风险管理 第一章 企业风险管理概述 一、什么是风险 二、为什么要进行风险管理 案例:太子奶李途纯被刑拘的启示 视频资料:鹰的重生的启示 第二章 企业全面风险..
主讲老师:冯鹏程 课程时长:2 天
【课程大纲 】 模块一、企业并购目标和效应 1. 企业并购发展的启发 2. 企业并购协同效应 模块二、企业并购中的融资 1. 企业融资规模预测 2. 企业融资渠道和方式 模块三..
主讲老师:杨念祖 课程时长:2 天
课程特色: 该课程采用国际通行的案例教学法,绝大部分案例以国内国际知名上市公司公开的报表为数据来源进行分析,通过案例分析,掌握规律,增强实践能力; 该课程运用真实案例证明传统的财务报表分析方法存在的缺陷,以及..
主讲老师:贾虎 课程时长:2 天
第一部分、现代财务管理基本原理、概念(简略介绍)财务报告的构成财务报表分析基础理论第二部分、透视财务报告背后的秘密一、资产负债表的分析公司财务安全评价公司资产管理能力评价公司资产的质量..
主讲老师:左宾 课程时长:2 天
模块一 引言:解开您对内审的困惑、解除您工作的无力感 与内审有关的六大要点模块二 如何快速地建立一支有效的内审团队 内审部门应处于企业组织结构的什么位置? ..
主讲老师:李民 课程时长:2 天
【课程背景】房地产投资项目具有资金投入大,建设周期长,成本核算环节多,投资风险高,特别是房地产开发企业的成本核算工作是一项复杂的会计核算工作,这是由房地产项目的特性所决定的。提高开..
主讲老师:冯鹏程 课程时长:2 天
课程主要内容: 一、冯氏企业财富理论 干得好不如卖的好,要想卖得好,须要干得好 二、企业管理之道 • 商业模式----战略的战略 • 战略----定方向 • 人力..
培训目标 纳税筹划概述、营业税的纳税筹划、土地增值税的纳税筹划…课程大纲 房地产开发企业纳税筹划与会计处理 企业内训课程一、纳税筹划概述1、纳税筹划的概念 2、纳税筹划的..
主讲老师:周红 课程时长:2 天
课程特色与背景:1.企业发展过程中,在投融资和企业调整方面大多会面临这样的问题: 2.您有好的项目,采用哪种融资渠道能使得融资成本最低? 3.投资缺乏计划性, 缺乏完整的投资决策体系? 4.在市场大环..
【课程价值】 您和您的房地产企业是否正在为以下问题而苦恼? §战略定位处于行业领先定位,而利润却低于行业平均水平 §销售情况良好,企业却不见赢利 §为什么采取了很多种的方法,..
主讲老师:陈光 课程时长:2 天
公司的发展正如帝国的兴衰,不断产生,不断兴盛,又不断消亡。但是也流传着许多公司帝国不老的传说。我们都已读过许许多多关于强盛的公司帝国兴起和长盛不衰的传奇,但是有谁问过,他们为什么?管理创新、简化操作,几乎是这些企业的..
AACTP认证讲师、GEC专职讲师、工程硕士,修读过香港理工大学全英文MBA课程。 曾担任可口可乐公司生产经理、美..
原世界500强电信移动企业高管 ★平衡管理模式专业导师 ★组织发展与人力配置专家 ★全国高级人力资源管理师..
企业财务管理专家中国总会计师协会会员 原江苏天明机械集团财务部长原江苏洞庭山矿泉水集团财务总监原连云港市港..
新媒体运营实战专家 连续两届“赢在南京”大赛评委淘宝大学特聘讲师 国家教育部双创中心京东..
人力资源管理资深专家 15年大型企业人力资源管理实战经验 国家劳动关系协调师(一级和二级)资质原广东经济开发..
现场改善实战专家 15年上市公司生产管理实战经验 海南省政府质量协会现场管理评审专家原台湾神达集团/华南..