主讲老师:蒋小华 课程时长:1 天
引言:何谓管理?Who is the leader 谁是真正的领导?第1章 解读目标与计划——企业的导航系统1. 目标是什么?为什么要有目标?2. 人们为什么不愿意设定目标? ..
主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天
第一部分:银行中高层自我修炼一、 银行中高层管理者八大基本心态1. 阳光心态:挫折=存折;2. 学习心态:学历≠能力;3. 空怀心态:批评=补品4. 双赢心态:利他=利己;5. 责任心态..
主讲老师:刘成熙 课程时长:2 天
课程背景:本建议书为银行的私人财富管理部门的营销人员和理财人员学习高端客户销售心理学与沟通所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的帮助。 本案经我司依据贵司相关信息,拟订本培训规..
主讲老师:刘成熙 课程时长:2 天
【课程规划的说明】 企业经营持续成长的动力源于努力不懈的改善,改善的根基来自于创建高效团队。而为提高企业经营绩效,团队运作的过程中必会面临各类问题,解决问题的方式的探讨与对策的执行都必须由「人」协作完成。因此因个..
主讲老师:刘成熙 课程时长:2 天
【课程特色】 针对管理上之必要共通课题研究其相关的基本原则、方法及概念。 融合各个企业实践的经验与精髓,不断与时代同步迈进;是确实经得起时代验证的管理者培育课程。 尊重人性及管理科学精神为核心;以会议式指..
主讲老师:刘成熙 课程时长:2 天
课程说明: 凡是追求可持续发展的企业,永远都不会在重要的高端客户身上打折扣。因为对高端客户打折扣就是对企业的未来打折扣。那么什么是高端客户呢?是规模大的客户?是一定不能失去的客户?是能够给我们带来最大利润的客户?..
主讲老师:王昌国 课程时长:2 天
模块一:目标管理篇第一章 经理人的四维目标体系1、经理人的四维目标体系承上:接受任务启下:分配任务平级:推进任务自我:平衡任务2、管理者的三大角色承上、启下、平行3、角色管理三步曲..
主讲老师:刘成熙 课程时长:2 天
课程大纲: 第一单元:银行网点主任的定位与职责 管理的基础与原则. 1. 管理者的基本思维 2. 管理的基础 3. 组织管理的原则 银行网点主任的角色与职责 1. 银行网点主任的定位及任务..
主讲老师:张屹 课程时长:2 天
一、家具产品基础知识培训 1、家具市场整体分析 2、家具卖场的特点与发展趋势 3、家具产品的分类与材料常识 4、家具产品的检验 5、家具瑕疵解释 二、家具风格及鉴赏 ..
主讲老师:黄志伟 课程时长:1 天
一、 目标管理1、 什么是目标管理2、 目标管理的流程3、 目标的设定与分解4、 目标管理的实施5、 目标的评价二、 计划管理1、 什么是计划2、 计划的要素3、 制定计划的流..
主讲老师:顾枫博士 课程时长:2 天
第一章 员工职业心态:你为谁工作 “卷烟上水平”目标的传递:由行业竞争力到企业竞争力 企业竞争力落实在员工竞争力 案例讨论:你将如何选择? 职业心态一:站好自己的岗,做好自己的..
主讲老师:刘成熙 课程时长:2 天
【前 言】 本建议书为银行或者基金公司的的财富管理部门或者市场营销部门的营销人员和理财人员学习顾问式营销与客户关系管理所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的帮助。 本案经我司依..
主讲老师:翁士增 课程时长:2 天
课程介绍 职业培训师翁士增提到中层管理干部,正承受着前所未有的压力,上级希望自己执行到位,下级希望自己指挥得当,同级希望自己多多配合。一提到现状,很多人都会用“忙、乱、累、 烦”来形容。 ..
主讲老师:周平 课程时长:2 天
第一天课程安排 第一节 3小时 开训导言 PTT专业讲师课程精华 本次课程第一个重要词 企业内部讲师应具备的知识及技能本次课程第二个重要词 讲师有效解决时间压力本次课程第三个重要词 适合公..
