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| 《企业经营策略与大数据分析运用》 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：一、大数据价值与应用逻辑1、思维创新的路径2、大数据应用困扰、现状及问题3、大数据的应用价值与作用4、大数据特征与特点5、大数据思维全样容错相关=.. |
| 聚焦原因 产出方案-问题的分析与解决五步法 |
| 主讲老师：李培翔 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入1：解决问题的基本要因——思维能力的提升导入2：解决问题的认知1）常用方式：问题→答案2）精进方式：问题→原因→答案第一讲：关于“问题”的.. |
| 数字化的顶层思维和智能化的底层原理 |
| 主讲老师：王明哲 培训天数：2 天 专业类别： 人工智能 行业类别： |
| 课程简介：一、数字化的顶层思维1、数字化概念导入从十四五规划看数字经济数字经济的核心：数字化转型和数据要素数字化转型：数字化是业务和IT的深入融合概念导入小互动：如果你在跟心仪的.. |
| “天生更懂”，青春恰时来 ——高效职场沟通与团队协作技巧 |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：开场破冰：组建“英雄联盟”学习小组引言案例：《一只猫的故事》定义：新时代、新职场、新征程课程模型：青春恰时来“三角模型”一、透过现象看本质1、 你已具有的职场沟通认知结.. |
| 跨部门沟通推倒部门墙 |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：破冰：沟通游戏一、跨部门沟通的原因行为分析1、跨部门沟通困境的六大原因分析2、跨部门协作的典型行为分析攻击型退缩型积极型3、现场角色演练：三大典型行为二、推倒部门“墙”的技巧1.. |
| 项目经理如何做好项目经营 |
| 主讲老师：徐宝洲 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、项目经理角色认知（一）项目经理具备的九种能力（二）项目经理在项目管理中的地位及作用1、项目经理2、对外（从企业外部讲）3、对內（从企业内部讲）（三）项目经理在项目管理中多种角色的承担1、项目经理人又是各种.. |
| 工程总承包项目融资与实务运用 |
| 主讲老师：徐宝洲 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、理解工程总承包的模式二、工程总承包模式1、EPC即设计、采购、施工模式2、DB即设计—建造模式，3、平行发包模式（DBB）4、建造-运营-移交模式（BOT）5、PPP模式6、F+EPC模式.. |
| OKR目标管理工作坊 |
| 主讲老师：董栗序 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1单元 全面认识OKR1.任务管理法及目标管理的发展OKR与KPI的关系2.什么是OKR目标管理1)案例分析2)我要去哪里3)我如何知道我是否到达那里3.OKR适用于工作难以量化的部门4.如何理解OKR.. |
| 建设工程标书编制实务 |
| 主讲老师：李满 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：基础理论一、评标规则解析1. 合理低价法2. 技术标评分最低标价法3. 综合评分法二、投标组织1. 投标策划2. 投标启动3. 组织编制三、招标文件解读1. 快速获得关键信息2. 废标.. |
| 建设工程项目风险管控通识篇 |
| 主讲老师：易斌 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、市场经济新思维1.市场经济中的市场概念与日常生活中市场理念的根本差异为何？2.市场机制是如何发生作用的？3.谁是主宰市场的王者？4.制约市场的利器是什么？5.如何有效锁定交易对手？6.中国特色市场经济的定价机.. |
| 大国算力时代：全方位解读“东数西算”带来的全新产业革命机遇 |
| 主讲老师：黄辰 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：一、东数西算的发展背景：新时代1、东数西算的时代背景2、算力定义与发展历程 算力是数字经济时代的新生产力 算力已成为全球战略竞争的新焦点3、算力对经济发展影响 算力.. |
| 管理者角色績效与团队控制 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：壹. 领导人员角色能力与误区的分析(一).企业团队与人员结构性的变化2017年在美国宾大参与的一场讨论有感 ( 听听国外管理界人士的说法 )日韩企业后续乏力的成长与借荐 ( 他们成功与失败的一面 )(一).现代管理者向下.. |
| 赋能行动—青年管理者MTP统合训练营 |
| 主讲老师：罗铭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、目标认知：目标决定成败一、目标管理的六脉神剑二、目标管理——管理工作的靶心1、什么是目标2、什么是目标管理——目标管理的五个特征3、为什么要进行目标管理&mda.. |
| 谈判“胜”经 |
| 主讲老师：付刚 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、商务谈判的概述（了解谈判的基本定义）1、 商务谈判的定义2、 商务谈判的四大特征3、 商务谈判的四大构成要素A、谈判主体B、谈判客体C、谈判方式D、谈判约束条件4、谈判的四个基本原则5、谈判行为分.. |
| 团队建设 |
| 主讲老师：付刚 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：认知团队和团队精神1、 什么是团队2、 卓越团队的七个特征3、 团队和群体的区别4、 团队精神的表现5、 团队为什么如此流行游戏体验：通过互动游戏让学员理解到在问题来临是人往往是考虑自保，但却忽略了团队的力量，通.. |
| 重塑思维 职业表达 |
| 主讲老师：高春燕 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：《重塑思维 职业表达》课程大纲第一篇：关于思维（2天）第1部分 思路定出路 成败藏在开口前结构性思维促成职业化表达 案例：《年度自我总结可以这么写吗？》请牢记：职业化表达需要做到 .. |
| 逻辑思维与汇报艺术呈现 |
| 主讲老师：周刚 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：1 【汇报认知篇】不懂汇报，你就做不好汇报！1) 工作汇报的分类2) 书面汇报的目标3) 口头汇报的目标4) 汇报设计的挑战2 【书面汇报-逻辑构思篇】好的汇报 = 好的内容 + 好的逻辑 ！1) 黄金6.. |
| 绩效管理微咨询 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一阶段：项目启动会1、项目启动会：内容：1）项目的目的，意义，2）项目推荐计划、项目组成员和日常管理规则目的：解决管理干部思想松土，对绩效变革达成共识交付清单：启动会PPT2、组织调研与诊断1）调研访谈：针对关.. |
| 高品质服务管理能力提升训练 |
| 主讲老师：朱华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：服务管理的内涵——不仅仅是态度一、引导案例：二、客户需求与期望1、 需求、期望因何而产生2、 层次需求论3、 公平理论4、 激励—保健双因素理论三、 需求、期望与.. |
| 高效服务意识与投诉处理技巧 |
| 主讲老师：祝文婷 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一章：高效服务意识的内涵一、规范的服务技巧1、满足客户需求2、功能与服务3、何为仁爱（一视同仁）4、细微服务的体现（现场管理）5、服务的“质”与“量”6、服务.. |
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