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精益生产推进技巧与实战经验
主讲老师:张平亮   培训天数:三 天   专业类别: 生产管理   行业类别:机械行业 
课程简介:课程内容单元一 精益生产的导入一 精益生产的形成与发展实例 不同程度实施精益生产方式的工厂业绩对比二 精益生产的导入——建立精益理念、参观学习、高层决策实例 丰田准时化生产的经验实例 ..
新安全生产法解读及践行安全生产法职责专题培训 ---事故的零容忍暨刑法修正案(十一)和2021新安法
主讲老师:李广安   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:刑法修正案(十一)和刑法中安全生产十六宗罪解读第一讲:新安法总体要求---对新安法的总体把握1. 总体宗旨2. 总体方针3. 总体机制4. 总体要求第二讲:新安法对企业的要求1. 明确安全生产主体责任:主要负..
电力企业生产管理规范化技术和方法
主讲老师:舒化鲁   培训天数:3 天   专业类别: 生产管理   行业类别:电力煤炭 
课程简介:电力企业生产管理规范化技术和方法 课程大纲 【课程背景】 安全生产是电力企业经营管理的第一目标,没有安全,不仅是没有效益,而且会导致重大社会经济损失。 电力企业与一般企业不同,是安全第一,社会责任为重的企业。在生产过程中..
罗振海-深圳-PFMEA知识培训
主讲老师:罗振海老师   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理   行业类别:机械行业 
课程简介:【课程背景】◆本课程结合讲课人20年SPC实践经验和不断博采众长的成果积累,引用企业实际案例加以补充,总结概括了SPC的工作模式和适用的方法工具;◆培训通过程理论与实践相结合作为基点,注重于知识面和操作面,引导学员能联系企业自身..
TPM全面生产性维修保全学习
主讲老师:李启春   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:〖课程背景〗企业要在激烈的市场竞争中求得生存和长远发展,就必须具备先进的生产设备及良好的管理水平,它是企业按时提供高质量产品的重要保障条件之一。现场生产工作离不开各种设备,现场管理人员和作业人员应做好设备的各项管理工作,确保..
罗振海-精益管理实战技法
主讲老师:罗振海老师   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理   行业类别:机械行业 
课程简介:【课程介绍】◆思路决定出路!用过去的思维方式解决问题只能停留在过去的水平!  当今时代,您的企业是否面临如下难题:“生产成本、产品品质与交货期的KPI难以达成预期?”“每天工作常常需要..
VSM价值流
主讲老师:金老师   培训天数:3 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介: VSM价值流培训-共3天(理论1.5天+辅导1.5天) ..
设备管理(含TPM)
主讲老师:张平亮   培训天数:12 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:单元一 现场设备使用管理一、班组使用设备的类型二.班组设备管理的内容【实例】某公司设备目视管理示例三.设备管理规程和设备管理制度【实例】空气压缩机操作规程【实用工具】设备使用管理日检表【实例】切削机操作说明书..
电力安全生产事故心得体会
主讲老师:姜力维   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:电力安全事故学习心得体会 电力事业是个充满危险的工作,但只要掌握电力运行规律、时刻保持安全生产的警惕性,防微杜渐,认真对待每一次工作任务,是完全可以驯服“电老虎”的。我们手里的《安规》和种种安全生产的保障..
精细化管理理论与实践
主讲老师:吴宏彪   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:精细化管理理论与实践课程大纲:企业精细化管理的从四个层次实现系统保障: 建管理系统——宏观通过管理要素控制组织整体和个体工作质量 (从系统上确保制度、流程的良好执行和高效、稳定的团队建设,确保组织..
生产现场效率提升与低成本改善
主讲老师:吴东翰   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:课程介绍:精益生产是当前制造业公认为最佳的一种生产管理体系和方式;而工业工程则是完成精益生产方式的工程基础。对于制造性企业而言,生产力水平的高低将直接影响着企业的竞争实力。谁能够有效的挖掘生产过程中的潜力,提高生产效率,缩短生产周期..
工厂中层干部必修课之一 生产计划与物料控制
主讲老师:杨学军   培训天数:3 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:启迪篇:不能准时交货是哪个部门的错!情景切入、互动讨论1. 明确业务、生产的观点是?计划岗位归谁管?2. 生产现场为什么这么乱?3. 设计闭环的交货责任链条——不能总责怪某一部门第一讲:计划的..
高质高效:精益生产运营模式
主讲老师:吴东翰   培训天数:3 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:课程背景:精益生产源于日本丰田生产模式,是当前工业界公认最佳的一种生产组织体系和方式。它既是世界级企业的竞争利器,又是一种管理思想和追求卓越的企业文化。通过实施精益生产,可以使得生产周期减少60-90%,在制品减少50-80%,生产..
精益生产管理
主讲老师:郭 涛   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:汽车汽配 
课程简介:第一单元(基础篇)精益生产的原理与效果精益生产必然诞生企业的运营目的与获得利润的两手法:①降低成本 ②提高生产效率精益思想——首先确定一个要达到的理想状态,然后去想怎么做?丰田生产方式..
Minitab与统计应用培训
主讲老师:李老师   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介: 日期 授课时间 ..
PMC生产计划与物料控制
主讲老师:宋志军   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:课程大纲:1、生产计划基础篇(1)生管的策略?(2)生管管什么?(3)生产计划的内容与功能(4)如何建立高效生产计划系统(5)生产计划系统是怎样运作的(6)PMC与销售、生产、采购、品质、工程等相关部门如何配..
细节决定成败
主讲老师:朱新跃   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、细节人人皆知,而人人不尽知  1、细节不是谁的发明2、细节也并非中国的专利  二、细节的功能  3、细节以其短路原理决定失败  4、企业管理失败的细节因素  5、政府和公务员形象误读的细节原因  6、..
生产现场效率提升与低成本改善
主讲老师:吴东翰   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:课程介绍:精益生产是当前制造业公认为最佳的一种生产管理体系和方式;而工业工程则是完成精益生产方式的工程基础。对于制造性企业而言,生产力水平的高低将直接影响着企业的竞争实力。谁能够有效的挖掘生产过程中的潜力,提高生产效率,缩短生产周期..
工作安全分析JSA
主讲老师:教授   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:机械行业 
课程简介:1、JSA作用及原则 工作危害分析的实施流程和预期目标JSA的来源危害识别/分析的几种工具JSA与规范现场安全管理JSA与事故预防 2、JSA背景知识回顾工作中常见危害事故分类-案例解说工作常见职业健..
PMC—生产计划与物料精益管控实战训练(2022)
主讲老师:宋曦   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一讲:生产计划与物料问题与根源分享:企业生产计划和企业物料管控上存在的六个普遍现象一、生产计划问题六大根源分析1. 没有秩序——先要先投后出、后投后要先出2. 没有掌握—&mdash..
 
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