采购招投标管理与合同风险防范

地点： 上海 (上海) 价格：4580 时间：2022-12-21

第一部分 物资与项目采购招标面临的挑战一、采购与招标管理面临的挑战二、招标采购对规范采购行为和降低采购成本的重大意义三、企业招投标的发展和规范要求 四、国内企业招投标的环境特点 五、必须从战略上处..

采购招投标管理与合同风险防范

地点： 上海 (上海) 价格：4580 时间：2022-09-14

培训内容第一部分 物资与项目采购招标面临的挑战一、采购与招标管理面临的挑战二、招标采购对规范采购行为和降低采购成本的重大意义三、企业招投标的发展和规范要求 四、国内企业招投标的环境特点 五、必..

合同风险防范与信用证审单及货运代理、海关事务难点解析

地点： 北京 (北京) 价格：3980 时间：2018-07-20

课程背景：改革开放40年，多位经济学家总结为：“水大鱼大”，我国进出口业务也实现了飞速发展，进一步推进中国经济地位的不断提升。在面临广阔发展机遇的环境中，我们也看到了企业需要承担的贸易风险..

国际贸易信用证审单与合同风险防范

地点： 北京 (北京) 价格：3500 时间：2016-11-18

第一部分：合同相关的风险控制要点——针对合同相关条款逐条进行把控：一、国际贸易术语（Incoterms2010）下的风险控制1. 2010年国际贸易术语解释通则-的运用..

新形势下国际贸易信用证审单与合同风险防范

地点： 北京 (北京) 价格：3500 时间：2016-04-27

第一部分：合同相关的风险控制要点——针对合同相关条款逐条进行把控： 一..

国际贸易信用证审单与合同风险防范

地点： 上海 (上海) 价格：3500 时间：2016-01-15

第一部分：合同相关的风险控制要点——针对合同相关条款逐条进行把控：一、国际贸易术语（Incoterms2010）下的风险控制1. 2010年国际贸易术语解释通则-的运用与风险防范；..

精益采购管理与采购合同风险分析

地点： 广东 (深圳) 价格：5800 时间：2015-08-14

【课程纲要】第一讲：采购管理环境分析采购的外部环境：多种/少量/短交期采购为何无法满足生产制造要求采购的5项原则采购人员的时间工作安排采购的发展趋势第二讲：供应商开发与管理供应商的选择..

精益采购管理与采购合同风险分析

地点： 广东 (深圳) 价格：5800 时间：2015-06-12

【时间地点】2015年06月12-14日 08月14-16日 10月30-11月1日 深圳 第1-2天课程内容《供应商管理与采购谈判技巧》 第3天课程内容《采购合同风险分析》【课程费用】5800元/人..

精益采购管理与采购合同风险分析

地点： 广东 (深圳) 价格：4500 时间：2014-11-21

第一讲：精益化采购战略与运营日新月异的商务环境下采购的现代角色企业采购认识的最大误区采购绩效对运营成本的影响国内采购管理的现状采购发展的四阶段精益化采购战略模式背景精益化战略采购的价值定位..

采购合同风险分析

地点： 广东 (深圳) 价格：1800 时间：2014-08-31

第一讲：合同订立和风险控制法律主体合格的主体应该具备的条件法人与法人代表不合格主体与风险主体举例法律客体标的的定义标的风险合同主要内容合同的六项主要条款/主要条款的法律效力/主要条..

精益采购管理与采购合同风险分析

地点： 广东 (深圳) 价格：4800 时间：2014-08-29

第一讲：采购管理环境分析采购的外部环境：多种/少量/短交期采购为何无法满足生产制造要求采购的5项原则采购人员的时间工作安排采购的发展趋势第二讲：供应商开发与管理供应商的选择供应商开..

精益采购管理与采购合同风险分析

地点： 广东 (深圳) 价格：4500 时间：2014-08-15

第一讲：精益化采购战略与运营日新月异的商务环境下采购的现代角色企业采购认识的最大误区采购绩效对运营成本的影响国内采购管理的现状采购发展的四阶段精益化采购战略模式背景精益化战略采购的价值定位..

采购人员必备合同法律知识与合同风险防范应对

地点： 广东 (深圳) 价格：3600 时间：2014-06-14

第一章：现代企业呼唤采购合同增值活动1. 为什么采购合同是重要的？　　　　 2. 采购的杠杆作用 3. 采购的国际化新趋势及作业模式　　4. 国内及全球商务经营的差异 　　　　 5. 驱动供应环境..

精益采购管理与采购合同风险分析

地点： 广东 (深圳) 价格：4500 时间：2014-05-23

第一讲：精益化采购战略与运营日新月异的商务环境下采购的现代角色企业采购认识的最大误区采购绩效对运营成本的影响国内采购管理的现状采购发展的四阶段精益化采购战略模式背景精益化战略采购的价值定位..

