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公开课
  • 创新思维与AI助力效能提升

    地点: 广东 (深圳) 时间:2025-10-24

    1 第一单元 AI时代,你准备好了吗 1、人类从 “碳基”到“硅基”的转变2、人机协同是历史的必然3、电商领域:AI将成为新的红利4、从搜索电商、推荐电..

  • 职场Ai效能指南-Ai赋能业务为企业降本|为个人增效

    地点: 广东 (佛山) 时间:2025-10-24

    01 / 祛魅现阶段“人工智能”是什么、擅长什么Ai是什么?它真的无所不能吗?寻找Ai、企业与个人的价值契合点短期、中期、长期,个人如何与Ai相处安全、合规、智能化,企业A..

  • AI赋能Excel-高效数据处理与分析技巧

    地点: 广东 (广州) 时间:2025-08-23

    1让你的Excel变得更加好用本章主旨:很多同事平时使用Excel,只是用到一些常用操作,对于Excel很多好的功能和工具都不了解,通过本章的讲解,你会更加了解Excel1.1【应用技巧】调整Excel让它更..

  • 数智赋能—走在 AI 浪潮之巅——对标科大讯飞&阿里巴巴&百度

    地点: 广东 (广州) 时间:2025-08-18

    第一天:参观科大讯飞+阿里巴巴参观+主题分享09:00-10:00 标杆学习行前引导随团顾问通过对科大讯飞的简单介绍,引导大家对其人工智能的深入思考。10:00-10:30 参观科大讯飞人工智能展厅观..

  • AI时代赋能领导力实战营

    地点: 浙江 (杭州) 时间:2025-07-25

    第1章 凝心聚力:AI时代如何感召团队阐述管理者向领导者转变的必要性,强调影响力与软权力的作用。介绍如何凝心聚力、影响新生代员工,以及领导魅力与非职权影响力的提升方法。 认知:领导者是首席..

  • AI课程开发与授课技巧训练营

    地点: 广东 (广州) 时间:2025-07-17

    第一天 课程分析与设计上午 导引:您有没有遇到过以下的问题?第一讲:有效进行课程设计一、AI工具对比分析1. 文心一言等7种工具分析2. 万能提示词公式3. AI课程开发的运用二、知..

  • AI时代赋能领导力实战营

    地点: 浙江 (杭州) 时间:2025-06-20

    第1章 凝心聚力:AI时代如何感召团队阐述管理者向领导者转变的必要性,强调影响力与软权力的作用。介绍如何凝心聚力、影响新生代员工,以及领导魅力与非职权影响力的提升方法。 认知:领导者是首席..

  • 数智赋能—走在 AI 浪潮之巅 ——对标商汤科技&百度

    地点: 上海 (上海) 时间:2025-05-26

    第一天:商汤科技参观+主题分享08:30-09:30 标杆学习行前引导随团顾问通过对商汤科技的简单介绍,引导大家对其人工智能的深入思考。09:30-10:00 参观商汤科技展厅体验商汤科技基于计算机视..

  • AI助力下的公文运用与速成技巧

    地点: 广东 (深圳) 时间:2025-05-23

    第一讲:泾渭分明——公文的基本概念1. 定义与作用2. 分类与特点3. 文种与要素4. 格式与排版【随堂练习】第二讲:公文写作的结构布局1. 标题常见错误例析 ..

  • AI与BI赋能企业财务管理

    地点: 广东 (佛山) 时间:2025-05-22

    案例导入:传统财务报表VS数智化财务报表1.传统财务报表缺点分析2.数智化财务报优势分析案例启示:打破传统思维、让财务数据实时化、智能化、可视化3.数字化财务与数智化财务的含义与联系4.国家对数字..

  • AI与BI赋能企业财务管理

    地点: 广东 (佛山) 时间:2025-05-22

    案例导入:传统财务报表VS数智化财务报表1.传统财务报表缺点分析2.数智化财务报优势分析案例启示:打破传统思维、让财务数据实时化、智能化、可视化3.数字化财务与数智化财务的含义与联系4.国家对数字..

  • AI+新媒体营销战略与技术图鉴

    地点: 广东 (深圳) 时间:2025-05-16

    一、破局,建立正确认知1. 试一试,万一成了呢?2. 偏见:涨粉对你一定是好事吗?3. 偏见:爆款我们真的需要吗?4. 偏见:点赞是结果性指标吗?5. 真知:奔着“必须成功&rdquo..

  • AI实操:引流变现8步法

    地点: 广东 (广州) 时间:2025-05-12

    第一步:新媒体AIGC+文案:0成本大数据变现法1、科学打造变现类账号第一步:科学严谨定位,获得精准用户与精准账号模型2、2024增加转化3点必知:掌握平台大数据模型,科学选品/选题,排名靠前拿下用户3、..

