中基层管理人员素质与技能提升

主讲老师：周士量 课程时长：2 天

第一讲：中基层管理人员的角色认知第一节 中基层管理人员的管理水平现状第二节 中基层管理人员的地位和作用1、中基层管理人员的地位2、对三个阶层人员的不同立场 3、中基层管理人员的产生形式4、中基..

变革管理之应变篇-中基层管理

主讲老师：刘硕斌 课程时长：2 天

培训特点：以问题、分析、研讨、答疑方式为参悟过程进行互动式、咨询式、教练式学习，案例丰富、启发性强，注重企业切身问题解答。课程纲要一、变革的意义及影响1.企业为什么要变革？2.《易》之革故..

中基层管理人员企业文化实战

主讲老师：周华 课程时长：2 天

企业文化培训（一）、企业文化方面的误区 　—企业文化认识上的十大误区 　—民营企业文化建设上的误区 企业文化培训（二）、企业文化的定义与内涵 　—什..

服饰中基层人员管理技能MTP训练

主讲老师：戴春华 课程时长：1 天

课程介绍 基本大纲：　更为详细大纲依据企业具体需求制定 课程特色: 　　连锁品牌人员管理技能既有一般性的管理问题，也有本行业突出性的管理矛盾，终端 人员流动率较高，如何激励员工，如何依赖培训体系的建设..

中基层管理者管理能力修炼

主讲老师：赵云龙 课程时长：2 天

第一讲 中基层管理者的角色认知与定位（半天）主要内容:1.企业管理概述（1）认识企业 ——企业的发展路径 ——企业文化核心与员工行为 —&mda..

服装行业中基层员工的商务礼仪与销售培训

主讲老师：谭小芳 课程时长：2 天

服装行业中基层员工的商务礼仪与销售培训 主讲人：谭小芳 交广营销策划机构总裁/首席讲师 专业经历： 有着传奇经历的实战派讲师。国家高级礼仪培训师、国家中级拓展师、企业内训师、多家管理咨询机构、大学特邀..

银行中基层干部执行力实战训练

主讲老师：郑军 课程时长：2 天

课程背景：在竞争激烈的市场环境下，金融行业要想获得持续的发展，就必须加大执行力度。如何才能真正地提升银行执行力，提升银行执行力的关键在哪里？这个问题一直困扰着许多企业的经营者。通过培训引出执行动力来源于目标、计划..

杰出班组长(中基层主管)特训营

主讲老师：唐发德 课程时长：2 天

第一天01、认清角色定好位置02、找好人才组建团队03、培育下属多能岗位04、建立档案关注下属05、订立规矩讲求原则06、开好早会制造氛围07、做好计划巧妙安排08、控制情绪以身作..

MTP中基层管理能力提升（新任经理管理技能提升）

主讲老师：曾子熙 课程时长：2 天

第一单元：中基管理者的角色与职责一、管理者的定位及任务二、管理的四大构面及工作三、组织管理的原则组织的意义与功能指挥系统的统一管理幅度适中职务的认知四、中基层管理的角色管理者做为下..

电力行业MTP中基层管理能力提升

主讲老师：曾子熙 课程时长：3 天

第一模块：管理的基础第一单元：中基管理者的角色与职责一、管理者的定位及任务二、管理的四大构面及工作三、组织管理的原则组织的意义与功能指挥系统的统一管理幅度适中职务的认知四、中基层管..

中基层管理者自我管理的工具训练

主讲老师：曾子熙 课程时长：2 天

第一单元：时间管理一、工具1“四象限原理”规划时间紧急/重要重要/不紧急不重要/不紧急紧急/不重要关注第二象限二、工具280/20法则分配时间重点做20%重要性..

中基层人员绩效管理培训

主讲老师：申海波 课程时长：1 天

中基层人员绩效管理培训★为什么企业发展到一定规模后停滞不前，很难有大的突破？★为什么员工能力很强，而员工执行的结果不是您想要的？★为什么想让团队聚焦力量把企业做强做大，而团队却人心浮躁，形成一个个小团体？..

