执行力内训课
| 不良资产外包催收的核心竞争力 |
| 主讲老师：陶永 培训天数：4 天 专业类别： 执行力 行业类别：银行金融 |
| 课程简介： |
| 狼性执行力特训营 |
| 主讲老师：李春夫 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：模块一：直击狼性，寻找企业做强做大的密码一．狼群为什么如此强大1.从狼群的一次完美猎杀说起2.站好自己的位置、明确自己的职责3.狼群的制度和要求二.强大狼群的共同基因1.一流狼构成一流狼群2.顽强和坚韧打.. |
| 如何打造高绩效、执行力强的团队 |
| 主讲老师：许浩明 培训天数：6 天 专业类别： 执行力 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：课程背景与目的: 一个企业是否有市场竞争力，乃至企业的所有目标的实现，包括社会责任，都需要依赖高绩效、执行力强的团队来实现。因此如何打造高绩效、执行力强的团队，成为企业实现经营目标的必要条件,也是摆在管理者面前的必修课程，以及急.. |
| 电力企业之检修工作高效管理 |
| 主讲老师：张天蓬 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介： 课程背景：“检修”工作，是目前电力企业对设备规定性动作。“检修”工作体现在计划性周期性。从检修性质上分类：火电企业分为大修、中修、小修、临修；新能源企业分为升压站预试、机组.. |
| 银行团队执行力提升 |
| 主讲老师：朱晓刚 培训天数：3 天 专业类别： 执行力 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：课程名称： 《银行团队执行力提升》主讲： 朱晓刚老师 6-12课时课程目标：1、塑造与建立执行的心态；2、树立执行的目标；3、掌握提高执行力的规划方法；4、掌握执行中的沟通技巧；5、掌握团队成员角色搭.. |
| 执行与沟通培训 |
| 主讲老师： 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 执行的三重假象1、态度假象 案例：某服装厂70颗撞钉拼图的故事 思考：为什么好的态度不一定有好的结果？ 结论：结果与态度是两个独立的系统2、任务假象.. |
| 锻造钢铁执行力 |
| 主讲老师：周增明 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：植入解放军优秀基因，锻造钢铁执行力主讲：周增明课程背景：随着国家全面改革进入攻坚期，深水区，企业在市场竞争日趋激烈的形势下愈发注重内部管理，企业战略执行及运营的核心必须依赖于企业各级层的管理人员。企业管理层历来都是企业的中坚.. |
| 台湾刘成熙老师-房地产课程-卓越领导与高效执行力 |
| 主讲老师：台湾刘成熙老师 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：房地产 |
| 课程简介：台湾刘成熙老师-房地产课程-卓越领导与高效执行力主讲：台湾刘成熙老师据调查，在当今全球竞争加剧的时代里，组织领导者的领导力缺乏是一个全球性问题，其中中国是缺乏领导力人才比例最高的国家。有47%的被调查公司认为他们缺乏领导力人才，.. |
| 新长征执行力 |
| 主讲老师：王一名 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：课程大纲【第一部分】、开营仪式：团队建设什么叫团队？一个优秀的团队具有哪些特点？每一个人应该在团队中承担怎样的角色定位？团队建设环节，通过把管理工具融入课堂学习，以现场演练，PK、承诺等方式，激发学员为团队荣誉而战，.. |
| 高效执行力打造卓越企业 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、正本清源谈执行力1.组织发展与执行力2.被忽略的课题——执行3.策略与现实间出现鸿沟的问题探讨4.何谓“执行并完成任务”的能力5.何谓“实现企业既定策略.. |
| 中高层管理执行力提升 |
| 主讲老师：谢恩杰 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲第一讲：商业人格-----执行的团队，内心的强大一、人格与商业为什么不行动？要看别人怎么做？为什么心情烦燥，因为不知道什么是对的？为什么不做结果，因为心中没有原则；为什么不责任，因为希望别人来承担，这就是商业人格的缺.. |
| 卓越团队执行力体验式特训营 |
| 主讲老师：井太平 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：启迪篇1、 破冰引发 营造与众不同的学习氛围，把学员带到学习的环境中来 2、 定向讲解1）反思团队中的领导与执行问题，破除团队迷思2）明确体验式训练的方式和训练的目的3）让学员完成一个看似不可能事情，冲击学员固有的思.. |
| 目标计划与执行 |
| 主讲老师：李春夫 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：一、目标管理概述1.目标管理的含义和作用：目标是什么，对你有何影响？2.“远景”、“目标”与“计划”的概念和关联3.目标管理的作用：对个人而言，目标.. |
| 大势管理——团队执行力 |
| 主讲老师：贺安波 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、执行力决定企业的成败1、为什么要进行执行力的培训2、执行力的概念3、执行力决定企业的成败二、企业执行力的总体境界1、执行力是企业三大流程的有机结合2、执行力是企业组织结构的无界化--高度协作3、执行力.. |
| 弟子规与执行力 |
| 主讲老师：—田一可 培训天数：2田 天 专业类别： 执行力 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：弟子规《弟子规》来源于《论语》，古谚：半部论语治天下！一：孝感恩——教会人如何感恩家人、同事、客户和朋友；中国五千年来，一个“孝”字治天下，为何？因为孝心，换言之，就是无条件的.. |
| 狼性执行力 |
| 主讲老师：巨一铭 培训天数：6 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程受益：1、 对执行力的认知2、 懂得主动为企业承担责任3、 执行过程中要以结果为导向4、 掌握组织与个人执行力的核心关键5、 深入探讨执行力是一种态度6、 有效掌握执行力过程中的技巧及方法7、 提升组织整.. |
| ★刘晓亮：金牌店长执行力方案班（Ⅱ阶） |
| 主讲老师：刘晓亮 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、培训不落地五大原因：1、一把手不过问，导致不落地！2、直接主管不检查，导致不落地！3、人事专员绩效不考核，导致不落地！4、全员不重视，缺乏团队配合，导致不落地！5、落地小组不开例会、不做教导、事迹不上墙，导致不落.. |
| 锻造职业化、提升执行力！员工版 |
| 主讲老师：万占怀 培训天数：12 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 重视执行：走向卓越赢得未来1、 案例研讨：优秀与平庸的区别2、 深度解读何为个人执行力3、 探索发现个人执行力价值4、 职场个人执行力低下乱象5、 解析个人执行低下的原因6、 如何有效提升个人执行力.. |
| 【大堂经理】网点服务营销课程介绍 |
| 主讲老师：孙军正 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：模块1：客户价值判断方法与技巧1、厅堂内识别推荐的岗位衔接2、厅堂内各岗位识别推荐衔接3、大堂经理团队协作的枢纽4、大堂经理岗位职责5、大堂经理识别推荐流程及技巧6、三种状态下的客户识别判断法7、厅堂识别的四.. |
| 【大堂经理】阳光心态课程介绍 |
| 主讲老师：孙军正 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：模块1：压力管理压力的含义压力的心理模型压力源工作压力压力管理首要原则—要对压力有觉察第二原则—平衡第三原则—处理压力的技术第四原则—保持积极心态工.. |
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