精益采购管理与采购合同风险分析

地点： 广东 (深圳) 价格：5500 时间：2014-01-17

【课程背景】 采购管理一直是国内企业的管理软肋，平时表面上看大问题没有，但是在关键时刻不“给力”：计划出现延迟、质量出现异常、供应商价格毫无征兆地上涨、单一供应商牛气冲天，采购运营总成本居..

建设工程项目全过程合同风险管理实务操作

主讲老师：刘迅 课程时长：2 天

一、工程合同1.工程合同基本原理（1）工程合同的概念及作用（2）工程合同原则（3）工程合同的法律基础（4）工程合同内容和文本形式（5）工程合同的生命期过程（6）现代工程合同的特点和发展趋向..

合同管理与合同风险防控

主讲老师： 课程时长：2 天

课程背景企业经营与合同密不可分，几乎每天都要签署各种合同、协议，然而很多企业在合同签订中的风险防范意识和能力较低，内部合同管理制度的也存在漏洞，发生合同纠纷的几率居高不下。但由于在合同签订中没有把握先机，出现纠纷..

EPC工程项目全过程履行管理与合同风险管控与2020版工程总承包示范文本解读。

主讲老师：何李律师 课程时长：1 天

《EPC工程项目全过程履行管理与合同风险管控与2020版工程总承包示范文本解读》一、工程总承包模式的概述1、工程总承包模式的基本概念2、工程总承包模式的优点3、工程总承包模式的缺点二、工程..

合同风险管理实务操作技巧

主讲老师：阁策 课程时长：1 天

一、合同风险管理的概述1．合同风险的基本定义2．合同风险的三大类别1）主体风险2）签订风险3）履行风险3．合同风险产生的原因 1）内在原因2）外在原因4．忽视合同风险的危害二、..

用案例说话：合同法与合同风险管理

主讲老师：张嶂 课程时长：2 天

一、合同的订立：如何正确地订立合同？（1）未签订正式的交易合同，传真件可以吗？（2）如何区分要约和要约邀请（3）已经发出的货物与要约内容不一致如何处理？二、合同的效力：合同如何才能生效？（1）附条..

企业如何做到合同风险防控？ ----合规是企业发展必经之路，从合同开始，成功了一半

主讲老师：赵青霞 课程时长：1 天

第一章 概述1)合同风险防控的原因2)风险防控的阶段3)基本制度4)合同签订准备工作第二章 签订前的合同风险防控1)概述2)合同订立的环节风险防控3)合同订立不等于合同有效4)..

商务合同风险管理与有效控制实务

主讲老师：任朝彦 课程时长：2 天

第一单元：企业合同管理风险的实务操作及案例解析1.合同风险管理的目标2.合同风险管理的意义3.合同风险防控的基本流程 4.合同管理法律制度的建立5.《合同法解释》对合同风控的影响6.合同效力的..

商务合同风险管理与有效控制实务 ——500强高绩效内部授权课程

主讲老师：任朝彦 课程时长：2 天

第一单元：企业合同管理风险的实务操作及案例解析1.合同风险管理的目标2.合同风险管理的意义3.合同风险防控的基本流程 4.合同管理法律制度的建立5.《合同法解释》对合同风控的影响6.合同效力的..

销售合同风险管理与有效控制实务 ——500强高绩效内部授权课程

主讲老师：任朝彦 课程时长：2 天

第一单元：企业合同管理风险的基本常识与实务操作1.中国《合同法》的基础法条与常识2.合同的相对性的法律要义3.合同双方的权力与业务4.合同的有效、效力待定和合同无效5.合同成立与生效条件6.要..

招投标法规知识与合同风险管理

主讲老师：阁策 课程时长：2 天

一、招投标概述1．招投标制度的起源2．招投标制度的国际现状3．我国招投标制度发展史1）第一阶段：招投标制度初步建立2）第二阶段：招投标制度规范发展3）第三阶段：招投标制度不断完善4）第四阶..

建设工程项目全过程合同风险管理实务操作

主讲老师：刘迅 课程时长：2 天

一、工程合同1.工程合同基本原理（1）工程合同的概念及作用（2）工程合同原则（3）工程合同的法律基础（4）工程合同内容和文本形式（5）工程合同的生命期过程（6）现代工程合同的特点和发展趋向..

采购供应商全面管理与谈判及合同风险控制

主讲老师：王博 课程时长：2 天

第一、供应商认证流程1、如何处理潜在供应商2、如何处理认证供应商3、如何处理下单供应商4、供应商认证的基本步骤第二、供应商选择流程与成本控制1、影响采购价格的主要因素2、常用的供应商选择方..

