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干部执行力 培训专栏

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  • 课程名称:中高层干部高效执行力提升

    开课地点:广东(广州)课程价格:1500.3时间:2012-09-16

    第一讲:执行力的认知1. 执行是一门如何完成任务的学问案例分析:到底是谁的责任?从责任意识看执行:做了≠尽责从管理人员的行为看执行:做..

  • 课程名称:结果执行力

    开课地点:广东(深圳) 课程价格:9000 时间: 长期供课

    思考: 结果执行力认识 威武之师------军队面貌和员工队伍面貌为何不同?播放影片《大阅兵》片断 1、凭什么战无不胜? 2、军人的特质是什..

  • 课程名称:打造卓越的执行力 【上海12月17-18日.鲍爱中】

    开课地点:上海(上海) 课程价格:2682 时间:2011-12-17

    打造卓越的执行力 【上海12月17-18日.鲍爱中】 开课时间: 2011年6月11-12日2天 2011年12月17-18日2天 ..

  • 课程名称:电力企业中层管理者的高效执行力

    开课地点:北京(北京) 课程价格:18000 时间:2012-06-20

    一、为什么学习本课程:为什么王石去攀登珠峰的几个月时间里,万科集团的业绩依然增长40%?为什么有那么多的企业家和管理者慨叹:做企业太累了!而微软、G..

  • 课程名称:高效执行力

    开课地点:上海(上海) 课程价格:3150 时间:2012-06-08

    所谓执行力,是把意图、规划化为现实的具体执行效果好坏的体现,其强弱程度直接制约着公司经营目标能否得以顺利实现。恰如管理实践者和研究者们业已达成的为数不多的共..

  • 课程名称:团队执行力

    开课地点:浙江(杭州) 课程价格:5760 时间:2013-01-12

    第一部分 现代管理的三大入口1.责任下移------自我管理 我不相信------节点控制 结果导向------自我受益第二部分 节点控制-----..

  • 课程名称:业绩倍增——NLP魔法执行力系统

    开课地点:广东(广州) 课程价格:2880 时间:2012-02-18

    现代管理学中有一种说法:“一间企业的成功,有30%靠运气,30%靠策略,40%靠执行力。”运气的得失我们没法确定,然而有30%策略..

  • 课程名称:打造卓越的执行力

    开课地点:上海(上海) 课程价格:1341 时间:2012-05-27

    地点:上海长城饭店 开课时间: 2012年5月27日1天 2012年12月30日1天 上午9:00-12:00,下午1:30..

  • 课程名称:组织能力与执行力

    开课地点:北京(北京) 课程价格:2880 时间:2013-02-23

    第一单元组织执行力:不靠能人靠系统!   执行力要回答的3个命题   执行的三大硬件   ——人员流程:用正确的人 ..

  • 课程名称:中高层干部高效执行力提升

    开课地点:广东(广州) 课程价格:1500.3 时间:2012-09-16

    第一讲:执行力的认知1. 执行是一门如何完成任务的学问案例分析:到底是谁的责任?从责任意识看执行:做了≠尽责从管理人员的行为看执行:做..

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  • 课程名称:如何提升医院中层干部的执行力

    主讲老师: 课程时长:2 天

    一、执行力的标准   1.普通标准:   2.金标准: 二、执行力的重要性 战略如果正确,执行就是成败的关键 案例:某医院执行不力导致经营困..

  • 课程名称:执行力修炼——管理干部的职业素养与执行力提升

    主讲老师:刘硕斌 课程时长:2 天

    培训特点:互动式、咨询式、教练式学习,案例丰富、启发性强,注重企业切身问题解答。课程大纲:第一讲,执行理论与其关键流程介绍一、执行理论产..

  • 课程名称:医院中高层干部卓越领导力与执行力提升管理

    主讲老师: 课程时长:2 天

    课程设置情景演练、案例分析讨论、游戏感悟、互动交流、沙盘演练、现场解答课程大纲第一讲: 做卓越的领导者 1、学会被领导才能当领导 2、领..

  • 课程名称:银行中层干部执行力培训

    主讲老师:辛雪峰 课程时长:2 天

    课程背景:21世纪是一个团队竞争的世纪、是团队执行力的世纪。只有一流的团队,才会有一流的企业;只有一支高执行力的团队,才能使企业在这个竞争激励的时代,脱..

  • 课程名称:政府干部执行力

    主讲老师:蒋小华 课程时长:1 天

    课程说明:本课程围绕政府机关及相关事业单位执行力建设问题开展,着重从执行的基本问题、基本流程到战略执行力、制度制度力层面,并上升到中高层的领导力,全面构..

  • 课程名称:打造银行干部高效执行力

    主讲老师:张见明 课程时长:2 天

    第一讲 结果与任务:执行就是要结果  1、结果三要素  2、以结果做商业交换的平台。  3、客户..

  • 课程名称:银行中基层干部执行力实战训练

    主讲老师:郑军 课程时长:2 天

    课程背景:在竞争激烈的市场环境下,金融行业要想获得持续的发展,就必须加大执行力度。如何才能真正地提升银行执行力,提升银行执行力的关键在哪里?这个问题一直..

  • 课程名称:电信中层干部执行力训练

    主讲老师: 课程时长:2 天

    一、真正的执行:只为结果买单 1. 员工和企业是什么关系?  合作关系:商业价值交换;  客户关系:你提供价值,..

  • 课程名称:如何提升电力局中层管理干部执行力

    主讲老师:顾枫 课程时长:2 天

    第一篇 现代组织执行力建设要求 ? 新环境下电力企业战略和管理工作的新要求 ? 建立现代电力企业核心竞争力体系:知识核心、制度保障、资源整合 ?..

  • 课程名称:如何提升电力局中层干部执行力

    主讲老师: 课程时长:2 天

    第一篇 现代组织执行力建设要求 新环境下电力企业战略和管理工作的新要求 建立现代电力企业核心竞争力体系:知识核心、制度保障、资源整合 加强电力企..

  • 课程名称:中层管理干部执行力训练

    主讲老师:辛雪峰 课程时长:2 天

    第一模块:中层管理干部角色认知与精准定位一、 认知中层管理干部及其核心价值二、 中层管理干部的精准定位1、 作为下属的管理者基本职责及认识误区 ..

  • 课程名称:台湾刘成熙老师-银行业课程-银行中高层管理干部-打造高效执行力

    主讲老师:台湾刘成熙老师 课程时长:2 天

    台湾刘成熙老师-银行业课程-银行中高层管理干部-打造高效执行力主讲:台湾刘成熙老师课程目的:执行力—目前非常流行的一个话题,..

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