企业管理中有一个优秀的管理者胜似3个臭皮匠了，俗话说：三个臭皮匠顶个诸葛亮，那优秀的企业管理者能想诸葛亮在战争中运筹自如，很好的巩固自己的基业。那么优秀的管理者应该具备什么呢？下面简单介绍下：

一、激情，激情四射

这些人相信您的行业、 您的产品和服务。他们"充分的"给客户的价值主张。当然，你需要建立主要成绩、 适当的教育和相关的行业经验是一个很适合的位置，但是，真正的燃烧激情，为您公司的解决方案，提供了远胜过较轻不相关职责。问问你的候选人来描述您的公司和它对你的产品。你就会得到快速感你的候选人准备您的会议和如何可能他或她将准备关键的公司客户会议。激情是长期成功租用的一个关键因素。

二、学会借用、对比

你学到很多有关一家公司，其管理风格、 过程和准候选人实际工作伦理通过很好的参考检查。验证候选人的凭据的好方法是为组织的职能和职责。如果候选人是值得认真考虑，首先问的引用的列表以便您有权限，一般情况下，检查引用然后追求那些与你的候选人来验证实际工作职责、 工作作风、 领导技能、 沟通技巧、 性能等密切配合工作的个人。如果你找到在本组织内的同行问公司的补偿计划、 薪金、 奖金、 奖励、 股票期权等。这将会给你一个敬业的专业在同一公司的可比水平与什么可能已经告诉您在面试期间的收入。如果有重大的差异，问"为什么"问你的候选人。寻找的夸大和"美化"的预兆。