精益采购管理与采购合同风险分析

主讲老师：柳荣 课程时长：2 天

第一讲：精益化采购战略与运营日新月异的商务环境下采购的现代角色企业采购认识的最大误区采购绩效对运营成本的影响国内采购管理的现状采购发展的四阶段精益化采购战略模式背景精益化战略采购的价值定位..

销售合同风险管理与有效控制实务

主讲老师：任朝彦 课程时长：2 天

第一单元：企业合同管理风险的实务操作及案例解析1.合同风险管理的目标2.合同风险管理的意义3.合同风险防控的基本流程 4.合同管理法律制度的建立5.《合同法解释》对合同风控的影响6.合同效力的..

新形势下采购招投标实战技巧和合同风险管控

主讲老师：南斌 课程时长：2 天

模块一： 新时代下招投标行业的重大变革情景案例1：从某央企年度审计报告来看招投标的重大影响和变化1.解读2021年《关于营造更好发展环境支持民营企业改革发展的意见》、《优化营商环境条例》、《政府投资条例》等招..

企业法律风险及合同风险防范

主讲老师：郑志东 课程时长：1 天

企业治理法律风险1、公司与股东：公司的类型，股东的义务与责任，马云占股7%，任正非占股1%如何控制公司，公司章程的重要性；2、引进外部投资者的风险；万宝之争、俏江南案，如何防范外部投资者侵害公司利..

企业法律法规-合同风险防控讲座提纲

主讲老师：郑志东 课程时长：1 天

2020年5月28日，十三届全国人大三次会议表决通过了《中华人民共和国民法典》。《中华人民共和国民法典》共1260条，其中《合同》占据526条，可见合同在社会活动中的重要地位。如何订立反映交易者的意愿，正确履行合同，..

服装销售技巧培训

主讲老师：郜镇坤 课程时长：2 天

在服装销售过程中，导购提升自身的销售服务技巧，最为有效的方法就摸透客人的心理，摸透了客人的心理，就是事半功倍，牵住了牛鼻子。摸不透客人的心理，就是事倍功半，拉住了牛尾巴，客人死活不跟你走。郜镇坤认为，研究销售、提升..

家居行业家具销售技巧培训

主讲老师：郜镇坤 课程时长：2 天

第一部分：家具销售课程导入 1、导入：家具销售技巧的重要性 2、家具营销竞争白热化 3、宏观看待中国商品经济发展现状 4、商品市场发展的历程、现状与展望 案例：美菱冰箱门缝内夹入A4的打印纸却无法..

汽车4S店销售技巧培训

主讲老师：郜镇坤 课程时长：2 天

授课风格：讲授、案例、讨论、商业游戏、能力测试等。课程背景： 随着中国汽车市场竞争程度的日趋激烈，广大汽车销售企业的生存和发展压力也日益巨大。如何有效利用现有资源，挖掘潜在资源，使每一种资源能最大限度地发..

银行大堂经理服务礼仪培训

主讲老师：韩晶 课程时长：3 天

第一讲、银行行业营销服务新理念一、让顾客满意的原因1、我们的工资是由谁付？2、什么是银行行业生存的根本？3、银行服务面临的挑战4、让顾客满意的好处与顾客不满意的后果分析二、影响服务效果的三大因..

专业奢侈品培训

主讲老师：常云 课程时长：1 天

培训背景：中国新兴的中产阶级认为，奢侈品是一种能够代表他们成功的标志！亚洲－奢侈品最大的目标市场。中国奢侈品消费总额世界第三 ，占全球消费总额的13％，仅低于日本的41％和美国的17％。促使中国奢侈品市场..

员工职业礼仪培训

主讲老师：钱明珠 课程时长：2 天

商务礼仪培训（一）、礼仪的概念 良好的礼仪能够 1、展现个人良好的品格修养，展现公司良好的商业形象，赢得对方的尊重； 2、有利于创造良好的沟通氛围，建立融洽的合作基础 3、满足对方的心理期待，使其感觉..

银行新员工培训

主讲老师：程子展 课程时长：2 天

课程主题：银行新员工培训 培训讲师：程子展 培训时间：1-2天 培训对象：银行新员工 培训方式： 讲师讲授、案例分析、案例分享讨论、课堂联系、情景演练、使培训效果达到最好！ 培训目的： 1..

理财经理培训方案

主讲老师：王老师 课程时长：2 天

Day1上午  9:00-9:30：学员分组与团队建立  通过学员小组建立（确定组长、组名和口号等）和自我介绍环节，帮助学员间相互了解，并锻炼学员的口头表达能力和组织管理能力。 &..