企业360°经营管理——经营者思维

主讲老师：赵志奎 课程时长：2 天

企业树根理论导入：企业学习力第一讲：沙盘模拟课程起源发展一、什么是沙盘模拟视频解读：古代沙盘模型1. 沙盘模拟概念2. 欧美商学院助推沙盘发展二、全面经营管理沙盘模拟课程设计六要点1. 分..

经营者思维： 敏捷创新与企业可持续创新实战设计

主讲老师：金超 课程时长：1 天

一、敏捷创新：新环境下企业如何获得高成长？1、创新思维与敏捷创新1-1 新挑战与新思维：纵向、逆向、系统思维1-2 敏捷创新：如何激活全要素、全层面参与的强有力创新？ 2、经营..

经营者思维—非人力管理

主讲老师：陈凯 课程时长：2 天

1，新人力源于认知@ VUCA的外部环境下，不确定性成为常态；@ 90后已经成为主流工作群体；@ 为什么跳槽成为高频事件？@ 怎样看待和面对“996”？@ 您懂的..

经营者思维： 敏捷创新与企业可持续创新实战设计

主讲老师：金超 课程时长：2 天

一、敏捷创新：新环境下企业如何获得高成长？1、创新思维与敏捷创新1-1 新挑战与新思维：纵向、逆向、系统思维1-2 敏捷创新：如何激活全要素、全层面参与的强有力创新？ 2、经营..

营销的真相：移动互联网环境下经营者的七感营销创新技能训练

主讲老师：毛国华 课程时长：1 天

一、课程背景:各种新生科技的快速迭代，各种名目概念的忽生忽灭；线上线下的碰撞厮夺，消费的离散、碎片、即时、个性、主权至上，科技为互联网原住居民的全方位赋能；前浪与后浪的裹挟碾压，在万分拥挤的行业赛道上，稍不..

做卓越经营者

主讲老师：邱悦 课程时长：2 天

1 何为经营的本质1.1 何为管理1.2 何为经营1.3 什么是你的“经营”？1.4 如何成长为“经营者”2 如何让客户认为你有价值2.1 你在..

企业360°经营管理——经营者思维

主讲老师：赵志奎 课程时长：2 天

企业树根理论导入：企业学习力第一讲：沙盘模拟课程起源发展一、什么是沙盘模拟视频解读：古代沙盘模型1. 沙盘模拟概念2. 欧美商学院助推沙盘发展二、全面经营管理沙盘模拟课程设计六要点1. 分..

经营者思维： 敏捷创新与企业可持续创新实战设计

主讲老师：金超 课程时长：1 天

一、敏捷创新：新环境下企业如何获得高成长？1、创新思维与敏捷创新1-1 新挑战与新思维：纵向、逆向、系统思维1-2 敏捷创新：如何激活全要素、全层面参与的强有力创新？ 2、经营..

经营者思维—非人力管理

主讲老师：陈凯 课程时长：2 天

1，新人力源于认知@ VUCA的外部环境下，不确定性成为常态；@ 90后已经成为主流工作群体；@ 为什么跳槽成为高频事件？@ 怎样看待和面对“996”？@ 您懂的..

向世界500强学习如何做经营者

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

第1章我们向世界500强学什么？1.格局：全球化与百年企业；2.产品：隐形冠军与工匠精神；3.变革：与时俱进与第二曲线；4.管理：领导力与赋能、协同；5.经营：利润、市场份额与社会责任。6.案..

从管理者进化成经营者

主讲老师：史俊慧 课程时长：2 天

一、 经营的本质1. 经营最根本的问题2. 整合的视角3. 寻找价值区域4. 价值的三个维度5. 经营者和管理者的区别二、 结果导向1. “帕金森定律”与官僚主义 ..

人人成为经营者

主讲老师：关彬 课程时长：2 天

一、 阿米巴经营模式帮您解决的问题1、 模式关帮您设计创新经营管理模式2、 利润关帮您实现利润增长3、 机制关为您解决未来十年最清晰有效的打法4、 运营关掌握一套可复制的运营体系5..

经营者思维： 敏捷创新与企业可持续创新实战设计

主讲老师：金超 课程时长：2 天

一、敏捷创新：新环境下企业如何获得高成长？1、创新思维与敏捷创新1-1 新挑战与新思维：纵向、逆向、系统思维1-2 敏捷创新：如何激活全要素、全层面参与的强有力创新？ 2、经营..

如何撰写出经营者视角的财务报告

主讲老师：邢梁雁 课程时长：1 天

一、财务分析报告的重要性1.1野蛮生产和精细效益1.2管理者财务思维1.3财务部门的价值提升1.4财务人员的能力提现二、财务分析报告的前提2.1业财融合—财务报表分析的重要前提..