在企业里，HR，特别是主要负责员工培训的HR，除了从外面邀请讲师的情况，通常是自己也要讲几门课程。对于一个主抓培训的HR来说，自身的培训能力决定了他（她）的工作能力和在员工中的威信。那么，作为给员工进行培训的HR，具体需要讲哪些课程呢？在日常工作中，应该如何提高自身的培训水平呢？下面，培训机构就以上两个问题，来说说自己的看法。

一，企业HR应掌握哪些课程？

1.演讲与口才类：

  1.1 演讲小技巧、

  1.2PPT制作小技巧、

  1.3如何克服上台恐惧感

2.人力资源绩效类：

    2.1绩效基础知识、

    2.2如何进行有效绩效面谈、

    2.3绩效管理制度、

    2.4绩效流程解诉、

    2.4绩效考核操作中的风险与管控、

    2.6绩效考核工具使用、

    2.7如果指定目标与分解目标

3.企业文化类的：

  3.1成功-从优秀员工做起、

  3.2企业文化-军队文化训练、

  3.3企业文化-舞蹈练习

4.户外拓展类

二，HR应该如何提高自身的培训水平

       这个一般就是训练，再训练，没有其他的有效技巧；前期是不敢上台，中期是上台硬邦邦的，后期是灵活应用。

       下面主要从以下几方面进行阐述：眼、音、手、身、步、妆

       眼睛：我们都是常常是看着主持人、看着屏幕、看着天花板、或者看着电脑，这样的话，视线转移了很多，经常我们要求：灯塔般眼神的扫射，想象下，灯塔的传播，直接、有力而且是扫射；

       音：化肥会挥发，这个我们很熟悉的话语，能够念出来，能够使用不同语调念出来吗？试一试看，我们国家领导人做报告语速怎么样？慢吧，回想一下，领导讲话是不是一般都比较慢，对了，语速降下来；

       手：常常就是军姿、要么就是插口袋，这个能改成手刀切西瓜么？

       身：你不能颤抖，这个是第一，第二：不能走来走去，让人家眼花，第三：站直步：步子不能太大，一般的幅度，当你需要强调时，在步伐加大时候，你一般都是上讲台，并且配合高语调进行重点提醒；

       妆：短期的培训还好，一天的培训的话，需要的是最少两身衣服的更换，都说：换衣服，会换心情，这个是有道理的；

 送大家一句话：只有天生的诗人，没有天生的演讲家