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采购与供应链管理 培训专栏

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  • 课程名称:采购与供应链管理

    开课地点:广东(佛山)课程价格:3240时间:2012-02-18

    【课程大纲】 一、供应链管理的含义 1、供应链管理的含义及4大流程二、供应链模式下的采购 1、先进的采购理念和管理模式 2、企业如何..

  • 课程名称:管理培训:计划与目标管理

    开课地点:广东(深圳) 课程价格:1152 时间:2012-04-07

    第一单元: 为什么要推行目标管理?目标管理的工作流程是什么?前言: 什么是目标管理? 体验什么叫目标?摸高试验演练; 目标管理的定义: 一、..

  • 课程名称:互联网思维管理模式1.0版——中国第一堂互联网思维系统管理课程

    开课地点:浙江(杭州) 课程价格:1980 时间:2015-03-28

    课程形式:革命性思想+超用户体验+互联互通模式一、互联网时代呼唤新管理模式——不创新,则死亡1.为何说源自工业时代的管理..

  • 课程名称:中高层管理核心能力提升

    开课地点:浙江(杭州) 课程价格:2999.7 时间:2014-08-09

    核心素质与管理能力提升 执行力塑造与领导力提升 打造好中高层——我们的企业才不会“腰疼”、战略不至..

  • 课程名称:培训和发展管理专家胜任力特训营

    开课地点:广东(广州) 课程价格:3420 时间:2012-07-14

    培 训 收 益企 业: 1,使企业获取专业的培训和员工发展管理支持,形成和维持公司的竞争力和竞争优势2,提高企业的培训投资收益,形成企业的人才优..

  • 课程名称:HRBP:业务伙伴式的人力资源管理

    开课地点:北京(北京) 课程价格:2250 时间:2015-03-25

    第一章 认识:什么是业务伙伴式人力资源管理本章要点如何避免业务部门与人力资源部门的脱节?什么是业务伙伴式人力资源管理?企业如何导入HRBP?一 ..

  • 课程名称:现场6S与目视化管理

    开课地点:江苏(苏州) 课程价格:1260 时间:2014-12-31

    第一部分: 6S基本概述定义、起源、含义6S之间的关系6S的三大支柱6S的推进层次推行6S的作用与目的第二部分: 6S与各个..

  • 课程名称:石油行业直线经理人战略管理能力提升

    开课地点:北京(北京) 课程价格:4320 时间:2012-12-29

    【课程提纲】第一单元:战略与战略落地一、战略及战略落地1、战略不是设计出来的!2、战略不落地等于空欢喜!案例:缥缈的财富与股市梦二、..

  • 课程名称:销售团队建设与管理

    开课地点:上海(上海) 课程价格:2880 时间:2012-03-30

    本课程将结合培训师十多年来的创业、营销、管理和咨询经验,给出应对经济危机的前瞻性的营销理念、系统性的管理思路和实操性的工具方法,以帮助企业从容应对大环境,推..

  • 课程名称:车间现场改善和新一代员工管理

    开课地点:广东(广州) 课程价格:2340 时间:2011-09-24

    第一部分 当今工厂管理面临的压力与挑战1、当今工厂管理面临的问题与压力2、现场改善是降低成本的关键3、现场管理的地位、职责与使命4、现场主管..

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  • 课程名称:精益采购与供应链管理

    主讲老师: 课程时长:2 天

    第一部分:采购概述1.当前企业面临的严峻形势2.郎咸平的6+1产业链理论3.原材料采购是企业利润的源泉4.采购的定义、主要内容和类型5...

  • 课程名称:医药业供应链管理与采购管理

    主讲老师: 课程时长:2 天

    课程设置情景演练、案例分析讨论、游戏感悟、互动交流、沙盘演练、现场解答课程内容 一、供应链管理思想产生的必然性 世纪企业所面临的竞争环境..

  • 课程名称:高效采购供应链管理与谈判技巧

    主讲老师: 课程时长:2 天

    第一单元 供应链架构与案例分析1.1.问题收集与互动: 以你所在企业或是你熟悉的企业为例,根据其企业采购链管理中所存在的一些主要问题(如采购供应、库存管..

  • 课程名称:采购成本控制与供应链管理

    主讲老师:顾闻知 课程时长:2 天

    第一讲 供应链与采购链---供应链&采购链管理改造的九宫图解1. 不同的行业的供应链与采购链特点?2. 为什么供应链是你企业新兴的竞争力..

  • 课程名称:采购与供应链管理实务

    主讲老师: 课程时长:2 天

    课程大纲 序:物料成本演算一、采购管理理念1、采购经营环境变迁2、采购理念更新:5R的真谛3、采购目标4、采购管理工作职能和职责..

  • 课程名称:采购与供应链管理

    主讲老师:周士量 课程时长:2 天

    第一讲、何为采购员1、采购员的工作界定2、采购员的工作定位3、采购员的工作特点4、采购员与经理、供应商5、理想与现实之间的采购员6、..

  • 课程名称:采购与供应链管理

    主讲老师:周士量 课程时长:1 天

    第一讲、供应链和物流管理概述1、什么是供应链2、供应链的目标3、供应链的决策阶段4、物流在供应链企业地位和作用第二讲、 供应链管..

  • 课程名称:精益采购与供应链管理

    主讲老师:朱建农 课程时长:2 天

    第一部分:采购概述1、当前企业面临的严峻形势2、郎咸平的6+1产业链理论3、原材料采购是企业利润的源泉4、采购的定义、主要内容和类型5、..

  • 课程名称:如何成为一名专业的采购人员

    主讲老师:刘小明 课程时长:2 天

    一、如何做一个专业化的采购?1、为什么大家都非常“关注”采购2、为什么说:采购是“最高级”的工作..

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    主讲老师:张佩星 课程时长:0 天

    海外工程现状及国际承包项目的挑战 Ø 地区经济..

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    晓峰   德国汉堡大学供应链管理、复旦大学博士、美国华盛顿大学访问学者、资深采购及物流领域专家。美国运输工程师协会会员、美国物流管理..

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    马晓峰博士,资深采购及物流领域专家,美国采购管理协会会员,欧洲供应链管理协会委员。马老师曾多次担任世界500强企业的采购总监、物流总监,..

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    AACTP认证讲师、GEC专职讲师、工程硕士,修读过香港理工大学全英文MBA课程。 曾担任可口可乐公司生产经理、美资嘉亮国际及环球食品..

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