全面提升班组管理技能模拟训练 ——沙漠掘金情景模拟沙盘

地点： 广东 (广州) 价格：3980 时间：2024-06-22

一.管理者的定义和概念1.管理者概念的延伸2.管理者的层次3.管理者的工作和核心导入：情景沙盘在企业运营管理中的效果应用（情景沙盘反映的问题就是企业实际中的问题）1. 沙盘的起源和发展史2..

高绩效团队与协作——沙漠掘金模拟沙盘课程

主讲老师：吕依玲 课程时长：2 天

【沙盘介绍】 《沙漠掘金》【Gold of the Desert King】课程是从加拿大Eagle’s Flight公司引进的经典体验式培训课程；沙盘模拟课程已被清华、北大、浙大、复旦、交大等多..

沙漠掘金——目标与计划管理沙盘

主讲老师：周一凡 课程时长：2 天

视频导入：我们为什么要持续学习？思考：未来组织的竞争力是什么？介绍：企业树根理论第一讲：沙盘模拟体验——沙漠掘金（实操）一、沙盘课程介绍1. 沙盘的由来2. 沙盘模拟课..

“Gold of the Desert Kin”沙漠掘金

主讲老师：王志涛 课程时长：1 天

课程当天 课程大纲及内容安排08:30 ~ 08:50 ■课程互动开场：破冰及初步体验 Ice Breaking▲说明：用有趣的体验活动来帮助大家热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习中。..

沙漠掘金之团队协作 ——提升团队内部人员的协同力

主讲老师：蔡山 课程时长：1 天

一、什么是沙盘？沙莫掘金对于团队协作有什么作用？破冰：四种不同类型的学习状态决定学习收获大小1、沙盘的介绍沙盘的由来沙盘模拟课程的由来沙漠掘金模拟课..

沙漠掘金-卓越团队协作

主讲老师：王静- 课程时长：1 天

第一单元：业绩盘点1.如果重来一次，会做哪些改善？1)成员分工方面2)团队协调方面3)团队沟通方面2.沙漠掘金与企业运营的关系第二单元：沙盘分享之团队分工1.什么是团队？2.怎样将群体..

沙漠掘金——高绩效团队建设管理

主讲老师：云潭 课程时长：2 天

第一讲：团队概述动作：组建掘金队，映射企业运用组织，并做好角色分配一、团队产生背景二、团队构成要素1. 团队的定义2. 团队5P要素：目标、人员、定位、权限、计划现场演练：现场组织人员分层小组..

沙漠掘金——管理者的角色定位与管理技能提升

主讲老师：赵猛 课程时长：2 天

沙漠掘金背景：沙漠掘金是情景模拟推演沙盘中的经典沙盘，逻辑变量符合企业运营管理中的具体情况，学员将被分成若干个探险小分队，携带购买的物资“装备”：“指南针、寻宝图、水和食物&m..

沙漠掘金 ——管理类情景沙盘模拟课程

主讲老师：蒋华军 课程时长：1 天

★培训导入：暖场领导力与沟通游戏“HELLO你好！”。（一）何为目标管理？1、以人为中心的管理驱动时代。案例思考：绿皮车VS动车组。2、目标管理的三大特点：以目标为导向、以人员为中..

沙漠掘金——完美决策（沙盘）

主讲老师：廉发强 课程时长：2 天

第一讲：成立团队，团队角色认知【模拟企业组织高效团队搭建】1. CEO：负责决策，代表组织高层实施团队目标战略的制定与规划2. CFO：负责组织运营的财务数据的记录、每日更新以及数据分析3. COO：负责..

沙漠掘金-高效团队沟通

主讲老师：王静 课程时长：1 天

第一单元：沙盘总结1.沙盘运营结果盘点2.如果重来一次，会做哪些改善？1)高效团队特征总结2)团队成员间如何进行分工3)团队内部沟通情况总结3.沙漠掘金与企业运营第二单元：什么是团队沟通？..

沙漠掘金之新员工融入

主讲老师：蔡山 课程时长：1 天

一、什么是沙盘？沙莫掘金对于团队沟通协作有什么作用？破冰：四种不同类型的学习状态决定学习收获大小1、沙盘的介绍2、沙盘模拟课程---沙漠掘金组建团队（队徽、队名、队歌、口号、团队造型）..

沙漠掘金-卓越团队建设

主讲老师：王静 课程时长：1 天

第一单元：业绩盘点1.如果重来一次，会做哪些改善？1)卓越团队特征总结2)职责履行情况总结3)目标设定情况总结2.团队沟通情况总结3.沙漠掘金与企业运营的关系第二单元：沙盘分享之团队分工与..

