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生产计划 培训专栏

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  • 课程名称:生产计划与物料管理(PMC)

    开课地点:湖北(武汉)课程价格:3312时间:2016-11-25

    第一部分: PMC策略分析目标:了解市场和环境变化对企业生产与物料计划管理的要求。掌握计划管理基本构架纲要:1.1 柔性生产情景案例导入..

  • 课程名称:柔性生产计划与排程管理

    开课地点:广东(广州)课程价格:3312时间:2016-11-16

    柔性生产系统分析² 常见的市场压力及内外部约束环境² “微笑曲线”行业面临的挑战² 柔性生..

  • 课程名称:《PMC生产计划管理之少量多批与准时交付》

    开课地点:广东(深圳)课程价格:2880时间:2016-10-22

    课程大纲 课前分享与互动第一讲 企业管理现状分析1. 企业管理的六大问题2. 企业利润的三大来源3. 信息流、物资流、工..

  • 课程名称:生产计划与物料管理(PMC)

    开课地点:北京(北京)课程价格:3492时间:2016-07-20

    第一部分: PMC策略分析目标:了解市场和环境变化对企业生产与物料计划管理的要求。掌握计划管理基本构架纲要:1.1 柔性生产情景案例导入..

  • 课程名称:柔性生产计划与排产管理

    开课地点:广东(广州)课程价格:3312时间:2016-05-26

    课程大纲:第一部分:PMC的工作职责与工作目标 1.PMC生管物控的工作职责 2.PMC生管物控的工作目第二部分:弹性产能负荷分析1.产..

  • 课程名称:多品种少批量的生产计划与排程管理

    开课地点:湖北(武汉)课程价格:3312时间:2016-05-18

    课程大纲:第一部分:柔性生产系统分析1.1常见的市场压力及内外部约束环境1.2生产计划管理策略分析-- 基本计划矩阵图1.3生产计划管理..

  • 课程名称:柔性生产计划与物料控制

    开课地点:上海(上海)课程价格:3150时间:2016-04-14

    第一讲:制造业生产计划的模式计划性生产特点订单性生产特点混合性生产特点第二讲:生管的工作职责与目标生管的工作目标生管的能力生管的..

  • 课程名称:精益物流与生产计划控制

    开课地点:北京(北京)课程价格:3492时间:2016-03-25

    课程大纲:² 第一部分:精益供应链管理² ·库存对企业盈利的影响² ·库存成本的总体构..

  • 课程名称:PMC-生产计划与物料管控

    开课地点:四川(成都)课程价格:2520时间:2016-03-18

    日期:2016年3月18-19日 地点:成都课程简介:生产计划是生产管理活动的中枢,是生产系统运营管理的核心工作,制定高效的生产计划是提高生产有效性..

  • 课程名称:生产计划与物料控制PMC实务

    开课地点:广东(深圳)课程价格:3420时间:2015-10-22

    【时间地点】2015年09月17-18日上海 09月19-20日深圳 2015年10月22-23日深圳 10月24-25日上海 ..

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  • 课程名称:生产计划与物料控制PMC实务

    主讲老师:雷卫旭 课程时长:2 天

    课程背景:生产计划和物料控制(PMC)部门是一个企业“心脏”,掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉,统筹营运资金、物流、信息等..

  • 课程名称:生产计划与物料控制

    主讲老师:洪剑坪 课程时长:2 天

    一、生产管理概论1、生产管理在企业管理中的地位和作用2、生产管理的内容与目标3、生产类型与生产过程生产技术准备过程基本生产过程附助生..

  • 课程名称:生产计划与物料控制(PMC)

    主讲老师:吴诚 课程时长:2 天

    第一部分 生产计划与物料控制概述1. 生产模式介绍(流程式、装配式、单元式…)2. 传统生产模式的特征与不足分析3. ..

  • 课程名称:柔性生产计划与排程管理

    主讲老师:黄国成 课程时长:2 天

    (一)、企业永续生存根基 1. 案例讲解-预防与改进 2. 生产常见的混乱现象 3. 产生混乱的11种原因 4. 生产计划讲究的4字诀 ..

  • 课程名称:制造业生产运作计划和控制

    主讲老师: 课程时长:2 天

    课程背景1、在市场竞争日趋激烈的今天,每个企业都希望拥有低库存、低成本,同时能灵活的满足客户需求的流畅生产环境。计划及控制部门作为组织企业生产及物料运作..

  • 课程名称:生产计划与物料控制

    主讲老师:刘小明 课程时长:2 天

    第一篇:生产计划 第一部分:生产方式导论  按业务性质划分为三类生产方式  备货型生产(MTS)的特点 &#..

  • 课程名称:生产计划与物料管控

    主讲老师:单连勋 课程时长:2 天

    第一部分:组织规划篇1、PMC工作定位与规划 2、PMC工作必备五条件3、优秀PMC成功的关键:(1)生存理念;(2)工作的条理性4、PMC..

  • 课程名称:生产计划与物料管理(PMC)

    主讲老师:姚仲达 课程时长:2 天

    一、生产概论1、生产的本质2、销售与生产运作流程图3、产销协调方式4、日常产销工作链接流程图二、生产计划的编制1、生产计划的内涵..

  • 课程名称:生产计划与物料控制高级培训(PMC)

    主讲老师: 课程时长:2 天

    第一室:销售计划/生产计划/物料控制职能接口管理 1.生产计划/物料控制角色和定位---订单总导演/总指挥 2.生产计划/物料控制先进组织架构 3...

  • 课程名称:生产计划与物料控制

    主讲老师:洪剑坪 课程时长:2 天

    一、生产管理概论1、生产管理在企业管理中的地位和作用2、生产管理的内容与目标3、生产类型与生产过程生产技术准备过程基本生产过程附助生..

  • 课程名称:PMC-制造业生产计划与物料控制

    主讲老师:王老师 课程时长:2 天

    一、业务经营策略和主生产计划管理体系企业特征与计划方法生产计划形成的策略 生产计划拟定时考虑关键要点二、产销计划与管理 产销计划的定..

  • 课程名称:敏捷化的生产计划与排产管理

    主讲老师:洪剑坪 课程时长:2 天

    一 、生产方式革命性的突破为什么丰田汽车打败美国汽车生产方式三个革命里程碑三种生产方式的对比JIT催生精益生产的诞生实践以客户为中心制造..

  • 课程名称:从生产计划管理到项目计划管理

    主讲老师:王景山 课程时长:1 天

    1.制造业项目管理应用领域与范例研讨(1) 什么是职能管理(2) 什么是项目管理(3) 项目管理与职能管理的主要区别(4) 1.4.制造企业..

  • 课程名称:生产计划与交期控制

    主讲老师:周士量 课程时长:2 天

    第一讲 举足轻重的物料管理一、微利时代的来临二、企业现状“顺口溜”三、现代生产制造企业的混乱表现四、生产与物料管理做..

  • 课程名称:PMC生产计划与控制

    主讲老师:赵智平 课程时长:2 天

    第一单元、什么是工厂运作的目标一.TOC生产管理体系的改进绩效二.赚钱的策略地图三.瓶颈的4种基本架构四.在瓶颈作业中获得最大的产出报酬..

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