内训课内训课
| 经销商招商与区域市场管理课程大纲 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：家电的区域市场规划一、家电企业必须直面的市场困局1、市场启动困象丛生2、竞争加剧利润稀释3、销量与利润难以平衡二、家电企业如何规划区域市场1、学会分析市场才能启动市场：市场格局分析、市场机会分析、竞争对.. |
| MTP系列：工作辅导与激励 |
| 主讲老师：秦发家 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：有效辅导第一讲：何时需要辅导一、辅导的作用1. 什么是工作辅导2. 为什么需要工作辅导二、辅导的时机1. 新员工辅导四期2. 老员工辅导长期三、辅导的障碍1. 下属的态度2. 上司的态度.. |
| 益六西格玛 |
| 主讲老师：秦发家 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：导引：破冰与培训导入1. 培训目的与目标2. 管理的约定3. 团队建设：形成各组的文化第一讲：质量管理与六西格玛管理一、质量管理发展历程1. 检验质量阶段2. 统计质量控制阶段3. 全面质量管理阶段二.. |
| 培训体系建设与发展（TTM） |
| 主讲老师：王波 培训天数：3 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 培训体系的含义与构成元素一、 什么是培训体系？1、 培训体系的概念2、 盲目培训的危害性：忙；盲；茫。二、 企业培训发展的三个阶段：离散阶段、整合阶段、聚焦阶段。三、 培训部门在企业中的三种形式：从属.. |
| 关键对话——客户销售制胜之道销售沟通与礼仪 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、销售管理之道第一讲、我们的挑战 – 你不得不“销售”1、人人皆“销售”2、公司内部也需要“销售”3、老客户的持续价值挖掘4.. |
| 新时代公文规范与写作能力提升 |
| 主讲老师：王东海 培训天数：3 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：1D 上午一、 新时代、改文风、三服务背景下的公文写作新变化二、 红头文件（法定公文）与综合材料（通用公文）的基础知识三、 公文写作与处理过三关——格式规范关1.《条例》和《格式》国标的关键点解读.. |
| 用结果说话——高凝聚力特训营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：VUCA时代全面到来的时代呼唤高端管理人才一、乌卡（VUCA）时代下方方面面的显著特点是1、不确定性（Uncertainty）2、易变性（Volatility）3、复杂性（Complexity）4、模糊性（Am.. |
| 企业经营与管理创新 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：3 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 创新变革的必要性和紧迫性1、变革的时代背景2、经营环境变化的要求3、企业自身发展的要求4、积极拥抱变革5、变革障碍与应对二、管理理念的深层变革1、传统管理理念的失败2、传统管理失败的原因3、重新.. |
| 项目全过程管理 |
| 主讲老师：李军强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：开场破冰讨论：企业在项目管理中走过的弯路和掉过的“坑”第一讲：说文解字项目和项目管理一、从项目发展历史介绍项目概念1. 项目场景案例2. 说文解字讲“项目”概念3. 日.. |
| 营销演讲技巧 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认识营销演讲一、了解营销演讲1、营销演讲的界定2、营销演讲的场景3、营销演讲的功能4、营销演讲的“五有”新思维1）“有胆”——心态调.. |
| 中层管理技能八项技能修炼、——MTP中层管理系统 |
| 主讲老师：赵燕 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理基础一、管理的基础与原则1、何为管理？2、管理的两大核心：管人、管事二、管理的三项任务1、实现组织特定的目标和使命2、使工作富有成效、员工具有成就感3、处理对社会的影响与承担社会责任三、管理者.. |
| 企业法律风险管控之道 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：风险管理的概念和思路1、历史回顾：风险管理历程2、案例分享：四大案例（最早、最好、最高、最严）3、知识传递：风险知识、风险管理4、风险分类： 智慧激荡——经营过程中有哪些法律风险需要管理.. |
| 金牌面试官 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：优秀面试官技巧提升一、面试的定义和价值1、什么是面试？自我测评：你的招聘成功率有多高？2、招聘为公司带来的竞争优势u吸引合适人才u降低人工成本u降低人才流失率u建设多元化队伍3、招聘准确的重.. |
| 贯彻企业工会工作条例，加强基层工会工作 |
| 主讲老师：张骊 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 贯彻企业工会工作条例工会组织工会组织制度工会权利和义务工会干部的管理职责工会主席和委员选拔工会干部的任职要.. |
| 人力资本系列之——人力成本分析与控制 课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入：透过一组数据看成本（一）什么是人力成本1、人力成本的概念2、人力成本的范围案例分享：《人力成本预算科目计划表》的填写2、从人力成本的来源上划分1）直接成本2）间接成本3）开发成本3、从人力成本的.. |
| 岗位设置与岗位价值评估 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入： （讨论）如此组织架构和职务体系带来了哪些问题？一、构建职务体系 （一）区分职务与职位（二）.. |
| 公文写作基础与技能提升工作坊方案 |
| 主讲老师：韦志国 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：时间 授课安排第一天 9:00～12:00 （一）公文基础知识1.公文案例分析（常见问题、简单事项内容模型）2.公文的概念、类型、行文方向3.撰写公文的基本流程与安全保密要求4.公文审核工作基本要求5.公文版式格.. |
| 工作改善与绩效改进课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：（小游戏）比比你的眼力，工作改善改什么？一、工作改善计划的制定（一）工作改善推行步骤与改善思想1、工作改善的推行阶段2、日常工作改善的内容3、树立班组改善的思想5、培育班组改善的土壤（二）工作改善计.. |
| 看的开心，学的投入，做的精彩 ——DRPI企业情景式微课程设计与制作技术 |
| 主讲老师：张振远 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：课程大纲开场活动，团队建设第一讲：设计（Design）——微课程设计原理一、明义理——微课定义与设计特点1. 三个定义识微课——标准、网络、类比.. |
| 精准大客户营销与项目化管理 |
| 主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元： 做事对：大客户的价值认知与对企业的重要性案例：IBM的大客户理念和思维案例：IBM的大客户体系案例：DELL的大客户管理案例：DELL的大客.. |
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