研发及技术人员绩效考核与激励

地点： 江苏 (苏州) 价格：2800 时间：2012-11-07

一、 研发绩效管理概述1. 研发人员具有哪些特点？a) 逻辑思维能力强b) 独立贡献者居多c) 技术导向性明显d) 流动意向明显e) ……2. 研发人力资源管理..

技术人员压力管理与情绪调控

地点： 江苏 (苏州) 价格：1600 时间：2012-10-30

第一部分： 压力概述1. 心理健康的理念2. 压力的本质1) 压力的界定2) 压力的反应3) 压力源的分类4) 一般适应综合征3. 压力与疾病4. 情绪与压力1) 情绪、情商、压力..

研发及技术人员绩效考核和奖励

地点： 广东 (深圳) 价格：3200 时间：2012-02-28

一、 研发绩效管理概述 1. 研发人员具有哪些特点？ • 逻辑思维能力强 • 独立贡献者居多 • 技术导向性明显 • 流动意向明显 • &he..

研发及技术人员绩效考核与激励

主讲老师：张永杰 课程时长：2 天

课程内容与大纲：一、研发人力资源管理概述1、研发人员具有哪些特点？ 1）逻辑思维能力强 2）独立贡献者居多 3）技术导向性明显 4）流动意向明显2、研发人力资源管理常见的问题分析3、研..

产品研发及技术人员核心管理技能训练

主讲老师：陈和兰 课程时长：2 天

管理技能培训（一）、产品研发及技术人员的特点 1.产品研发和技术研发的分类 2.产品研发及技术人员与管理人员的不同特质 3.产品研发及技术人员的工作和角色 4.产品研发及技术人员的十大特点及四个基本管..

商务演示心理学系列课程-3：演示，以人为本——技术人员的商务演示技巧

主讲老师：孙彦 课程时长：2 天

第一天 Lesson #1演说的本质 -暖身：1分钟自我介绍（录像与回放）-商务演示中的尴尬 -商务演示的3种用途 -视频与讨论：他们在卖什么 -优秀演示的本质是什么-有限理性的人 vs ..

技术人员的客户沟通技巧

主讲老师：凌敬忠 课程时长：2 天

模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲..

技术人员面试甄选技巧

主讲老师：卢云峰 课程时长：1 天

第一部分 面试官常见的问题梳理以及正确观念塑造1、招聘面试工作的常见三大困惑讨论：面试技术人员难点以及原因2、如何核算招聘面试工作成本3、招聘面试工作的八大核心理念1)最好的不一定是最合适的2..

技术人员的客户服务技巧

主讲老师：凌敬忠 课程时长：2 天

第一单元 客户服务的挑战●客户服务的传统观念●传统观念的挑战●客户服务的新观念和新机会●省力服务的四个原则●活动：找出十大问题第二单元 客户关怀的关键时刻●社交风格的快速判定●依照社交..

技术人员到管理人员的能力提升班

主讲老师：凌敬忠 课程时长：2 天

第一期 当责 - 不可避免的抉择模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战..

业主关系维护及技术人员引导式经营技巧

主讲老师：凌敬忠 课程时长：2 天

模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（对方方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲..

从技术走向管理-技术人员如何转型到管理者

主讲老师：敖建强 课程时长：2 天

第一节: 技术人员到管理角色的转变1． 开场案例：难以改变的习惯，技术人员转变到管理角色的误区2． 技术人员的特质a) 技术型员工的特点b) 技术型员工职业生涯3． 技术人员与管理人员的素质模..

技术人员的职业素养

主讲老师：王峰 课程时长：2 天

第一讲：职业素养的基础——自我管理一、职业素养1. 职业素养的定义1）人才的定义2）职业素养的概念2. 职业习惯1）优秀的职业习惯2) 常用工作技巧：文件命名方式、..

关于电力工程技术人员职称申报专题培训

主讲老师：张曦月 课程时长：1 天

一、国网职称评审最新政策标准及相关条件解读二、国网职称申报流程三、材料组织四、申报注意事项的讲解五、国网职称论文写作要求及现场指导六、课程复盘..

品牌建设与管理

主讲老师：刘峰松 课程时长：4 天

【课程时间】v 4天（4个部分*每一部分1天）v 可以按照客户要求，减少部分内容，改变授课方式。但不能少于2天【课程形式】讲授法，讨论法，问答法，实操法，案例分析法【课程纲要】【开场导入】..