  • AI赋能企业增长的新纪元——走进阿里&智谱&京东&华为

    地点: 北京 (北京) 时间:2025-04-28

    第一天:参观阿里+智谱AI+主题分享08:30-09:30 标杆学习行前引导背景及参访学习行程介绍:随团顾问通过对企业的简单介绍,引导大家对企业管理模式的深入思考。09:30-10:50 走进阿里中心..

  • 向战而生:AI时代领导力实战营

    地点: 浙江 (杭州) 时间:2025-04-18

    第1章 做魅力领导者:如何高效凝聚人心阐述管理者向领导者转变的必要性,强调影响力与软权力的作用。介绍如何凝心聚力、影响新生代员工,以及领导魅力与非职权影响力的提升方法。认知:领袖思维-影响力与软权力;1...

内训课
  • 电商互联网AI时代下的企业数字化转型之道

    主讲老师:侯明哲 课程时长:3 天

    课程背景:■ 社会:不确定太大中国处在经济下行压力大,制造业困难,但同时大数据及人工智能让中国走在世界前沿,给传统企业插上数字智能化翅膀迫在眉睫!中国转型的根本是企业和个人转型,转型的关键是数字化从而实现..

  • 人工智能和AI

    主讲老师:胡忠 课程时长:2 天

    一.人工智能技术和应用场景的介绍。a)图像处理,图像识别i.日常生活中的刷脸,人脸识别,火车进站等ii.公安局的天网系统b)语音处理,语音识别i.科大讯飞语音输入法的场景ii.搜狗智能机器翻译..

  • About AI –与人工智能共舞

    主讲老师:杨奕南 课程时长:1 天

    About AI –与人工智能共舞第一单元 前导--从几部电影讲起1.传奇的阿兰图灵第二单元 人工智能通识1.人工智能的定义u机器对人脑的模仿游戏—图灵测试u智..

  • About AI –与人工智能共舞

    主讲老师:杨奕南 课程时长:2 天

    About AI –与人工智能共舞第一单元 前导--从几部电影讲起1.传奇的阿兰图灵2.斯皮尔伯格对AI情感的探讨3.天网:《终结者》带来的AI恐慌第二单元 AI综述(道篇) ..

  • About AI –与人工智能共舞

    主讲老师:杨奕南 课程时长:1 天

    About AI –与人工智能共舞第一单元 前导--从几部电影讲起1.传奇的阿兰图灵2.斯皮尔伯格对AI情感的探讨3.天网:《终结者》带来的AI恐慌第二单元 人工智能通识1..

  • 智能革命:AI发展趋势与商业应用

    主讲老师:张世民 课程时长:1 天

    课程背景:时代总是在前进,社会也在不断发展,每一次的技术革命都对人类的发展产生了巨大且不可替代的重要作用。以蒸汽机为代表的第一次工业革命开创了蒸汽时代;以电力大规模应用为代表的第二次工业革命开创了电力时代;以计算..

  • 大数据AI+时代下企业的变革与应对

    主讲老师:贺新杰 课程时长:2 天

    课程背景:阿里巴巴推出了无人酒店,海底捞要炒员工的鱿鱼,开无人火锅店。互联网来了!大数据来了!人工智能来了!排山倒海,不可阻挡,企业正处在新技术变革的风尖浪口。不容质疑,新技术对企业运营效率的驱动越来越强,最后一..

  • AI、5G与大数据

    主讲老师:宋甲伟 课程时长:2 天

    课程背景AI、5G与大数据已经成为信息产业中发展最快、创新最活跃、竞争最激烈的领域,对信息产业乃至国民经济和社会信息化发展将带来巨大的影响。AI、5G与大数据已经开始改变人们的生活,以及运营商和科技企业的竞争焦点..

  • AI时代下的企业数字化转型之道

    主讲老师:侯明哲 课程时长:2 天

    课程背景:■ 社会:不确定太大中国处在经济下行压力大,制造业困难,但同时大数据及人工智能让中国走在世界前沿,给传统企业插上数字智能化翅膀迫在眉睫!中国转型的根本是企业和个人转型,转型的关键是数字化从而..

  • 曾子熙老师-精品课程-ELTP卓越领导力Excellent Leadership Trainin

    主讲老师:曾子熙 课程时长:2 天

    曾子熙老师-精品课程-ELTP卓越领导力Excellent Leadership Training Program主讲:曾子熙老师课程规划的说明据调查,在当今全球竞争加剧的时代里,组织领导者的领导..

  • 人工智能讲师ai培训师叶梓::基于人工智能的内容生成(AIGC)理论与实践

    主讲老师:叶梓 课程时长:1 天

    【课程简介】无论是火遍全网的AI绘画,还是震惊世人的ChatGPT,都属于AIGC(基于人工智能的内容生成)这一概念。AIGC并不是一个全新的概念,它最早出现在深度学习模型“对抗生成网络”..

  • 新零售运营实战与O2O渠道体系建设 ——打造大数据AI时代下线上+线下一体化零售新业态

    主讲老师:贺新杰 课程时长:2 天

    第一讲:新零售——未来商业的新典范一、什么是新零售,新零售的本质是什么1. 阿里巴巴马云和张勇对新零售的解释2. 新零售——快速崛起的第二条S曲线;3...

