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产品研发项目管理 培训专栏

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  • 课程名称:三位产品研发设计管理系统构建项目全过程实战案例解析

    开课地点:广西(南宁)课程价格:3420时间:2017-10-27

    三位产品研发设计管理系统构建项目全过程实战案例解析课程说明主 办:中房商学院时 间:2017年10月27-28日 地 点:南 宁..

  • 课程名称:产品研发项目管理(R&DPM)实战

    开课地点:四川(成都)课程价格:2322时间:2014-11-07

    1.项目管理概述1.1项目的含义及日常运营与项目管理的差异1.2项目的特点1.3项目分类方案1.4项目管理的特点(项目管理三角形--TQC)..

  • 课程名称:市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理

    开课地点:上海(上海)课程价格:3870时间:2014-06-23

    一、 案例分析二、 产品开发管理概述1、 企业价值链介绍(研发与市场、供应链、财务、人力资源、IT的关系)2、 研发管理体系框架和思想3..

  • 课程名称:新产品研发流程优化与研发项目管理

    开课地点:上海(上海)课程价格:2520时间:2014-03-22

    一、研发流程与项目管理的定位分析1、研发项目成功的七大要素分析2、产品开发流程与研发项目管理的关系3、做好研发项目管理的四大前提条件4、推行..

  • 课程名称:新产品研发流程优化与研发项目管理

    开课地点:广东(深圳)课程价格:2520时间:2014-03-15

    一、研发流程与项目管理的定位分析1、研发项目成功的七大要素分析2、产品开发流程与研发项目管理的关系3、做好研发项目管理的四大前提条件4、推行..

  • 课程名称:新产品研发流程优化与研发项目管理

    开课地点:北京(北京)课程价格:2520时间:2013-05-16

    一、 研发流程与项目管理的定位分析1. 研发项目成功的七大要素分析2. 产品开发流程与研发项目管理的关系3. 做好研发项目管理的四大前提条件..

  • 课程名称:市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理

    开课地点:广东(深圳)课程价格:3870时间:2013-04-26

    一、 案例分析二、 产品开发管理概述1、 企业价值链介绍(研发与市场、供应链、财务、人力资源、IT的关系)2、 研发管理体系框架和思想3..

  • 课程名称:市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理

    开课地点:北京(北京)课程价格:3870时间:2013-04-19

    一、 案例分析二、 产品开发管理概述1、 企业价值链介绍(研发与市场、供应链、财务、人力资源、IT的关系)2、 研发管理体系框架和思想3..

  • 课程名称:新产品研发流程优化与研发项目管理

    开课地点:广东(深圳)课程价格:2340时间:2011-08-12

    2011年08月12-13日深圳 2011年08月19-20日上海 2011年07月15-16日北京 一、案例分析 二、..

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  • 课程名称:新产品研发流程优化与研发项目管理

    主讲老师:张永杰 课程时长:2 天

    课程背景:当今的研发已成为企业竞争的主战场,研发项目管理是极具挑战性的一项工作:研发面临市场、客户的压力,需要与内外部的各大部门协调,这些对项目经理和项..

  • 课程名称:新产品研发流程优化与研发项目管理

    主讲老师:张永杰 课程时长:2 天

    课程背景:一、科技型企业在新产品/新服务的研发和项目管理过程中面临着如下一些长期困惑的问题:1.如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求,快速将产品推..

  • 课程名称:新产品研发项目管理实战课程大纲

    主讲老师:林恩 课程时长:2 天

    概论单元:项目管理最新发展概述(概念与案例分析结合)一、项目管理的历史1. 背景故事:从亚当斯密到马塞诸塞州的雷龙2. 全球化下的企业管理的..

  • 课程名称:新产品开发与研发项目管理

    主讲老师:黄飞宏 课程时长:2 天

    课程背景:面对国际竞争化日益激烈的,对于国内产品研发管理的总体情况而言,大约70%的研发项目超出了估算的时间进度,复杂项目平均超出计划交付时间20%至5..

  • 课程名称:制造业新产品研发项目管理

    主讲老师:侯岚 课程时长:3 天

    一、项目研发概述1、研发项目的定义2、研发项目的类型。。。。。。6、研发项目成功和失败的主要因素二、现代研发项目管理1、项目和项目管..

  • 课程名称:现场品质管理与改善

    主讲老师:陈鹏 课程时长:2 天

    一、现场品质意识◆质量管理是企业管理的纲◆产品质量零缺陷管理 ◆品质的几种正确观念◆第一次就把事情做正确◆品质变异的来源◆防止品质变..

  • 课程名称:卓越的现场管理与改善

    主讲老师:王小伟 课程时长:2 天

    (一)、生产现场管理与改善观念 1.生产现场与管理 2.现场之屋——生产现场管理之屋 3.现场管理的金科玉律 4.现..

  • 课程名称:杜邦安全管理理念与零事故安全意识培训

    主讲老师:陈秀明 课程时长:2 天

    一、树立正确的安全意识 1.1 我国安全现状,通过一系列数据来说明目前我国安全管理上的进步及存在的问题; 1.2 中国的马路战争1.3&ldqu..

  • 课程名称:从技术走向管理

    主讲老师:黄飞宏 课程时长:2 天

    课程大纲前言:在职业发展的某个阶段,许多技术人员必须决定是继续沿着技术路线发展或者是走向管理发展路线;在企业成长的过程中,某些技术人员会提拔到管理工..

  • 课程名称:班组长管理技能训练营

    主讲老师:陈秀明 课程时长:2 天

    班长组的角色认知与定位 班组长的位置 班组长的角色认知与成才路径 班组长的现状 班组长的职责 班组长的一日基本工作路线 班组长的能力..

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    中国生产力中心项目讲师、政治大学金融系项目讲师、台湾金融研训院讲师(12年)、台北金融研究院讲师,台湾金融教育界知名的银行行销学、金融商..

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