银行网点负责人综合管理技能提升

主讲老师：杜晶晶 课程时长：2 天

第一讲：银行业发展新常态案例导入：国内外各银行现场图片案例讨论：从杨行长的网点服务与管理带来的启示？1. 银行业面临的新常态2. 国内外银行业目前的发展动态3. 未来网点转型的四个方向4. 网..

新兴科技在网点转型中的应用 ——暨网点转型背景下网点负责人综合管理能力提升

主讲老师：杜晶晶 课程时长：2 天

第一讲：市场发展与网点转型趋势（2-3小时）问题导入：你眼中的新兴科技是什么？数据分享：2016-2045年最值得关注的20项科技发展趋势1. 从技术进步看客户变化2. 新时代下组织环境面临的新特征 ..

网点负责人核心营销管理技能提升训练

主讲老师：苏黎 课程时长：2 天

导引：一、银行零售个金条线的管理和营销的现状和痛点二、零售转型的四大意识改变1. 品牌意识2. 客户意识3. 经营意识4. 服务意识第一讲：品牌的建立一、为什么要在客户心中树立以专..

银行网点负责人营销技能提升及团队管理 ---服务营销专家 陈毓慧老师主讲 电话/微信：15800

主讲老师：陈毓慧 课程时长：2 天

《银行网点负责人营销技能提升及团队管理》---服务营销专家 陈毓慧老师主讲【课程对象】：银行网点负责人【课程时间】：实战版4天，浓缩版2天【课程大纲】：(领导开训:强调训练的意义和纪律) ..

深度管理－转型下的网点负责人综合管理能力提升

主讲老师：蒋君扬 课程时长：2 天

第一单元 转型期的管理角色定位与认知第二单元 转型期的团队管理和激励辅导第三单元 社会化媒体时代的网点投诉和危机处理..

网点负责人心态塑造及管理技能提升

主讲老师：易文睿 课程时长：2 天

第一单元 管理、职业化与心态一、关于管理的系统性思考◆　管理的实质◆　管理者与领导者的区别◆　管理的特征和四大职能◆ 管理者和领导者的能力结构◆　管理循环PDCA◆　案例研讨：1、修..

中流砥柱：银行网点负责人综合能力提升计划

主讲老师：张玺 课程时长：8 天

第一讲：银行竞争形势与存量客户盘活一、银行4.0背景下的形势分析1. 老传统带来老问题，新局面衍生新困惑1）模式“小、散、慢”与过程“五千万”2）银行X..

赋能——网点负责人之营销管理与团队管理

主讲老师：倪莉 课程时长：2 天

第一讲：网点之转型趋势与变化一、互联网金融冲击下未来银行的发展趋势1. 银行的转型之路1）当下银行面临的挑战与困惑2）银行网点转型四阶段3）银行营销转型六趋势2. 案例分享1）从基础服务向..

网点负责人综合管理能力提升

主讲老师：周云飞 课程时长：2 天

第一讲：网点负责人管理思维模式认知篇案例导入：几家商业银行网点恶性投诉引发的管理思考？一、互联网金融下网点负责人管理的思维误区1. 管理成就预期与管理能力的不匹配2. 管理角色需求与角色惯性的不协调 ..

网点负责人营销能力提升

主讲老师：许晋 课程时长：2 天

第一单元 营销理念及市场定位 营销的本质？ 营销的目的是要让推销成为多余 现代交换经济中的流程结构 营销的本质是什么？᠙..

5A行长——网点负责人卓越成长训练

主讲老师：刘俊文 课程时长：2 天

第一讲：新常态下网点负责人的角色定位一、一系列的内外部变化正在逐一形成新常态1. 新一轮的银行转型热潮解析2. 金融客户的活动轨迹正在变化3. 银行网点的新挑战二、网点负责人的角色定位1. 执..

新任网点负责人综合管理技能提升实战

主讲老师：楚易 课程时长：2 天

一、网点负责人的角色认知1.网点负责人与绩优员工的差异2.岗位价值银行经营管理的直接责任者银行客户服务和产品销售的具体组织者营业网点内控工作的第一责..