  • 人工智能AI技术的发展与商业应用 ——AI+时代下企业的创新模式与经营战略

    主讲老师:贺新杰 课程时长:2 天

    思考1:目前,中国企业最大的问题是什么——我们的企业怎么了?思考2:驱动企业发展上科学管理模式还有多大的潜力?思考3:人工智能AI只是个概念吗?有多深?多神秘?第一讲:人工智能已来..

  • 人工智能和AI

    主讲老师:胡忠 课程时长:2 天

    一.人工智能技术和应用场景的介绍。a)图像处理,图像识别i.日常生活中的刷脸,人脸识别,火车进站等ii.公安局的天网系统b)语音处理,语音识别i.科大讯飞语音输入法的场景ii.搜狗智能机器翻译..

  • 以AI经营思维提升5G发展业绩

    主讲老师:梁宇亮 课程时长:2 天

    第一部分、智能+时代5G业绩经营的新机遇1、5G发展下智能+时代对电信运营商的新机遇2、5G发展下物联+时代对电信运营商的新机遇3、5G发展下DT+时代对电信运营商的新机遇4、5G智能时代对传统经营发..

  • MTP (Management Training Program) 中层管理技能提升品牌课程

    主讲老师:吕江 课程时长:2 天

    模块 详细内容第一单元:管理角色认知一、管理的概念1、管理:管什么?理什么?2、管理的本质二、管理者扮演的角色1、职业经理人在企业中的位置2、作为下属的职业经理的角色3、常见的角色错位..

  • 5G+AIOT驱动企业数字化转型

    主讲老师:喻科雄 课程时长:1 天

    15G+物联网的演变与发展1.15G标准是怎样来的?1.25G标准定义了哪几大类典型的应用场景?1.35G的业务、网络、终端产业链进展是怎样的?1.45G的网络架构是怎样的,5G网络部署进展如何? ..

  • 大数据AI+时代下通讯企业的变革与应对 ——从裂变到核变:智能化时代通讯企业的经营与发展策略

    主讲老师:李达聪 课程时长:2 天

    第一部分:引子思考1:目前,中国通讯企业最大的问题是什么——我们的通讯企业怎么了?思考2:驱动通讯企业发展上科学管理模式还有多大的潜力?思考3:大数据、人工智能有多高?有多深?多神..

  • Training Needs Survey Form 培训需求表

    主讲老师:王竟东 课程时长:2 天

    综合调查一、在管理角色上,您个人特质中的三个强项与三个弱项是什么?二、在日常管理工作上,您目前最大的困扰是什么?(可以列举最多三项。如:部属的能力难掌握、部属对绩效、目标难形成共识、整体部门执行力..

  • 易精AI倍增研发人效工作坊

    主讲老师:曾剑韬 课程时长:2 天

    1.为什么选择易精数坊?对于重视研发的企业而言,人工智能能够提高企业研发效率、降低人力成本。通过人工智能的应用,企业可以通过建立统一的智能研发平台,对研发过程中涉及的人员、流程等进行管理和优化。这样不仅可以有效地..

  • 互联网+通信企业线上转型模式与互联网思维提升 ——互联网+大数据+AI时代下通信企业的经营致胜法

    主讲老师:李达聪 课程时长:2 天

    案例:企业变革:探秘海尔的互联网转型之路互动:通信企业为什么要进行互联网转型?第一讲:通信企业互联网转型真的难吗——现状分析1. 85%的通信企业都对互联网转型有认知错误2. ..

  • AI时代下的人力资本转型

    主讲老师:李佳眉 课程时长:2 天

    一、AI时代向人力资本提出的挑战1、AI革命推动下的人力资本变革2、AI时代下人力资本的十大发展趋势(1)未来组织正形成(2)职业生涯和学习正向实时而自始至终改变(3)人才获取加入认知性的招聘技术..

  • AI创新洞见及智能硬件应用

    主讲老师:韩迎娣 课程时长:1 天

    一、初识产业互联网、工业互联网、人工智能1、思维创新2、认识产业互联网什么是产业互联网?产业互联网VS消费互联网产业互联网VS工业互联网、互联网+、..

  • AI_人工智能的发展

    主讲老师:李勇 课程时长:1 天

    单元 大纲 内容 效益单元一 什么是人工智能 1、人工智能的时代即将来临。2、如何理解人工智能中的各种技术概念。3、人工智能下的机遇与挑战 本单元让学员了解人工智能的基础概念单元二 人工智能的智慧逻辑..

  • AIAG-VDA失效模式与影响分析(新版PFMEA)

    主讲老师:朱跃进 课程时长:2 天

    第一章:课程导言1.1 目的和说明1.2 FMEA 的目标和限制1.3 企业FMEA 整合1.3.1 FMEA 实施潜在注意事项1.3.2 高层管理者的承诺1.3.3 设计FMEN过程FMEA..

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