内训课内训课
| 卓越领导力 |
| 主讲老师：巨一铭 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、“领导”揭秘1、领导的定义（1）领袖孙子兵法云；一曰道，道者令民与上同意也，（2）导师共启愿景、描绘未来2、领导力的核心——影响力3、领导者的价值&md.. |
| 高绩效狼性营销团队的打造与个人历练 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：认识团队一、 为何要打造团队？视频：狼的力量从何而来？1、团队的力量是无穷的2、小成功靠个人，大成功靠团队二、为何要打造狼性团队？1、中国的企业普遍是防守有余，进攻不足。2、中国的羊性文化与西方的狼.. |
| 传统企业转型与升级 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析您认为怎样的企业是传统企业传统企业“传统”在何处请您谈谈您所认识到的当下的社会请您谈谈您所认为的社会发展趋.. |
| 《为什么80%的数字化转型都不成功》 数智化战略的正与伪 |
| 主讲老师：黄林 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：黄林老师——企业数字化、智能化转型规划培训专家曾在联想集团先后任一线工程师、大区经理、总部高级经理曾任IDC China研究咨询经理曾任京东 数字化.. |
| 中小企业数字化转型的蜕变重生2 |
| 主讲老师：施渊钟 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、背景1.宏观形势2.全球数字经济3.技术创新和模式创新4.信息技术与实体经济融合5.国家政策案例：国务院国资委办公厅发布《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》6.疫情、中美关系竞争7.人工智能的.. |
| 电话营销技巧 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：第一部分 怎样的电话客服规范最能代表你的公司告知您如何建立您的亲和力，通过超亲和力的声音训练建立电话礼仪。一、超强亲和力的声音训练1. 建立你的亲和力1）什么是亲和力2）亲和力的表现录音分析：电话录音分析亲和力的.. |
| 商业战略思维与商业模型创新 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、五大商业战略思维与战略思维分析能力1、思维创新2、五大商业战略思维做别人没想到的事情做别人不屑做的事情做别人现在做不好的事情做自己擅长的事情.. |
| 高绩效营销团队的打造与个人历练 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：认识团队一、 为何要打造团队？1、团队的力量是无穷的2、小成功靠个人，大成功靠团队二、为何要打造高绩效团队？1、效率代表效益2、没有绩效的团队是一盘散沙三、什么是团队？1、团队另解2、没有完.. |
| 阿里销售铁军管理实战 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一：铁军选育用留1、 铁军人才画像：北斗七星法2、 铁军招聘法则：望闻问切与STAR法则3、 铁军培养机制：培养十六方针、师徒制等4、 绩效评估双轨制：361考核、奖明星、杀白兔、野狗示众模块二：铁军团队建设.. |
| 阿里巴巴业务管理三板斧 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：课程开始10分钟内建学习型团队（小组）1、分成四组：民主选出小组的组长2、每个小组队名、口号、队长、队徽3、将以上内容写在白纸上，小组成员协助展示风彩上午内容1. 阿里巴巴的经营思维？2. 阿里对管理者的要求.. |
| 海外客户市场开发的精准策略与谈判 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：壹. 先必须认知的国际化市场的操作关键(一).鱼进入大海环境生存观的转变●OPEN WATER DIVING潜水故事●水质适应（跨文化环境）●海中暗流（贸易壁垒与政经变化影响）●觅食方式（贸易壁垒与障碍）●生存环.. |
| 胜任力模型 |
| 主讲老师：丁守海 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一节 为什么要开发胜任力模型？1、什么是胜任力模型？——打个比喻2、骨干一定适合带团队吗？——为什么有的领导不像领导？3、胜任力模型就是能力建设的指针4、胜任力评价中.. |
| 十九届六中全会下产业和银行业机遇 |
| 主讲老师：曲融 培训天数：2 天 专业类别： 总裁研修 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：模块一 继往开来：十九届六中全会要点解析改革开放以来九次六中全会主要内容从十一大道十九大十九届六中全会公报内容速览时代特性，主要成就，方法论，未来发展方向.. |
| 以客户为中心的客户服务体系 |
| 主讲老师：宫同昌 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一章 互联网+时代的服务体系构建一、互联网+时代对企业服务的要求1、互联网+时代企业面临的服务挑战2、“以客户为中心”的服务理念吻合时代特征二、客户服务管理体系的主要模块★ 客户服务管理体系.. |
| 打造凝聚力团队 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：团队的由来---文化内驱1. 企业文化就是企业的《基本法》，就是宪法，是根本大法。2. 没有规矩，不成方圆。企业里的规则有两种：一是制度层面的“显规则”，二是文化层面的“潜规则&rdq.. |
| 曾国藩识人用人智慧 |
| 主讲老师：杨介韬 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：做企业无战略无未来。战略的出发点是晓事，落脚点是知人；战略两堂必修课哲学与人性。领导的根本职责在于无为、无取；要做到无为，就必须知人、任贤；无取，就是不要与民争利。知人者，王道也；知事者，臣道也；曾国藩平定太平天国，被誉为中.. |
| 六西格玛绿带经典培训 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：Define--六西格玛定义阶段：发现、确认问题第一讲：6sigma管理综述（原理、模型、组织、资源与活动）1. 什么是六西格玛？ ---六西格玛的系统概念！2. 为何需要六西格玛？---企业推行六西格玛的必要性.. |
| QC七种质量工具培训 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：一、质量管理基础知识1.认识质量2.质量管理的内涵3.质量管理的发展史4.如何发现并说明质量问题二、QC工具概论1.什么是QC工具2.实用QC工具概述3.QC工具运用的时机三、QC七种工具及其技能提升.. |
| 新员工公文写作基础与技巧 |
| 主讲老师：韦志国 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：（一）导学与公文基础知识1.新员工公文写作中的常见问题2.公文的概念3.行文方向与公文类型4.撰稿者的代言人身份5.“功夫在诗外”——提高公文写作能力的基础6.撰写.. |
| 危险源辨识与风险评价 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 危险评价概述一、危险源辨识、评价的重要意义 二、危险评价的目的、内容与程序 三、危险评价的类型、标准和限制评价方法的选用 四、能量逸散理论 第二章 相关概念一、危险源二、危险源辨识三、危险源分类，第.. |
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