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企业训前案例整理44

时间：2022-03-04

案例背景

今年上半年，合肥公司快速发展壮大，各方面人员紧缺，目前我一方面需要监管我们的合作项目，另一方面更重要的就是投资市场方面，相对营销端口来说这个非常陌生的行业，需要解决很多问题。

我们公司本身也没有这个部门，怎么做，怎么可以做成功，成为一个课题。

难点抗性

1.首先这个行业我们应该干什么，怎么做，方向是什么，怎么样做好辅助公司做好拿地决策。

2.平时应该做好那些方面事情，比如公开市场招挂牌地。怎么做好初筛研判。

3.自我提升，之前没有做过。自己要多了解和学习。以及加入相应圈内进行交流。

改进策略

1.首先是专业能力：从上面的工作内容可以看出，如果要做一个合格的投资人员，你必须要懂营销、设计、财务、成本、法务、税务等，不懂这些专业版块的基本内容无法和横向部门沟通！

不懂营销无法和别人谈市场、不懂设计无法和别人谈方案、不懂财税无法和别人谈现金流及交易风险

2.其次了解政策：既包括房地产政策、也包括其他经济政策；既包括你所在城市的地方性政策，也包括国际宏观政策。

3.善于沟通：投资工作中你所接触的人太多，你一方面要和横向的营销、设计、成本、财务、法务等部门沟通，同时还要不停地与其他企业人员沟通。

4.锻炼写PPT：这行不仅要会写，而且还要非常牛逼。

5.坚持运动：投资人员出差多，工作忙碌。但身体是革命的本强，没有强健的身体很难胜任这样一份工作

总结：不怕你不会，就怕你不学。

通过这一系列动作，让我初步了解并开始适应这个行业，通过政府网站招挂拍及时做好土地跟踪，及时给公司拿地做好辅助工作。相信只要功夫深，铁杵可以磨成针。

后期还需要加强学习，以便自己更好增加这方面的能力。

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