银行网点负责人综合管理技能提升

主讲老师：杜晶晶 课程时长：2 天

第一讲：银行业发展新常态案例导入：国内外各银行现场图片案例讨论：从杨行长的网点服务与管理带来的启示？1. 银行业面临的新常态2. 国内外银行业目前的发展动态3. 未来网点转型的四个方向4. 网..

新兴科技在网点转型中的应用 ——暨网点转型背景下网点负责人综合管理能力提升

主讲老师：杜晶晶 课程时长：2 天

第一讲：市场发展与网点转型趋势（2-3小时）问题导入：你眼中的新兴科技是什么？数据分享：2016-2045年最值得关注的20项科技发展趋势1. 从技术进步看客户变化2. 新时代下组织环境面临的新特征 ..

网点负责人核心营销管理技能提升训练

主讲老师：苏黎 课程时长：2 天

导引：一、银行零售个金条线的管理和营销的现状和痛点二、零售转型的四大意识改变1. 品牌意识2. 客户意识3. 经营意识4. 服务意识第一讲：品牌的建立一、为什么要在客户心中树立以专..

银行网点负责人营销技能提升及团队管理 ---服务营销专家 陈毓慧老师主讲 电话/

主讲老师：陈毓慧 课程时长：2 天

《银行网点负责人营销技能提升及团队管理》---服务营销专家 陈毓慧老师主讲【课程对象】：银行网点负责人【课程时间】：实战版4天，浓缩版2天【课程大纲】：(领导开训:强调训练的意义和纪律) ..

深度管理－转型下的网点负责人综合管理能力提升

主讲老师：蒋君扬 课程时长：2 天

第一单元 转型期的管理角色定位与认知第二单元 转型期的团队管理和激励辅导第三单元 社会化媒体时代的网点投诉和危机处理..

网点负责人心态塑造及管理技能提升

主讲老师：易文睿 课程时长：2 天

第一单元 管理、职业化与心态一、关于管理的系统性思考◆　管理的实质◆　管理者与领导者的区别◆　管理的特征和四大职能◆ 管理者和领导者的能力结构◆　管理循环PDCA◆　案例研讨：1、修..

中流砥柱：银行网点负责人综合能力提升计划

主讲老师：张玺 课程时长：8 天

第一讲：银行竞争形势与存量客户盘活一、银行4.0背景下的形势分析1. 老传统带来老问题，新局面衍生新困惑1）模式“小、散、慢”与过程“五千万”2）银行X..

赋能——网点负责人之营销管理与团队管理

主讲老师：倪莉 课程时长：2 天

第一讲：网点之转型趋势与变化一、互联网金融冲击下未来银行的发展趋势1. 银行的转型之路1）当下银行面临的挑战与困惑2）银行网点转型四阶段3）银行营销转型六趋势2. 案例分享1）从基础服务向..

网点负责人综合管理能力提升

主讲老师：周云飞 课程时长：2 天

第一讲：网点负责人管理思维模式认知篇案例导入：几家商业银行网点恶性投诉引发的管理思考？一、互联网金融下网点负责人管理的思维误区1. 管理成就预期与管理能力的不匹配2. 管理角色需求与角色惯性的不协调 ..

网点负责人营销能力提升

主讲老师：许晋 课程时长：2 天

第一单元 营销理念及市场定位 营销的本质？ 营销的目的是要让推销成为多余 现代交换经济中的流程结构 营销的本质是什么？᠙..

5A行长——网点负责人卓越成长训练

主讲老师：刘俊文 课程时长：2 天

第一讲：新常态下网点负责人的角色定位一、一系列的内外部变化正在逐一形成新常态1. 新一轮的银行转型热潮解析2. 金融客户的活动轨迹正在变化3. 银行网点的新挑战二、网点负责人的角色定位1. 执..

新任网点负责人综合管理技能提升实战

主讲老师：楚易 课程时长：2 天

一、网点负责人的角色认知1.网点负责人与绩优员工的差异2.岗位价值银行经营管理的直接责任者银行客户服务和产品销售的具体组织者营业网点内控工作的第一责..