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2021年互助学习记录-提高执行力主题2

时间：2021-11-30

组别：第四组

互助成员：C*、T** 记录人：C* 记录时间：2021.10.30

一、交流主题：关于执行力的执行

二、知识点复盘：

执行的三要素有理解目的、主观能动、结果导向；从个人的角度，执行力是把想干的事干成功的能力；从组织的角度，执行力是贯彻和完成战略目标的能力；执行力是战略和目标的重要组成部分，目标和结果之间不可或缺的一部分。

在日常工作当中，执行商比情商和智商更加重要，实现战略及目标要从7R执行体系出发：

关键结果：清晰、亮化、可考核；

关键责任：千斤重担众人挑，人人头上有指标；

关键行动：以精细化为原则创造最佳行动；

关键资源：充分调配人力与物力资源，确定周密计划；

关键跟进：人们不做你希望的，只会做你检查的；

关键反馈：你想要什么，你就激励什么；

关键复盘：以精进之心改善至完善。

三、实践运用情况（课下对于课上学习内容运用情况说明）：

营销是以结果作为一切工作的导向，没有好的结果一切都是零。因此，我们的工作始终围绕一个中心“结果”来开展。

一、目标和指标；

二、制定工作计划，完成目标的时间、方式、需要的支持、激励政策；

三、完成目标过程复盘，总结经验和教训，为下一个目标提供有效借鉴。

四、共同收获/感悟：

服从是执行的基础，但是要服从正确的价值观，并非盲目服从，合理的要求是训练，不合理的要求是磨炼；在实际工作中，执行商比情商和智商更重要；充分运用7R执行体系，完成比完美更重要，布置不等于完成，提升自身的执行力。

五、有无困惑（若有，请说明清楚，由蒋老师课上直接答疑）：

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