跟阿里学习打造营销铁军

主讲老师：蒿淼 课程时长：2 天

导入单元：阿里营销团队的发展史1.1阿里的管理如何从粗放到精细的1.2我与阿里的缘分1.2.1在阿里收获了什么1.2.2我是如何成为7/1000入选者的第一章——角色的定位..

打造营销铁军

主讲老师：喻国庆 课程时长：1 天

第一部分 营销铁军的组建一、营销铁军的基本特征二、如何招到操盘手或营销经理？三、招聘中经常出现的误区与解决办法四、超常规招人的路径与方法五、换人与离职的秘诀(一)年度换人法(二)旺季换人..

如何打造高效营销铁军

主讲老师：高海友 课程时长：2 天

一、吸才：人才选择的两个根本原则。1.如何区分人员和人才？2.不是所有的精英团队都需要人才3.人才难找，又如何让人才济济？4.找到人才的绝招-那不都是人事部门的责任？二、立规：行为和心理的规范是卓..

跟阿里学习打造营销铁军

主讲老师：蒿淼 课程时长：2 天

导入单元：阿里营销团队的发展史1.1 阿里的管理如何从粗放到精细的1.2 我与阿里的缘分1.2.1 在阿里收获了什么1.2.2 我是如何成为7/1000入选者的第一章——角..

如何打造高效营销铁军

主讲老师：高海友 课程时长：2 天

一、 吸才：人才选择的两个根本原则。1. 如何区分人员和人才？2. 不是所有的精英团队都需要人才3. 人才难找，又如何让人才济济？4. 找到人才的绝招-那不都是人事部门的责任？二、 立规：行为和心..

狼性销售核心解密

主讲老师：郑撼 课程时长：2 天

第一讲：血性十足的狼性特质解密与锻造1.狼性6种特质深度解密2.狼性处世6大智慧3.狼性不足的5大因素4.狼性锻造的6大利器5.狼性锻造的5大法则【视频冲击】：狼性特质视频冲击【分组讨论】..

狼性销售精英魔鬼特训

主讲老师：王建伟 课程时长：2 天

第一部分：狼性精神五项解密及锻造1. 狼性6种特征深度解密2. 狼性处世6种大智慧3. 狼性不足的5项要因4. 狼性锻造的6项指引5. 狼性锻造的5大真言 案例分析（一）&..

狼性销售精英二天一夜魔鬼训练

主讲老师：陈施宇 课程时长：2 天

课程背景：企业最大的成本是什么？没经过培训的销售员，因为他们总是得罪您的顾客。企业成功的基础是什么？1.一支极具协作精神、自信激情、对企业有责任感及忠诚度的销售团队！2.销售人员是企业利润的开拓创..

狼性销售 心态激励

主讲老师：江猛 课程时长：2 天

课程大纲：第一部分：销售人员五种狼性特征锻造 激情无限、超强自信 目光敏锐、专注目标 笑对失败、耐性十足 立即行动、善于谋划&#..

狼性销售精英魔鬼特训

主讲老师：王建伟 课程时长：2 天

《狼性销售精英魔鬼特训》课程受众：销售精英、区域经理、营销总监课程时间：2天授课老师：王建伟授课方式：实战方法＋录像观赏＋角色扮演＋案例研讨＋专题互动＋模拟演练课程背景：销售人员是企业利润..

狼性销售

主讲老师：李禹成 课程时长：2 天

课程背景： 员工所谓的工作不开心，其背后的潜台词，也就是员工的真实想法是：总觉得公司或领导对自己不公平，自己付出太多而回报太少、规章制度不讲人情、对自己约束太多；觉得公司安排的工作不符合自己的意愿，没有兴趣&he..

以客户为中心式的狼性销售--华为成功的重要因素

主讲老师：许老师 课程时长：6 天

一、华为销售组织1、 销售在华为的定位2、 销售触角布局—以客户为中心，客户需求为导向3、 产品经理、客户经理与服务经理4、 渠道经理角色5、 销售与研发组织的合作6、 华为海外组..

房地产销售疯狂训练营 打造狼性销售团队

主讲老师：何明 课程时长：1 天

一、课程背景1、评价一个置业顾问、销售团队是不是优秀，不是看他（他、她们）有多高的学历，也不是看他（他、她们）是不是有多么俊俏，而要看他（他、她们）干活是不是像疯子一样卖力，与客户打交道是不是像赵本山一样灵活风趣..

打造高绩效的狼性销售团队（2天12时）

主讲老师：汪奎 课程时长：2 天

一、销售团队的绩效分析诊断卓越销售团队的三大大核心要素案例：华为与阿里的团队文化分析团队领导班子搭建三项原则班子搭建SHL模型案例：亮剑、三国、西游..

狼性销售团队打造

主讲老师：罗伟 课程时长：1 天

第一章：狼性销售团队基础知识概述一、什么是团队二、为什么要建立团队三、团队有什么特征四、企业成功的本质——团队绩效案例分析：任正非论狼性团队华为公司致力于打造四大营销团..

定心定责定目标-狼性销售团队心态激励与战斗力提升

主讲老师：苏海军 课程时长：1 天

一、课程大定向1.破冰2.定向引导1）引发学员对未来的思考2）引发学员对自我的不满3）引入教练技术的工具-倒三角模型，认识到从心开始。4）成为-行动-拥有，个人成长与企业使命宣誓二、定心篇..

销售业绩倍增法宝----狼性销售团队建设与销售人员考核激励

主讲老师：崔自三 课程时长：2 天

第一部分：如何做一个受下属爱戴的“领头羊”——营销管理人员的自我修炼一、营销管理人员如何从执行者蜕变成管理者？1、建立“懒人”文化2..

打造狼性销售团队课程研习会

主讲老师：许译文 课程时长：2 天

单 元 名 称 单　元　内　容 训 练 方 式狼群战斗力的认知 群狼的意义狼群的共性群狼是狼群的根不进步就会被淘汰 =..

卓越狼性销售团队的建设与管理

主讲老师：苏海军 课程时长：2 天

建设篇一、开场二、销售管理中常见的困惑三、管理的实质，管理管什么？四、什么叫团队？五、何谓狼性？狼性对团队建设的启示。六、为什么要打造狼性团队？1、狼性团队的个性特征2、狼性团队的共性..

狼性销售团队建设与管理

主讲老师：朱华 课程时长：2 天

第一单元：成为头狼——销售管理者自我修炼1、对“业而优则仕”的思辨2、销售经理的角色认知3、建立“懒人”文化4、从执行者到管理者..

销售业绩倍增法宝----狼性销售团队建设与销售人员考核激励

主讲老师：崔自三 课程时长：2 天

第一部分：如何做一个受下属爱戴的“领头羊”——营销管理人员的自我修炼一、营销管理人员如何从执行者蜕变成管理者？1、建立“懒人”文化2..

PSS1巅峰销售—打造狼性销售特种兵训练营

主讲老师：任朝彦 课程时长：2 天

第一单元：销售认知篇7.销售的价值定位与成功销售8.走向社会和职场的必修课9.没有不做销售的职业10.没有不需销售的产品业务11.没有不做销售的企业12.重新认识销售13.如何迈向价值最大..

打造狼性销售凝聚力训练营

主讲老师：楚易 课程时长：2 天

第一章、 如何打造狼性执行力团队一、平台，头狼生命的支撑点1、企业只是狼群平台的搭建者2、我们知道狼群平台对我们的意义是什么吗？3、在狼群平台中怎样才能成为头狼二、要想成为头狼就要突破自我，改变心..