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企业训前案例整理44
时间:2022-03-04
案例背景
今年上半年,合肥公司快速发展壮大,各方面人员紧缺,目前我一方面需要监管我们的合作项目,另一方面更重要的就是投资市场方面,相对营销端口来说这个非常陌生的行业,需要解决很多问题。
我们公司本身也没有这个部门,怎么做,怎么可以做成功,成为一个课题。
难点抗性
1.首先这个行业我们应该干什么,怎么做,方向是什么,怎么样做好辅助公司做好拿地决策。
2.平时应该做好那些方面事情,比如公开市场招挂牌地。怎么做好初筛研判。
3.自我提升,之前没有做过。自己要多了解和学习。以及加入相应圈内进行交流。
改进策略
1.首先是专业能力:从上面的工作内容可以看出,如果要做一个合格的投资人员,你必须要懂营销、设计、财务、成本、法务、税务等,不懂这些专业版块的基本内容无法和横向部门沟通!
不懂营销无法和别人谈市场、不懂设计无法和别人谈方案、不懂财税无法和别人谈现金流及交易风险
2.其次了解政策:既包括房地产政策、也包括其他经济政策;既包括你所在城市的地方性政策,也包括国际宏观政策。
3.善于沟通:投资工作中你所接触的人太多,你一方面要和横向的营销、设计、成本、财务、法务等部门沟通,同时还要不停地与其他企业人员沟通。
4.锻炼写PPT:这行不仅要会写,而且还要非常牛逼。
5.坚持运动:投资人员出差多,工作忙碌。但身体是革命的本强,没有强健的身体很难胜任这样一份工作
总结:不怕你不会,就怕你不学。
通过这一系列动作,让我初步了解并开始适应这个行业,通过政府网站招挂拍及时做好土地跟踪,及时给公司拿地做好辅助工作。相信只要功夫深,铁杵可以磨成针。
后期还需要加强学习,以便自己更好增加这方面的能力。
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