银行对公业务销售漏斗管理心法

主讲老师：朱国敬 课程时长：2 天

一、认识销售管理利器——销售漏斗1、关注过程与结果——漏斗法管理体系简介2、销售推进过程漏斗法营销思维3、银行对公业务分阶段推进策略二、模块一：银行对公..

阿里巴巴铁军销售实战管理

主讲老师：廖志伟 课程时长：3 天

【课程背景】 阿里铁军，中国当代商业史上一支传奇的销售队伍。马云曾公开评价：这是阿里巴巴旗下最彪悍、*战斗力的销售团队！！！这支传奇部队里造就了众多显赫人物：程维（滴滴打车创始人兼CEO）、干嘉伟（前美..

阿里巴巴管理三板斧

主讲老师：廖志伟 课程时长：2 天

【课程背景】三板斧体系由众多电子商务行业的知名专家组成，主要服务于中国最优秀的企业及企业家、创业者，在互联网＋的国家战略背景下，核心解决传统企业转型电子商务，以及基于移动互联网全面系统转型，产业商务电子化全面升级..

企业工程现场管理实践分享

主讲老师：晏金洲 课程时长：1 天

一、企业文化和项目部组织建设1、企业文化在项目上的体现2、项目部组织建设3、做正确的事——扎牢最后一公里二、项目管理核心——1+4策划1、总策划&m..

商业银行信贷业务全流程管理

主讲老师：周燕 课程时长：2 天

一、贷前风险识别技巧贷前准备常用调查网站贷前调查的要点（一）客户信用调查还款意愿还款能力科学合理地确定客户的还款方式（二）客户经营情况调查经营的合规合法性经营的商誉经营的盈..

卓越管理——房地产销售经理领导力提升训练营

主讲老师：安致丞 课程时长：2 天

第一模块：房地产销售经理如何经营人心1.房地产销售经理的角色认知2.房地产销售经理工作中面对的4大问题1)案例导入：门店销售经理张强的烦恼3.什么是感情管理1)案例导入：销售经理针对销售人员违反公..

建设工程项目全过程合同风险管理实务操作

主讲老师：刘迅 课程时长：2 天

一、工程合同1.工程合同基本原理（1）工程合同的概念及作用（2）工程合同原则（3）工程合同的法律基础（4）工程合同内容和文本形式（5）工程合同的生命期过程（6）现代工程合同的特点和发展趋向..

工程项目风险管理实务

主讲老师：刘迅 课程时长：1 天

一、绪论1、项目与项目管理（1）项目的内涵（2）项目管理的内涵2、风险与项目风险（1）风险（2）项目风险3、项目风险管理（1）项目风险管理的概念（2）项目风险管理的产生及发展（..

数字化时代的单体药店突围策略与运营管理

主讲老师：张钦 课程时长：2 天

第一讲：单体药店现状分析与趋势展望篇一、体药店，好日子到头了，苦日子来了1、“包抄式”的行业竞争（1）加盟（2）并购2、线上冲击3、政策影响小结：单体药店，正逐步被..

金牌店长的三大管理

主讲老师：孙玉枫 课程时长：2 天

思考问题：店面的经营为什么越来越难做？店员的热情为什么越来越消极？店面的业绩为什么越来越惨淡？终极原因在于：店长自己出了问题自己的情绪不好，影响了店员的情绪；人才的管理不好，导致了人才的流失；客户..

施工企业应用BIM技术管理模式创新实践

主讲老师：刘迅 课程时长：2 天

一．绪论：BIM技术与工程信息化热点问题二．BIM的基本概念与应用1 BIM工具的演变和发展2 BIM技术的基本应用介绍3 BIM在设计和施工阶段的应用（3D-4D）4 BIM在造价管理和产品展示..

银保开门红运作和精细化管理

主讲老师：王志诚 课程时长：2 天

一、开门红的意义1、什么是开门红2、开门红的意义3、开门红的重要性二、开门红的推动举措1、销售人员应该做什么：开门红保费目标与收入目标订制挑战高目标；2、管理人员应该做什么：3、开门红必胜..

工程项目总承包项目管理实务

主讲老师：刘迅 课程时长：2 天

一．工程项目管理概述1 工程项目组成和分类2 工程项目建设程序3 工程项目管理类型和任务4 项目管理知识体系二．工程总承包项目1 工程总承包模式概述2 EPC（设计采购施工）模式3 D..