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车间5s管理 培训专栏

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  • 课程名称:现场6S与目视化管理

    开课地点:江苏(苏州) 课程价格:1260 时间:2014-12-31

    第一部分: 6S基本概述定义、起源、含义6S之间的关系6S的三大支柱6S的推进层次推行6S的作用与目的第二部分: 6S与各个..

  • 课程名称:车间现场改善和新一代员工管理

    开课地点:广东(广州) 课程价格:2340 时间:2011-09-24

    第一部分 当今工厂管理面临的压力与挑战1、当今工厂管理面临的问题与压力2、现场改善是降低成本的关键3、现场管理的地位、职责与使命4、现场主管..

  • 课程名称:工厂全面成本降低与管理

    开课地点:广东(深圳) 课程价格:2520 时间:2011-10-21

    一、当今工厂管理面临的压力与挑战1、当今制造企业面临的问题、困境与压力2、成本优势的巨人却是成本管理上的弱智3、市场机会与管理利润的区别4、..

  • 课程名称:6S管理”课程大纲

    开课地点:福建(厦门) 课程价格:270 时间:2011-08-17

    课程名称:卓越6S管理建设技术 课程纲要: 第一部分.6S管理建设的目的和意义 1.6S建设的目的 2.现场管理与6S建设的必要性 3...

  • 课程名称:3Q7S-卓越的现场管理

    开课地点:四川(成都) 课程价格:4500 时间:2012-03-09

    第一天 时间 内容 方法 目的 — 2次课间休息 第一部分:什么是3Q7S现场管理  3Q7S的起源 &..

  • 课程名称:机械企业生产现场精细化管理改善与提升

    开课地点:上海(上海) 课程价格:1980 时间:2011-10-15

    【时间地点】 2011年10月15-16日 上 海 【参加对象】 总经理、厂长、生产经理、车间主任、班组长、现场管理干部 【费 用】 2200元/人..

  • 课程名称:精益生产与供应商选择、评估及全面管理实战特训班

    开课地点:北京(北京) 课程价格:3420 时间:2012-06-29

    【课程大纲】 《精益生产管理实务》主讲:宋栎楠(6月29日早九..

  • 课程名称:设备点检管理暨设备点检员国家职业资格研修班

    开课地点:江苏(无锡) 课程价格:3015 时间:2013-03-26

    一、现代企业应确立以点检为核心的设备管理理念1. 当代企业设备管理的现状;2. 制约企业发展因素在设备管理上的表现;3. 必须改变谁也管但谁也不..

  • 课程名称:企业供应链管理

    开课地点:广东(深圳) 课程价格:2880 时间:2013-10-17

    一、现代企业供应链1、什么是内部物流、供应链管理2、现代供应链管理的国际背景和成功案例3、现代企业物流研究范畴二、由供应链构筑成本优势1..

  • 课程名称:生产成本控制与物料管理

    开课地点:浙江(温州) 课程价格:2340 时间:2012-09-08

    一、前言 1、微利时代——制造业如何提升利润? 2、产品生命周期30-50年间之变迁 3、从战略的高度认识成本问题 ..

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  • 课程名称:卓越的现场管理与改善

    主讲老师:王小伟 课程时长:2 天

    (一)、生产现场管理与改善观念 1.生产现场与管理 2.现场之屋——生产现场管理之屋 3.现场管理的金科玉律 4.现..

  • 课程名称:现场品质管理与改善

    主讲老师:陈鹏 课程时长:2 天

    一、现场品质意识◆质量管理是企业管理的纲◆产品质量零缺陷管理 ◆品质的几种正确观念◆第一次就把事情做正确◆品质变异的来源◆防止品质变..

  • 课程名称:杜邦安全管理理念与零事故安全意识培训

    主讲老师:陈秀明 课程时长:2 天

    一、树立正确的安全意识 1.1 我国安全现状,通过一系列数据来说明目前我国安全管理上的进步及存在的问题; 1.2 中国的马路战争1.3&ldqu..

  • 课程名称:从技术走向管理

    主讲老师:黄飞宏 课程时长:2 天

    课程大纲前言:在职业发展的某个阶段,许多技术人员必须决定是继续沿着技术路线发展或者是走向管理发展路线;在企业成长的过程中,某些技术人员会提拔到管理工..

  • 课程名称:班组长管理技能训练营

    主讲老师:陈秀明 课程时长:2 天

    班长组的角色认知与定位 班组长的位置 班组长的角色认知与成才路径 班组长的现状 班组长的职责 班组长的一日基本工作路线 班组长的能力..

  • 课程名称:电力安全生产“两化”管理培训

    主讲老师:舒化鲁 课程时长:3 天

    【课程内容】 一、电力企业安全生产管理的思路 1、 基本思路 1) 安全生产的最高标准 2) 达成安全生产可控、能控、在控的途径 3) ..

  • 课程名称:机械企业生产管理_基于TOC的补给系统(TOCR)、供应链 (MTA)与分销解决方案

    主讲老师:赵智平 课程时长:2 天

    课程介绍牛鞭效应与啤酒游戏都是在说,供应链下游需求的变化对供应链所造成的波动;现在有多少企业有存货过多的问题?存货积压多少资金?多少企业因现金流面临黑字..

  • 课程名称:建筑企业工作研究与生产线平衡管理

    主讲老师:赵智平 课程时长:2 天

    课程介绍:说明工作研究的内容1.程序分析;2.人机作业分析3共同作业4.动作分析分析5.动作经济原则并辅以案例。以简单易用的启发式(直觉式)法则,即使生..

  • 课程名称:汽车生产管理事件因果分析技能

    主讲老师:赵智平 课程时长:2 天

    课程介绍:运营过程,我们时时面临现在发生什么事?这事为何发生?如何做决策?如何防止问题的恶化并及时采取行动?面对这些问题要如何有效的管理?如何确定异常事..

  • 课程名称:制造业转型升级精细化管理

    主讲老师:曾水良 课程时长:3 天

    本课程为曾水良老师《制造业转型升级精细化管理》中国制造管理转型升级发展工作坊!倾听曾水良老师解析中国制造转型升级发展之道。前言:不确定大背景..

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