主讲老师:刘凯 课程时长:2 天
第一部分:拥抱数字化时代的机遇1.互联网3.0时代的商业趋势互联网的本质-联:连接1.0到3.0的数据连接互联网的本质-互:互动1.0到3.0的无缝体验互联网的本质-网:从企业上网到平台经济的商业升级..
主讲老师:楚晓晖 课程时长:3 天
一、经营管理类 1、企业全面经营管理沙盘模拟课程(或称企业全面运营管理、企业经营决策、综合管理能力提升、经营领导力提升等沙盘模拟课程)2、理性经营与系统思维沙盘模拟课程3、银行版企业经营管理沙盘模拟课程 ..
主讲老师:楼剑 课程时长:2 天
第一讲:明确课程体系价值人才是企业决胜未来的关键,尤其是处于企业关键位置的人才梯队,对企业的战略布局和发展更是至关重要。除了关注合格人才的输出之外,企业高层更关注人才的成才速度,人才的成材率等一系列指标。基于岗位..
主讲老师:楚易 课程时长:2 天
序号 课程题目 课程解决问题1 《优秀店面导购巅峰执行力团队训练营大纲》 (1)、平台思维意识问题;(2)、我为谁而工作的问题;(3)、每日工作清单;(4)、基于市场的SWOT分析;(5)、基于销..
主讲老师:胡江滨 课程时长:2 天
一、项目目标1、明确X岗位的成长路径2、梳理X岗位的关键任务及执行过程3、梳理X岗位的课程体系二、项目输出1、关键任务清单及评估标准(任务分解表)2、课程体系及研发需求清单(包含面授课程、..
主讲老师:周新奇 课程时长:9 天
序号 核心能力项 匹配课程1 自我管理指导他人 《班组长角色认知与职责管理》1天《班组长工作指导技能训练》 1天2 沟通协作团队管理 《班组长沟通能力与冲突处理》1天《班组长团队建设与激励》1..
主讲老师:邹莫 课程时长:3 天
第一部分 认知篇模块一:培训与组织——以课程为载体的企业知识管理的价值1. 学习型组织建设与培训2. 学习型组织建设与培训师3..
主讲老师:刘议鸿 课程时长:2 天
导入:走进学习内容A0、构建学习文化-创建学习小组-划分小组任务-制定小组目标A1、认知培训概念-认知培训(培训的定义、培训的现状分析、培训的发展趋势)-认知培训体系(培训发展体系、员工能..
主讲老师:崔自三 课程时长:1 天
一、八大心态修炼——阳光心态1、什么是阳光心态2、塑造阳光心态的八大方法二、八大心态修炼——感恩心态1、什么是感恩心态2、塑造感恩心态三、八大心..
主讲老师:王学利 课程时长:2 天
导引-地图与学习地图你用的导航用的是那个品牌的?1. 学习地图的定义2. 学习地图的用途3. 绘制地图的步骤案例分析:老王的课程为什么没有用武之地模块一、业务流程拆解1. 工作任务分析..
主讲老师:楚易 课程时长:2 天
序号 课程题目 课程解决问题1 《优秀店面导购巅峰执行力团队训练营大纲》 (1)、平台思维意识问题;(2)、我为谁而工作的问题;(3)、每日工作清单;(4)、基于市场的SWOT分析;(5)、基于销..
主讲老师:侯春梅 课程时长:1 天
导入:为什么培训效果不佳?一、什么是学习地图(一)学习地图的定义(二)晋升包与轮岗包(三)学习地图的核心要素二、为什么需要学习地图(一)三个“度”的转变1、尺度:为..
主讲老师:陈博 课程时长:2 天
第一阶段-产品经理入门和基础能力一、数字化转型下的产品经理能力解读1.什么是产品经理?互联网时代的产品经理有什么不一样?消费品时代的产品经理软件时代的产品经理..
主讲老师:郜镇坤 课程时长:2 天
在服装销售过程中,导购提升自身的销售服务技巧,最为有效的方法就摸透客人的心理,摸透了客人的心理,就是事半功倍,牵住了牛鼻子。摸不透客人的心理,就是事倍功半,拉住了牛尾巴,客人死活不跟你走。郜镇坤认为,研究销售、提升..