主讲老师:吴兴波 课程时长:2 天
第一讲:管理概述 1. 讨论:管理五问? 管理为什么? 管理是什么? 管理凭什么? 管理管什么? 管人..
主讲老师:张见明 课程时长:2 天
管理技能培训(一)、管理者的角色认知 管理者的重要作用、角色和使命 管理人员的五大角色转变 管理者的五大工作 管理者的行为方式—&mdash..
主讲老师:刘成熙 课程时长:2 天
【前 言】本建议书为规划商业银行支行行长卓越领导力训练,主要之目的在于建立一支钢铁般的支行行长劲旅,对公司的发展带来一定的帮助。 本案经我司依据贵公司的课程需求情况,拟订本培训规划书,以为施行之依据。我们希望..
第一篇 电力的目标管理&时间管理 电力的目标管理:保障电力战略的实现 电力的时间管理:提高电力资源的效率 目标管理让大家做正确的事情 ..
主讲老师:蒋小华 课程时长:1 天
课程说明 冲突管理一门学问,无论是企业管理者,还是家庭成员都必须掌握,否则组织在内耗,家庭在折磨。冲突管理培训课程告诉我们:出现冲突并不可怕,关键如何有效化解。冲突管理培训课程旨在如何化冲突为共赢、化干戈为玉帛?..
主讲老师:刘成熙 课程时长:2 天
【前 言】 本为规划省分行所在银行行长市场部经理客户经理风险管理部门人员的等等客户的开发维护与管理技能提升所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅的业务队伍,对公司的发展带来一定的帮助。 本案经我司对贵..
“赢在规划 胜在执行”——美容名店业绩目标规划及百分百达成系统
主讲老师:肖泉 课程时长:2 天
一、美容名店成功经营者的四大重要思维内省思维、结果思维、数据思维、逆向思维二、打造高绩效美容院组织的三大体系目标规划体系、检查监督体系、绩效奖罚体系三、美容名店全方位目标管理系统表..
主讲老师:刘成熙 课程时长:2 天
【课程背景】 随着中国加入世界贸易组织等国际环境的更迭,面对日趋激烈的竞争形势,中国金融界尤其是各类银行,在市场上稳住自己的一席之地已是面临挑战。 全球性金融巨头通过混业购并、跨国设点等方式,不断拓展新的零售..
主讲老师:顾枫 课程时长:2 天
管理技能培训(一)、目标管理&时间管理 管理工作的两重有效性 目标管理:保障组织战略的实现 时间管理:提高组织资源的效率 目标管理让大家做正确的事情 ..
主讲老师:顾枫博士 课程时长:2 天
课程背景: 本课程是针对烟草商业企业在“十二五”规划期间,如何在“卷烟上水平”的行业背景下转变发展模式,增强竞争力,提高管理水平和客户服务水平而专门研发设计,是一门..
主讲老师:刘成熙 课程时长:2 天
【前 言】本建议书为规划银行对公客户经理销售骨干学习高端客户沟通与谈判技巧所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的帮助。 本案经我司依据贵司相关信息,拟订本培训规划书,以为施行之..
企业效能提升专家:何峰老师原北京东方智库丨副总经理 原厦门明腾集团|区域总经理原三胞集团领导力发展中心负责人 ..
★★★ 黄硕 宏观经济研究专家 *中山大学工商管理硕士 ★10年报业集团实战经验 ★知名报业集团部门主任 ..
阎金岱 30年政府单位与国企管理经验 13年政府部门工作经验 12年培训管理实战经验 国际注册管理咨询师/中..
阎金岱 ☆30年政府单位与国企管理经验☆13年政府部门工作经验 ☆12年培训管理实战经验 ☆ 原天津市佛教协会..
李修平 ·英国-博赞思维导图-认证管理师 ·MTP-TTT日本产业训练协会-授权讲师..
俞平 敏捷领导力教练 中、英双语授课 领导力平衡罗盘推行者 哈理逊评估(HA)认证讲师 国家二级心理咨询师..