沙漠掘金 ——目标与计划管理 沙盘体验课程介绍

主讲老师：张顺育 课程时长：1 天

1、开篇导入快速融入团队管理者应具备的职业化心态2、《沙漠掘金》沙盘体验公司组建打造团队文化利用管理团队的自..

沙漠掘金-从目标设定到成果落地

主讲老师：王静- 课程时长：2 天

第一单元：什么是目标管理1.案例讨论：先有工作还是先有目标？2.什么是目标管理？3.目标管理的基础理念4.目标管理三件事：战略地图——指引方向平衡计分卡—&..

沙漠掘金-打造高绩效团队

主讲老师：龚致勋 课程时长：2 天

一. 分享智慧一:团队有清晰且共同认可的目标吗?1. 制定目标的SMART原则2. 团队领导力:领导力的定义(内涵和外延)3. 团队角色分工:4. 理想团队的四种角色:a) 德者领导团队b) ..

沙漠掘金情景模拟管理沙盘

主讲老师：孙秀龙 课程时长：1 天

上午8:30—12:00（中间休息20分钟）1、沙漠掘金角色体验与分享1）自主角色管理与团队自治（产生管理层-成员层）2）沙漠掘金购买物资明细3）沙漠掘金天气消耗明细4）沙漠掘金物质重..

沙漠掘金-卓越团队执行力

主讲老师：王静 课程时长：1 天

第一单元：业绩盘点1.如果重来一次，会做哪些改善？1)卓越团队特征总结2)职责履行情况总结3)目标设定情况总结2.团队沟通情况总结3.沙漠掘金与企业运营的关系第二单元：卓越执行力解析1..

沙漠掘金-员工岗位价值提升

主讲老师：王静- 课程时长：1 天

第一单元：沙盘业绩盘点与总结1.小组讨论：如果重来一次，会做哪些改善？1)个人能力方面的改善2)目标设定方面的改善3)过程控制方面的改善4)资源运用方面的改善5)沙漠掘金与日常工作的关联第..

沙漠掘金-内部高效沟通与工作管理

主讲老师：王静 课程时长：1 天

第一单元：沙盘总结1.沙盘运营结果盘点2.如果重来一次，会做哪些改善？1)内部沟通情况的总结2)内部协调情况的总结3)工作成效情况的总结3.沙漠掘金与企业运营管理的关系例：掘金小队对应班组..

沙漠掘金——企业中高层管理人员“情景模拟训练”课程

主讲老师：纪鉴 课程时长：2 天

课程实施流程：这是一群企业团队的特种部队，我们需要挑战一系列的情景模拟，为了最后的胜利，我们分成6个特别行动组，派往一个叫泰坦行星的地方去寻找“超导振金”。历经25天的艰难跋涉，一路上，危..

沙漠掘金——团队执行沙盘特训营

主讲老师：孙秀龙 课程时长：2 天

课程介绍：所有企业无不深思如何在资源有限的情况下，使团队内的成员进行有效的沟通及合作，以增加彼此的信任、减少内耗，让工作能够顺利进展，达成工作最佳的成果，而真正能让生产力极大化的关键还是这些企业成员，因此，如何让..

沙漠掘金卓越沙盘

主讲老师：吴建民 课程时长：1 天

（一）分享智慧一:团队有清晰且共同认可的目标吗?（二）分享智慧二: 请思考：我们有围绕既定目标制定周密的计划吗?（三）分享智慧三: 我们的计划是否建立在对信息的主动占有和分析上，并能在外部环境改变..

沙漠掘金-团队五项障碍

主讲老师：王静 课程时长：1 天

第一单元：什么是团队？1.什么是团队？2.团队的四大特征：目标性、合作性、思考性、主动性3.团队的五大障碍：1)心态障碍2)目标障碍3)协作障碍4)执行障碍5)沟通障碍第二单元：克..

性格领导力沙漠掘金课程

主讲老师：楚晓晖 课程时长：2 天

模块一 四维人格与领导力一、领导力解码1、什么是人格？人格即性格，四维人格源于美国PDP、DISC。2、思考：什么是领导力？解读领导力六维模型。3、互动：为什么四维人格是提升领导力与团队管理的基础？..

高效目标管理与计划执行 （沙盘：沙漠掘金）

主讲老师：王爱萍 课程时长：2 天

第一讲：目标与目标管理一、目标是什么1. 企业目标2. 部门目标3. 个人目标输出：企业目标平衡论——哪些目标需要加强？分享：德鲁克：如果一个重要领域里面没有目标，这个..