生产管理内训课
| 服装企业精细化生产流程规范管理技能训练 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：第一讲 服装企业生产流程规范管理基础企业的生命周期和基本特征(一)、企业成长生命周期分析(二)、企业的生命源----组织结构(三)、生产企业如何授权管理者，建立监督机制1. 对经理的授权2. 对厂长的授权3... |
| 6S活动的推进重点和实施步骤 |
| 主讲老师：陈鹏 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：现场管理的重要理念及6S概述◆现代企业最大的不变就是不停的变化◆ 确保执行力是6S活动的关键◆ 6S“症状”分析◆ 6S的起源、含义及其发展过程◆ 6S管理的作用和具体目的◆ 6.. |
| 现代自动化仓库与WMS系统 |
| 主讲老师：朱建农 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、认识现代物流与仓储流通与物流流通的发展演变过程仓储在现代物流中的作用仓储作业的内容和流程收货、上架、补货、拣货、发货、盘点等 现代物流技术识别技术分拣技术立体库技术AGV小车技术WMS仓储.. |
| 如何建立高效、高品质的服装生产管理模式 |
| 主讲老师：张岩 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：课程背景： 2008年新劳动法规面世，是政府为了推动企业与国际接轨的一项战略性措施。“聪明”的决策者挖空心思投机取巧，采取所谓的应对措施。而“智慧”的决策者往往从强化内部管理和建立机制.. |
| 生产计划与物料控制PMC实务 |
| 主讲老师：雷卫旭 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景：生产计划和物料控制（PMC）部门是一个企业“心脏”，掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉，统筹营运资金、物流、信息等动脉，直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程.. |
| 制造业转型升级精细化管理 |
| 主讲老师：曾水良 培训天数：3 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：本课程为曾水良老师《制造业转型升级精细化管理》中国制造管理转型升级发展工作坊！倾听曾水良老师解析中国制造转型升级发展之道。前言：不确定大背景的时代中国民营企业“昙花现象” 2005年有.. |
| 医药地区经理业务培训 |
| 主讲老师：岳峰 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：一、如何做一个有效的销售经理（领导）公司的成功关键因素： 优秀领导的4个要素： 领导和经理的区别：民主与独裁；人性化与非人性化 现代管理人有效管理应备素质： 销售经理的角色： 提问：你认为身为公司的一名经理，你的.. |
| QC新旧七大手法培训大纲 |
| 主讲老师：陈秀明 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：概述： QC新旧七种工具都是由日本人总结出来的。日本人在提出旧七种工具推行并获得成功之后，1979年又提出新七种工具。之所以称之为“七种工具”，是因为日本古代武士在出阵作战时，经常携带有七种武器，所谓七种工具.. |
| 提升设备管理与设备点检维护技能实训 |
| 主讲老师：丁展鹏 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：现代设备管理活动的发展和管理体系◆设备及设备管理的概念◆“设备大车”---装载了安全、生产、质量◆设备的分类◆设备管理的概念◆设备一生的管理◆设备管理目的及目标◆传统制造的优越.. |
| DFM-电子产品可制造性设计 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：1、DFM概述 (第一天上午40分钟) 产品制造工艺的稳定性与设计有关吗？ 产品的制造成本与设计有关吗？ DFM概要：热设计，测试设计，工艺流程设计，元件选择设计。2、SMT制造过程概述 (120分钟，中.. |
| 电力行业班组建设与班组长胜任培训大纲 |
| 主讲老师：洪剑坪 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：模块一：班组长角色认知与心智修炼 第一部分：班组长的角色境界 1. 卓越企业看基层---企业千条线，班组一针穿 2. 电力企业的使命感与班组长的角色要求 3. 班组长---从业务精英转向管理精英的幸运儿 4. 班.. |
| 如何成为一名优秀的员工 |
| 主讲老师：刘小明 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一篇 优秀员工的29种心态 1.学习的心态 （1）归零 （2）对自我的不断扬弃和否定 （3）忘却过去，特别是忘却成功 （4）不断学习，与时俱进 （5）不停地倒掉大脑中的浑水，不断清洗自己的大脑和心灵 （6）.. |
| 酒店成本控制 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：第一讲 酒店的成本控制 一、控制的定义 二、控制的循环周期： 1、建立控制或确定目标 2、让员工心中有数 3、员工的绩效评估 4、提供信息反馈和补救措施 案例：某现一家五星级酒店的仓库管理的混乱 第二讲 .. |
| 如何打造卓越基层班组建设 |
| 主讲老师：张小强 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一阶段：班组体系建设与班组长职业素养（两天）一、现场调研1、调研问题诊断 2、班组长座谈会议3、现场异常分析 4、问题点初步回馈二、工作关系与工作危机1、工作危机与责任心培养2、管理危机与淘汰机制3、个.. |
| 家电企业生产流程优化与生产效能提升-精益生产管理 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：家电行业 |
| 课程简介：生产管理培训（一）、生产管理概述 1. 生产管理的内容 2. 传统生产管理 3. 新思维的生产管理NPS的特点 4. NPS三大内涵 5. NPS与VSM的交互作用 6. JI.. |
| 精益六西格玛黑带培训 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：DMAIC D-Define M-Measure A-Analyze I-Improve C-Control.. |
| 物流公司生产管理与供应链管理实务培训-企业现场管理技术专题课程 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：交通物流 |
| 课程简介：生产管理培训（一）、企业的现场在哪里 生产管理培训（二）、如何开展现场工作 生产管理培训（三）、.如何改变员工的惰性 生产管理培训（四）、现场管理与其他管理的关系 生产管理培训（五）、现场管理一定的班长的.. |
| 如何做一名出色的班组长(电力行业版本) |
| 主讲老师： 培训天数：3 天 专业类别： 生产管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一部分：电力企业班组长职责与素质及角色认知 管理的要旨，是达成公司目标及持续改善公司业绩。不少晋升至管理层的管理人员，可能从未受过正规管理培训，也没有为担当管理职责做过准备工夫。本部分内容的目的就是帮助电力企业的班组长认识管理工作的内.. |
| 服装企业精细化生产流程规范管理技能进修 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：课程介绍 企业内训课程大纲 服装企业精细化生产流程规范管理技能进修 企业内训课程 第一讲服装企业生产流程规范管理基础 企业的生命周期和基本特征 一、企业成长生命周期分析 二、企业的生命源----组织结构 三、.. |
| 精益六西格玛管理王牌训练营 |
| 主讲老师：张弛 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：精益生产一、认识精益生产1、制造业当前所面临的竞争与挑战 2、生产运作方式的发展过程及其特征3、精益生产的产生与概念 4、精益生产的特点与正确理解5、精益生产与其它生产方式的比较 6、精益生产的发展.. |
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