主讲老师:郜镇坤 课程时长:2 天
第一部分:家具销售课程导入 1、导入:家具销售技巧的重要性 2、家具营销竞争白热化 3、宏观看待中国商品经济发展现状 4、商品市场发展的历程、现状与展望 案例:美菱冰箱门缝内夹入A4的打印纸却无法..
主讲老师:郜镇坤 课程时长:2 天
授课风格:讲授、案例、讨论、商业游戏、能力测试等。课程背景: 随着中国汽车市场竞争程度的日趋激烈,广大汽车销售企业的生存和发展压力也日益巨大。如何有效利用现有资源,挖掘潜在资源,使每一种资源能最大限度地发..
主讲老师:韩晶 课程时长:3 天
第一讲、银行行业营销服务新理念一、让顾客满意的原因1、我们的工资是由谁付?2、什么是银行行业生存的根本?3、银行服务面临的挑战4、让顾客满意的好处与顾客不满意的后果分析二、影响服务效果的三大因..
主讲老师:常云 课程时长:1 天
培训背景:中国新兴的中产阶级认为,奢侈品是一种能够代表他们成功的标志!亚洲-奢侈品最大的目标市场。中国奢侈品消费总额世界第三 ,占全球消费总额的13%,仅低于日本的41%和美国的17%。促使中国奢侈品市场..
主讲老师:程子展 课程时长:2 天
课程主题:银行新员工培训 培训讲师:程子展 培训时间:1-2天 培训对象:银行新员工 培训方式: 讲师讲授、案例分析、案例分享讨论、课堂联系、情景演练、使培训效果达到最好! 培训目的: 1..
主讲老师:钱明珠 课程时长:2 天
商务礼仪培训(一)、礼仪的概念 良好的礼仪能够 1、展现个人良好的品格修养,展现公司良好的商业形象,赢得对方的尊重; 2、有利于创造良好的沟通氛围,建立融洽的合作基础 3、满足对方的心理期待,使其感觉..
主讲老师:王老师 课程时长:2 天
Day1上午 9:00-9:30:学员分组与团队建立 通过学员小组建立(确定组长、组名和口号等)和自我介绍环节,帮助学员间相互了解,并锻炼学员的口头表达能力和组织管理能力。 &..
实战型品牌企业内部培训系列:企业内部培训师专业发展胜任力训练证书培训系列(TTT-KCI)之 培训师专业发展胜任力(初级)训练营(TTT-KCIb) 培训师专业发展胜任力(中级)训练营(TTT-KCIm) ..
第一天上午: 心态与思维方式-力量的源泉VS魔鬼? 销售成功四要素 目标管理——组织目标与个人目标 正确地理解企业 企业的本质和内涵 融入企业文化 区分生活和职业 ..
主讲老师:朱文健 课程时长:2 天
人在一起不是团队,心在一起才是团队!心灵之旅,它是帮您打造卓越团队的秘密武器,是一堂用语言无法形容它有多好的课程,当企业团队参加完这堂课程,企业领导都会感谢介绍他们参加这堂课程的伙伴,并再次安排企业员工来学习;为..
主讲老师:安妮 课程时长:2 天
课程大纲:第一模块:培训师角色认知一、培训师两个职责(1)课程的专家:理念+知识=要能够授之于“鱼”(2)培训的教练:方法+技巧=要能够授之于“渔&rd..
我个人觉得培训体系里面分为制度体系 课程体系和讲师体系。制度..
领导力培训课程体系及咨询服务 火车快不快,全看车头带;经..
30年政府单位与国企管理经验 13年政府部门工作经验12年培训管理实战经验 国际注册管理咨询师/中国注册培训师 ..
30年政府单位与国企管理经验 13年政府部门工作经验12年培训管理实战经验 国际注册管理咨询师/中国注册培训师 ..
30年政府单位与国企管理经验13年政府部门工作经验12年培训管理实战经验 国际注册管理咨询师/中国注册培训师国际培..
梁若冰老师 中国人民大学硕士 企业人才管理实战专家 10年大型企业人力资源及培训管理经验 ..
原华为北研中心体系建设副总监组织管理实战专家中国科学院大学应用心理学硕士 原中国猎盟|猎头总教练 原..
阎金岱老师 ☆30年政府单位与国企管理经验☆13年政府部门工作经验☆12年培训管理实战经验 ☆原..