东莞生产主管培训、中基层管理干部培训

主讲老师：余一 课程时长：15 天

【课程收益】　　达标公司的班组长培训课程强调：实用、实效、实干、实在、实力、实战。训练方式是先教一个标准模式，导引出正确的管理方法，然后请每一位学员带工作实例上台实做，台下学员观察、分析，随后是全员参与讨论。务使..

标杆管理的中基层实施

主讲老师：孙瑞 课程时长：12 天

刘俊鹏老师-核心课程-中基层管理综合技能提升(MTP)

主讲老师：刘俊鹏老师 课程时长：2 天

刘俊鹏老师-核心课程-中基层管理综合技能提升(MTP)主讲：刘俊鹏老师【课程概述】为什么从基层提拔上来的管理人员，角色转换不过来，很难胜任相应的管理岗位？为什么业务或技术骨干很难快速成为优秀的管理者？..

中基层管理能力提升

主讲老师：王鏻 课程时长：2 天

第一部分：班组长技艺传承能力提升之：班组长的素质能力模型1.班组长的素质模型优秀班组长的三大素养：人品正、技术精、能力强解析：从老兵退伍解析是什么在一线管理中起着核心作用2.班组长的能力模型a.人..

中基层管理者的团队建设与管理素养提升

主讲老师：卫小奎 课程时长：1 天

第一讲：课程背景1.热身破冰：工作的激情和成效2.找到团队中自己的位置在哪里？第二讲：管理协作中的智慧和原则1.视频：为什么会在短短的一分钟之内吵起来？2.工作中需要兼顾的“情&rdq..

电力企业中基层管理技能提升

主讲老师：苗东利 课程时长：2 天

第一讲：电力企业中基层管理者的角色认知一、企业为什么要设立管理者岗位？讨论：管理与领导的意义作用？二、电力企业中基层管理者在企业管理角色中的特殊性1. 电力企业中基层管理者的角色误区2. 电力企业..

金融机构中基层公文写作培训

主讲老师：张慕梁 课程时长：3 天

第一讲 公文的概念与内涵1.公文的概念与内涵2.法定公文（15种）的基本特点和写作要求3.金融机构公文写作标点、词语的规范化4.公文的设计及版式要求案例1：叶圣陶：一篇好公文的标准应该是什么..

中基层干部 核心管理技能提升训练

主讲老师：孙汗青 课程时长：2 天

第一部分：中基层主管的角色与职责、能力与要求一.中基层主管的角色定位二、优秀主管必须具备的九大工作意识三、日常管理容易陷入的八大误区四、主管应具备哪些管理能力五、主管人员常犯的八种错误六、主管..

中基层管理技能修炼

主讲老师：王念山 课程时长：2 天

一、管理者的角色认知1、明确自己在企业中的各种角色2、管理者的七个重要角色3、组织的三个阶层天人地4、作为上级的管理人员5、作为下级的管..

职业素养之中基层干部管理提升三板斧

主讲老师：赵猛 课程时长：2 天

第一讲：搞清这两个问题，领导力迅速提升一大截1.领导力提升对企业的巨大价值（领导力是否需要学习）2.领导力是可以学习可以复制的（领导力是否可以学习）3.东西方文化和思维的差异（领导力是否可以标准化）案..

寿险营销新视野 中基层保险人员销售提升课

主讲老师：赵振东 课程时长：2 天

一、保险是否是家庭必需品？1．保险的前世今生2．人们是否喜欢保险不要做聪明的傻瓜你是否喜欢保险3．古人的保险智慧案例：《红楼梦》中高净值人群的财富风险及应对方式..

把球踢进球门里 中基层管理者的目标管理

主讲老师：张成强 课程时长：1 天

一、什么是目标管理？1、目标管理的六个特征2、目标管理的好处3、中基层管理者的怀疑4、中基层管理者的苦恼呈现方式：讲授+小组活动（小沙盘）+讨论二、目标如何布置？1、目标的设定=..

中基层主管领导力提升

主讲老师：周新奇 课程时长：2 天

1、管理与领导 成功企业的三大要决：战略、管理、人才管理的定义有效的管理指的是管理各项资源：人、时、地、物、财、客户、..