管理技能内训课
| 基于效果落地的培训管理实践©+问题解决工作坊 |
| 主讲老师：高虎 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破冰：说在培训之前一、如何让培训踏上正确的方向？1、培训究竟是什么？◆ 观点分享2、培训的目的是什么？◆ 观点分享3、培训管理工作的核心任务是什么？◆ 观点分享二、如何组织实施培训项目？1、培训组织的.. |
| 职业素养提升 |
| 主讲老师：刘艳萍 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、如何成为职业人1、什么是职业人职业人就是懂得自我经营的人2、职业人要注意经营的素养显性素养：知识和技能隐形素养：职业道德和职业态度二、从企业人到职业人的转变1、本质：从业余到职业化的转变.. |
| 管理者五大加速器 |
| 主讲老师：张岚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一．管理者面临的挑战1.传统领导模式面临的挑战- 市场环境发生变化- 组织内部关系变化- 员工需求发生变化2.新时代对领导者的要求- 新“三观”（时空观、系统观、人文观）- 兼顾&ld.. |
| 成为明星讲师——内训师高阶技能训练 |
| 主讲老师：楼剑 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：活用场景促进思考企业组织了很多培训课程，老师教的也很卖力。但事实是教了并不等于学员学了，更不等于学员学会了，教与学之间的鸿沟还是挺大的。如何帮助学员找到学习的规律，帮助学员能举一反三，知其然知其所以然。场景的设计和使用对老师.. |
| 企业投资风险管理之授课大纲（1天，6小时） |
| 主讲老师：刘东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、企业投融资与经营运作1、公司价值放大三类杠杆分析2、企业投融资运作逻辑二、风险管理基础知识1、风险的基本理解与风险测度2、风险管理的基本逻辑3、风险管理的一般性策略三、企业投资风险一般性分析1、企业投.. |
| 情商管理助力服务力提升 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：思考：服务的本质是什么？如何站在更高的角度看待服务创造价值？如何透过情商管理提升服务力？引言：服务心态与服务认知的转变“客我关系”的定位——你们VS 我.. |
| 色彩搭配与形象管理 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导论：为什么说你的形象价值百万？个人品牌构建的价值？从专业能力到综合能力提升的意义？你的形象与信任的关系是什么？”不销而销”的职业魅力是什么？第一部分：高品位的着装搭配与化妆的匹配认知一、.. |
| 新零售数字化门店的转型和应用 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元 大纲 内容 效益单元一 新零售的本质 新零售的本质1、全渠道、数字化、智能化、体验化给新零售赋能2、新零售的特征是消费者主权SoLoMoMe消费群 本单元让学员明确新的时代下零售行业的新发展单元二 .. |
| 物联网技术应用及其发展趋势 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元 大纲 内容单元一 走进5G 1、什么是5G，什么是IOT，我们该做好哪些准备？2、5G是第七次信息革命的基础3、5G的三大应用场景4、5G的六大基础特点5、5G的全球格局单元二 物联网中的整体架构介绍 1... |
| 基层组织建设 |
| 主讲老师：许伟 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导论视频赏析：进入情景，感受历史师命难违，迷茫中寻找真理1、前奏：五四前后的马克思主义新思潮2、酝酿：陈独秀出任小组书记3、初创：“亢慕义斋”的北京小组4、响应：各地共产主义小组成立一.. |
| 建设工程法律法规及相关知识 |
| 主讲老师：刘迅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、建设工程基本法律知识1. 建设工程法律体系2. 建设工程法人制度3. 建设工程代理制度4. 建设工程物权制度5. 建设工程债权制度6.建设工程知识产权制度7.建设工程担保制度8.建设工程保险制度9.. |
| 企业转型升级与变革创新 |
| 主讲老师：张怀 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章：过去成功的经验不再继续有效案例:海底捞战略失误案例：令人忧心的建材门店生意企业发展的瓶颈已经到来思考：企业第二成长曲线在哪里？资讯：企业阵亡名单国内企业纷纷倒闭的原因分析传统企业转型升级的三大驱动因素.. |
| 不论是企业还是校园，每天都在进行着效果令人沮丧的传统培训 |
| 主讲老师：李岩伟 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入 引言与创新研讨一．案例：分享与研讨1.你心目中理想化的培训模式是什么样子的？2.它与目前你们培训的现实情况的差异在哪里？二．结构化研讨：回形针的妙用1.讨论：你所在的小组在讨论的时候用到了哪些方法？2.讨.. |
| 弟子规与现代管理 |
| 主讲老师：黎静坤 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、概述1、为什么要学习弟子规2、《弟子规》与企业管理二、孝敬篇-感恩---教会人如何感恩家人、同事、客户、上司以及朋友1、关于孝2、孝与中华文化的承传3、“应勿缓”“行勿.. |
| 从技术走向管理的五项修炼 |
| 主讲老师：侯熙儒 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理者与技术人员的差异一、二种不同的职业生涯调查：你为什么成为管理者？未来的目标是什么？1. 二种不同的职业生涯比较：T（技术路线）与M路线比较：惠普商学院对技术人员与管理者的训练课程2. 初、中、高级管理者.. |
| 高效工作沟通技巧 课程目标 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：高效工作沟通技巧模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲.. |
| 360度高效沟通课程大纲 |
| 主讲老师：代旭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 沟通无处不在一、沟通的重要性1.沟通是人一生中最重要的技能2.管理干部40%的时间都在沟通3.哈佛大学的研究成果表明二、影响沟通的三大障碍1.发信的障碍(1)发信者的表达能力；(2)发信者的.. |
| 高效能人士的7个习惯4.0标准版 |
| 主讲老师：王静 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：习惯一：主动积极关于个人责任的习惯。帮助学员转变思维和态度，提升直面挑战和承担责任的勇气。1.主动积极模式：刺激→选择的自由2.案例剖析：如何将被动消极转变成主动积极的回应3.人类所的四大天赋潜能，是帮助将负面.. |
| 提升企业员工归属感 |
| 主讲老师：刘艳萍 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 你想要归属的组织是什么样子的愿景描绘：练习：愿景具象化合成团队愿景图分析：预期状态和当前状态工作表第二部分 什么是真正的归属感我属于我自己：打造强大的内心相信自己：做真实的联结相信他人：不妄.. |
| 提问的艺术 |
| 主讲老师：孙倩 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、提问使用的场景？1.领导——了解内核2.自我——不断觉察3.朋友——倾听内心二、什么是有力的问题？1.爱因斯坦是如何看待问题的2.有力的.. |
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